○ 文/王华清

抓好国有企业机关党建工作需扬长避短并培养负责人的四种能力以及优良作风。

作为国企党建工作的重要内容，国有企业机关党建工作只能加强不能削弱，只能走在基层单位前头不能落在基层单位后头。这项工作做好了，可以为企业各项工作发挥保障和促进作用；做不好，会直接影响机关部门指挥、指导和监督基层单位工作的权威性和有效性。所以，持之以恒抓牢抓实机关党建工作是国有企业党建工作的一个关键环节。

从实际出发扬长避短

国有企业的机关是国有企业推进生产经营和改革发展的指挥部和参谋部，是战略决策和工作部署的执行中心。机关各部门起着承上启下的作用，既是企业决策和部门目标任务的直接执行者和承担者，又是组织各基层单位贯彻落实各项任务目标的具体指挥、指导和监督者，是企业的管理中枢，对国有企业外树形象、内聚力量、提升整体管理水平起着举足轻重的作用。

一般意义上,由于机关工作的特点，党建工作自然也有别于基层单位。从工作性质来看，机关各岗位影响面广、作用力强；从队伍结构来看，机关党员比例高，文化层次高，见多识广，视野开阔。这些既是开展机关党建工作的优势，又对机关党建工作提出了更高的要求。

机关党建工作必须从自身实际出发，发挥优势、扬长避短，以更加灵活多样的方法、更加贴近实际的内容，增强自身工作的针对性和有效性，特别是要在加强机关党员干部和职工群众的政治理论武装、理想信念教育、人生价值引领上下功夫，巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，在不断加强机关部门的作风建设上提升水平、做出表率。……