岳桂芳

摘要：随着人类社会的进步,土木工程逐渐孕育而生,土木工程施工不但涉及面极广,并且其工程量巨大。土木工程施工是一项关系到国计民生的重大问题,所以,对土木工程施工进行完善,成为了加快我国建筑行业发展的重要因素。并且,由于我国市场经济体系的持续完善,我国土木工程建设行业也打开了全新的局面。

关键词：土木工程、施工、问题、对策

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言：土木工程建筑施工的主战场是土木施工工程，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要表现，成为各种施工要素配置的集结地。土木工程建设通过全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益，不断的在提高土木施工的工作效率和工程质量。土木工程施工企业为了为发展赢得更为广阔的生存空间，都在竭尽所能地完善企业自身的施工管理水平。

一.土木工程施工中存在的相关问题：

1、施工过程中的存在安全问题：众所周知，只有安全合理的施工才能有效的保障人们的人身财产安全，也只有这样，企业才能获得一个良好的名声，从而获得更高层次的发展。然而现阶段我国土木施工中却存在着不少安全问题。首先是安全意识淡薄，这不仅仅是对于施工人员而言，对于部分企业的负责人或是领导人而言也同样适用，而正是由于双方对安全问题都不够重视，这就直接导致了土木工程施工现场埋下了重重的安全隐患。笔者在走访调查的过程中就发现以下几种安全隐患：一是相关的施工机械老化严重。为了节约成本，许多施工企业过度使用施工机械，在很大程度上超过了其使用年限，这就可能造成由皮带松动，齿轮脱落引发的事故；二是相关的施工环境比较恶劣。在实际的施工过程中，由于条件的限制，施工人员往往要在阳光下曝晒或是在暴雨天气下坚持施工，更有甚者，施工方不远处就裸露着一根被扯断的高压电线，这些对施工人员的人身安全造成了极大的威胁；最后就是相关的劳保设施和劳保制度不够完善。某些企业为了节约成本，不发放劳保设备如口罩等或是以次充好的情况时有发生，某些企业为了赶工期而不顾工人的承受能力使他们超负荷工作的现象也屡见不鲜。

2、土木工程施工质量不高：土木工程施工质量不高是由多个方面的多个因素造成的，所以往往不能一概而论。首先是设计方面的问题，现在某些土木工程的设计方案往往不能很好的结合现实情况进行变通，所以其设计的水平较为低下，而设计出了问题，工程施工的质量不能有效的提高也就不足为怪了；其次则主要是管理的问题，由于某些施工企业大规模的压缩生产成本，所以聘用的施工人员往往素质都较为低下，不能很好的理解设计师的要求，不能熟练的掌握相关设备的使用方法，不能灵活变通的处理施工过程中遇到的一些问题，这就直接制约了土木工程施工质量水平的提高。最后还有一些极端情况，极少数不负责任的施工方，为了牟取工程款，用劣质的施工材料代替优质合格的施工材料，这样的“豆腐渣”工程的质量又怎么可能会高？

3、合同管理不规范：首先必须承认，我国在土木工程的合同管理方面确实存在着不可否认的缺陷，如在实际的招标过程中，若是没有采用国际工程师联合会进行编写的标准土木工程施工合同的相关标准签订合同，就有可能出现极为严苛的施工条件，而在施工单位人力物力都达不到合同所要求的标准的时候，施工方要么在艰难的条件下勉强进行施工，要么就是敷衍了事，私自将合同中的标准放低。这样不仅不利于施工方的管理和施工，更是使得甲方后期的验收工作也难以为继，甚至会发生甲方与施工方争执不休，发生械斗的情况。

4、工程监理力度不够：这不仅仅是对于土木工程施工的哪一个方面而言，而是说从其设计、施工和验收等各个方面的监理都有所欠缺。一方面目前土木工程监理师的综合素质较差，专业技术不高，再加之其相关的经验很少，所以很难做到从设计、施工和人员的安全性等多方面的角度对土木工程施工进行监理，所以其监理往往显示出教条主义的味道，缺乏必要的变通性和灵活性。另一方面则是受到了我国目前土木工程监理大环境的影响，目前国内普遍重视对于设计的监理，而对于施工和后期的验收却缺乏必要的有效监理方法。

