2014年上半年，氮肥乃至整个化肥行业出现了前所未有的困境，据中国氮肥工业协会提供的数据显示，行业的整体开工率平均只有70%左右，企业普遍亏损。面对巨大的市场压力，以心连心等为代表的一批立足化肥多元化发展的综合性企业，由于在产业结构调整中走在了行业前列，目前生产经营呈现出良好的发展态势。

今年，心连心坚持“总成本领先和市场差异化”的战略，通过全员共同努力，达到预期经营目标，企业保持了稳健发展，连续三年获得工信部行业能效领跑者殊荣，并获得“中国民营化工转型升级示范企业”荣誉称号，受到了央视二套《经济半小时》栏目的关注报道，专访了心连心董事长、中国氮肥工业协会副理事长刘兴旭。

一个坚持，四个转型，实现跨越发展

问：氮肥是传统的煤化工产品，最近几年，氮肥行业的生产经营状况不乐观，企业要如何操作？

刘兴旭：坚持总成本领先方面，公司始终将人才和技术放在了公司发展的主导地位，通过人才和技术的引进，使得尿素生产能耗水平始终处于行业低位。行业上生产尿素的平均煤炭消耗，也就是做1吨尿素消耗煤炭800多公斤，我们消耗的煤炭要672公，在成本上就能节省很多。

心连心公司总共有四套尿素生产系统，其中三套系统是以优质无烟煤作为原料，有一套生产系统是用有烟煤来生产尿素。目前这两种煤的价格悬殊非常大，无烟块煤的价格是950元钱左右1吨，有烟煤进厂价格580元钱左右1吨。……