李雪梅

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，电力企业得到了长足的发展。物资管理是电力企业管理中重要的内容，对电力企业资产建设、可持续发展等都具有重要的意义。然而现阶段我国电力企业物资管理中还存在一定的问题，在一定程度上影响了电力企业健康发展。本文首先分析加强物资管理对电力企业发展的重要性，然后分析现阶段电力企业物资管理中存在的不足，并提出加强电力企业物资管理的有效对策，供有关人员参考。

关键词：电力企业;物资管理;问题;对策

电力企业的物资主要包括库存工程物资、固定资产报废形成的物资、原材料等。在电力企业相关工程建设过程中需要进行原材料的采购，同时也需要储存一定的原材料以应对电力企业固定资产运行过程中的维护、技术改造等;同时，一些自然灾害、环境等都会造成电力企业固定资产报废，从而形成大量的报废物资。这些物资同样属于电力企业资产的一部分，加强对电力企业的物资管理，能够节约成本，避免盈亏，是电力企业发展过程中重要的管理内容。

1.电力企业加强物资管理的重要性

加强电力企业物资管理具有以下几个方面的意义：（1）作为国有企业，电力企业在运营过程中，主要任务就是实现资本保值增值。物资是电力企业资产中重要的组成部分，如果对物资疏于管理，容易给电力企业带来资产损坏、被盗等风险，容易导致企业资产流失，进而降低企业整体的净收益。（2）物资在本质上就是将电力企业流动性较强的资产逐渐转化为流动性弱的固定资产，在一定程度上对电力企业资产的流动性造成很大的影响;（3）现阶段，电力企业进行电力工程建设时所使用的资金主要来自于银行贷款，如果工程项目采购的物资不能及时的使用，会造成银行贷款占用时间长，增加银行利息，从而增加电力工程整体的成本费用;另外，在电力工程实施过程中，如果物资管理不合理，很可能造成资源浪费，增加工程造价，对电力企业经济效益造成影响。所以，加强电力企业物资管理，能够有效的减少电力工程建设成本，提高电力企业的经济效益。

2.现阶段电力企业物资管理中存在的问题

随着我国电力事业的发展，电力企业管理也逐渐趋于完善，在很大程度上促进了企业的发展。然而现阶段，电力企业物资管理中还存在一定的不足，需要采取有效的措施进行处理，具体的问题体现在以下几个方面：（1）现阶段，电力企业对物资实行分割管理，就是物资管理部门采用实物管理的方式管理企业物资，而财务部门采取价值管理模式管理企业物资，这种管理模式在一定程度上促进了电力企业发展。然而财务部门在实施物资管理的过程中，并没有建立相应的台账，也没有对企业物资进行详细的登记，仅仅是基于物资管理部门提供的材料数据进行简答的记录，对于企业物资具体的信息不能够及时的掌握，这样很难实现财务部门对物资管理部门的监督、制约作用。（2）在电力企业发展过程中，需要进行大量的工程建设，工程建设需要采购大量的物资。但是现行的电力企业扩建、新建、维修工程分别隶属于不同的管理部门，各个部门之间也缺乏必要的沟通，在进行物资采购过程中，往往忽略了企业整体库存，造成采购物资过剩，导致库存堆积浪费。（3）在废旧物资管理方面，电力企业目前采用粗放式管理模式，仅仅将废弃物资放入回收仓库中，并没有建立科学的回收再利用机制，缺乏对废旧物资的跟踪管理。

3.电力企业加强物资管理的对策

针对现阶段电力企业物资管理中存在的问题，笔者提出以下几个方面的建议：

3.1 强化电力企业库存物资管理

首先，采用差额采购方式进行物资采购，提高企业物资的利用率，并加快企业资金周转速度。电力工程项目部需要提出采购申请，由物资管理部门进行审核，并将企业库存中有的物资从采购清单中去除，保证采购的合理性;其次，造成企业库存物资的部门需要承担这些物资再利用的责任，并督促有关部门，根据工程项目实际情况，结合库存物资实施合理的设计，尽可能多的利用库存物资，逐渐消耗企业库存中积累的物资;再次，加强对工程建设设计方案的审核，避免由于设计变更而造成采购物资过剩现象;最后，加大物资转换力度，积极利用库存物资开发新的电力产品，增强企业资金流动速度。

3.2 强化废旧物资管理与回收利用

首先，建立科学合理的废旧物资跟踪机制，在物资报废后，需要对报废物资的详细信息进行登记，建立详细的物资表格，同时加强废旧物资移交阶段的管理工作;其次，建立有效的监督机制，加强废旧物资移交物资管理部门前、移交物资管理部门时和移交物资管理部门后的管理，资产报废人员移交物资管理部门时，由物资管理部门人员在保管废旧物资仓库现场清点废旧物资名称、数量、重量等信息，将移交物资管理部门现场清点确认的废旧物资名称、型号、规格、重量、数量与资产报废时形成的相关表格记录相关信息予以核对，加强对废旧物资移交回收仓库后的后续管理。

4.总结

综上所述，物资管理是电力企业运营发展过程中重要的管理内容，加强物资管理能够提高物资利用率，避免浪费，提高电力企业的经济效益，对电力企业可持续发展具有重要的意义。针对现阶段电力企业物资管理中存在的问题，必须采取有效的措施，加强物资管理，完善企业物资管理机制，强化监督，为电力事业的发展做出更大的贡献。

参考文献：

[1]朱志军.电力企业加强物资管理应用分析[J].科技视界.2012.23（7）：124-125.

[2]欧阳珊.刍议电力企业物资管理[J].科技创新与应用.2013， 31（2）：99-100.