5、土木工程施工中工程用料问题

在土木工程用材问题上，大部分问题的出现都是由采购材料环节的不严谨、运输材料的不科学、材料检验方法的不完善而产生的。这种背景下，工作人员对于材料的材料性能分析的不到位，不能及时的发现材料中存在的各种质量问题和安全隐患，从而造成了材在选用的时候存在着极为严重的质量问题。

二.解决土木工程施工中存在问题的措施

1、加强对施工现场的安全管理控制

首先，土木工程要建立和健全施工的安全控制机制，设置专门的安全管理部门和相关人员。其次，要对管理人员和施工人员进行安全知识培训，更新安全管理理念，采用先进的安全管理方式，最后，安全工作的管理人员要将各种安全管理规范和国家的安全法规落实到实处，并采取有效措施，实施安全施工。

2、提高相关工作人员的专业素质：首先，在工程款预算允许的情况下，尽量聘用一些技能熟练，具有过硬的专业知识的员工，这样就会有一个较高的起点，从而尽可能的提高土木工程施工的工作效率，加快了工程进程，从而在无形之中节约了成本；另一方面则要注重提高相关工作人员的专业素质，可以采取定期举办相关的培训讲座为施工人员充电，也可以通过组织专家学者的讲座扩宽他们的技术视野，甚至可以举办一些相关的劳动者技能大赛激发他们掌握技能的积极性和主动性。值得一提的是，为了保障这些活动的效果，施工方可以在条件允许的情况下对工作人员进行定期的考核，并将考核成绩与其薪资相挂钩，从而激发起员工们自我学习的积极性。只有通过这种方式将员工的专业素质提高了，施工方的施工效率才能获得质的飞跃。

3、建设合同管理体制，规范建设市场秩序：施工方要选择合适的承发包方式和合同类型，最好是在综合了项目情况和自己施工企业的具体规模和能力后综合做出的选择，而不能为了一些蝇头小利接受一些苛刻的条件，否则在其后的施工过程中就会陷入与甲方的不断争执之中。在签订合同的过程中尤其要注意严密合同点的相关条款，明确各自的目标和责任，从而避免将来相互推卸责任的情况的发生，减少索赔事件的频率。同时，在进行工程造价之前，要积极而广泛的收集市场信息，并对其进行一些加工和处理，只有这样才能及时、准确地掌握材料的市场行情，从而能够对市场材料设备的进行有效的价格比选，为工程造价的控制提供有力的依据。

4、完善工程监理制度：这里所说的监理制度要从多角度、多层次进行完善，否则单方面的完善没有明显的作用。首先要提高相关监理师的专业素质，要让其在实践中尽快的积累相关的经验，从而能够结合工程的情况对其从设计到施工的各个方面进行有效的监理，从而保障土木工程施工的质量。而笔者在这里其实更加提倡建立一种监理模式或者是体系，这就要求首先对土木工程有一个宏观上的把握，只有这样才能明确具体的相关任务，以便于将其进行有效的分配，最好是能够分配到个人，从而有效的避免遇到事故双方相互推卸责任、踢皮球的情况的发生，有效的保障施工方的收益和土木工程的施工质量。与此同时，还要制定相关的明确的法律条文或者是日常的相关规则，不能将权利过于集中于某个部门或者某个领导人手中，否则必然会在一定程度上滋生出贪污腐败。只有建立了有效的监理制度并且认真实施，才能保障土木工程施工有条不紊的进行下去。

5、严把施工材料的质量关

施工材料应有专人进行管理，在采购材料上，应选取较有知名度的品牌，要符合国家的安全认证，符合国家标准。在运输过程中，注意材料的保护，材料到场后，应认真核对，将有安全隐患的材料剔除掉，材料要有专人管理，统一保管。

6、加强土木工程成本管理

土木工程施工市场竞争也越来越大，对于工程施工企业而言，实现企业利润的最大化是现代施工企业追求的目标，因此要不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本.施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立起一套完善的成本管理体系，这样既有效地降低施工成本，又提高土木施工企业的利润水平，才能使企业长久稳定的发展

三、结束语

土木建筑工程的施工是整个工程中的重要环节，对整个建筑工程的质量和安全控制有着十分重要的作用，从总体而言，土木工程的施工关系到国民经济的增长和人们生活方式的改变，加强土木工程施工探究，有助于完善土木工程的质量控制，有助于我国工程建设行业的健康快速发展。我们必须加强土木工程施工的内涵建设，提高土木工程施工的整体素质。

参考文献：

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