胡淑兰

（石家庄市第一医院，石家庄050011）

加强固定资产管理 提升固定资产使用效率

胡淑兰

（石家庄市第一医院，石家庄050011）

为了增强医院在市场经济中的竞争能力，必须对固定资产进行科学、有效的划分，将其作用发挥充分，对于提升医院的经济和社会效益也是非常有益的。但是，目前的一些医院在资产管理方面存在着庞错杂乱、管理体系不完善、员工缺乏管理理念、盲目购置设备、核销处置拖沓。所以，作为现代医院的管理层必须重视在固定资产方面的各项管理工作，推动此方面的标准化、制度化建设。

固定资产；效率；管理

一、医院固定资产管理中存在的问题

2012年起，国家对固定资产的管理有了新的规定，其中折旧计提等有不少改变，但是问题是仍然存在的。

（一）管理意识淡薄

当前，财政拨款是现在医院购进各种固定资产的一个重要途径，除此之外还有自筹资金的方式，也正因如此，导致不少医院的管理者将更多的获得经费的补助作为工作的核心要务，添置固定资产的热情极高，而对于此后的种种工作则漠不关心，比如说，怎么样在入账的时候判断购进的固定资产的初始价值？怎么样将其妥善的保管？怎么样在进行定期的盘点并将其制度化？怎么样在使用过程中完成日常的维护、保养?以及在资产的质量优劣和安全状况等种种问题。领导层不够重视就会使得相关的管理者、使用者都敷衍了事，责任不明。

（二）账目不清、制度缺……