卢方

摘要：巷道施工要达到快速、优质、高效、低耗和安全要求，除合理地选择施工技术装备及施工方法外，正确的选择施工作业方式，采用科学的施工组织与先进的施工管理方法，也是很重要的组成部分，还必须建立和健全以工种岗位责任制为中心的规章制度。

关键词：技术装备、施工方法、劳动组织

中图分类号： C35 文献标识码： A

一、巷道施工

巷道施工要达到快速、优质、高效、低耗和安全要求，除合理地选择施工技术装备及施工方法外，正确的选择施工作业方式，采用科学的施工组织与先进的施工管理方法，也是很重要的组成部分。

一次成巷及其作业方式

巷道施工的方法有两种：一种是分次成巷；另一种是一次成巷。分次成巷施工方法的实质，是现以小断面掘进，架设临时支架，过一定时间后再刷大到所设计的断面，并进行永久支护。实践证明，这种方法材料消耗量大，围岩暴露时间长，而且围岩受风化和其他外力作用，在后期施工中容易冒顶和片帮，给施工带来很大的困难，施工安全和速度都受到很的影响。因此，除了为解决通风、排水或运输等急需贯通的巷道外，一般不采用分次成巷。

所谓一次成巷，就是把巷道施工中掘进、永久支护、水沟掘砌三项分布工程看成是一个整体，有机地联系起来，在一定的距离内按设计及质量标准要求，相互配合，前后连贯地、最大限度地同时施工，做到一次成巷，不留收尾工程。一次成巷施工法能在掘进后及时对围岩进行永久支护。因此，它不但作业安全、有利于保证支护质量、加快成巷速度，且材料消耗及工程成本也较低。一次成巷施工法可分为以下三种作业方式。

1.掘进与永久支护平行作业

这种作业方式的难易程度，取决于永久支护的类型。当永久支护采用支架或预制钢筋混凝土支护时，永久支护随着掘进架设即可，最多在爆破工作之后进行一些修复工作。当永久支护采用料石或混凝土块砌碹支护时，掘进与砌碹之间就必须保持一定的距离（一般为20~40m），才不会造成两工序的互相干扰和影响，也可防止爆破时崩坏碹拱。在这段距离内，一般采用金属拱形临时支架作为控制顶板的临时措施。这种作业方式因同时有几个工种和几道工序进行施工，工艺过程显得比较复杂。

这种作业方式一般适用于围岩比较稳定，掘进断面面积大于8m²的巷道，以免互相干扰，影响成巷速度。

当永久支护采用喷射混凝土支护时，喷射工作可紧随掘进工作面推进，先喷一层30-50mm混凝土，作为临时支护控制围岩。随着掘进工作面的向前推进，在距工作面20-40m处时再进行二次补喷，使它达到设计厚度。

当永久支护采用锚喷联合支护，则锚杆可紧随掘进工作面安设，喷射混凝土工作可在工作面后面一定的距离处进行。如果顶板围岩不太稳定，亦可在爆破后立即喷射一层30-50mm厚的混凝土封顶，然后再打锚杆，最后喷射混凝土达到设计厚度。

2.掘进与永久支护顺序作业

这种作业方式，是先将巷道掘进一段距离，然后停止掘进，边拆临时支架，边进行永久支护。当围岩稳定时，掘、支间距为10-20m。若永久支护采用锚喷支护，也要根据围岩的稳定情况来决定掘进和锚喷的距离。通常有两种方式，即两掘一锚喷，或三掘一锚喷，一般空顶距离不超过5m为宜。这种作业方式的特点是掘、支轮流进行，由一个工作队来完成。因此要求工人既会掘进又会砌碹或锚喷。这种作业方式组织工作比较简单，但成巷速度较慢，适用于掘进断面小于8m²，巷道围岩不太稳定的情况。

当巷道穿过松软岩层或断层破碎带，用平行作业和顺序作业都有困难时，即可用短掘短砌或边掘边锚的办法来施工。掘、支间距为2-4m，一般不用临时支架，但在不太稳定的地方，可适当打点柱或者以刹杆和前探梁来控制顶板。

掘进与永久支护交替作业

在距离较近而又平行的两条或两条以上的巷道同时掘进时，可采用这种作业方式。该作业方式的特点是：由一个综合工作队负责施工，对每条巷道与永久支护是顺序作业，但在相邻的两条巷道中，掘、支是交替进行的。它集中了顺序作业和平行作业的特点。这种作业方式一般用于车场主、副水仓，上下山巷道及主、副石门的施工中。

在一次成巷中，具体采用哪种作业方式，应根据巷道断面大小、支架材料和结构、穿过岩层的地质情况，综合考虑全面分析后来确定。

一次成巷的施工方法不但作业安全，有利于保证支护质量，加快成巷速度，而且材料消耗和工程成本也可显著降低。实践证明，采用一次成巷比分次成巷具有明显的优点，可有效地避免分次成巷材料消耗量大，围岩暴露时间长，而受风化和其他外力作用，在以后施工中容易引起冒顶和片帮，给施工带来很大困难，不安全，速度慢等缺点。

二、施工管理

在一次成巷施工中，为了充分利用工时，提高施工质量和速度，做到安全生产，减少材料消耗，在正确选择施工作业方式与合理的劳动组织的同时，还必须建立和健全以工种岗位责任制为中心的规章制度。

1.工种岗位责任制。工种岗位责任制就是按照工作的性质，将每一小班的全体人员划分为钻眼爆破组、装岩运输组和支护组等，每个人自始至终按照规定的循环次数和进度，在一定时间内使用固定的工具和设备，在各自的岗位上完成固定的任务；在一定的时期内，每循环如此，每班如此，形成固定人员、固定设备、固定任务、固定地点、固定时间的一项制度。它的主要特点是：任务到组、固定岗位、责任到人，因此可加强工人的责任感，使其努力做好本职工作，同时又可使各项工作井然有序，从而有利于提高工程质量和施工速度，并能有效的防止事故的发生。

2.交接班制度。在巷道掘进中，要实行工作面的交接班制度，不仅每班的负责人要进行交接，而各工种甚至每个岗位上的工人都要进行对口交接，同时做到四交——交任务、交措施、交设备、交安全，使下一班能很快做到情况清、任务明，马上就能连续作业，充分利用工时。

3.巡回检查制。必须组织相关人员对工作面进度、安全、质量以及设备使用情况等进行定期的巡回检查，以便及时掌握施工情况，发现问题及时解决。

4.设备维修保养制。对施工中所使用的设备，要建立定期的检修、保养、维修制度，从而使设备经常处于良好的状态，不断提高设备的使用率。

5.质量负责制。百年大计、质量第一。掘进工程是各项建设中的主体工程，保证施工质量意义十分重大。因此，施工中必须严字当头，确保工程质量，尤其是对隐蔽工程，更要随时加强施工质量的检查，以防患于未然，把不合格的工程消灭在施工过程当中。为了切实把好质量关，要建立起班组质量自检和互检制度。

6.岗位练兵制。对各工种的工人，都要明确提出在巷道施工技术方面的具体要求求；对设备操作、维修、保养等方面应达到一定的技术水平。

这样可以进一步调动工人的积极性，鼓励工人钻研技术，对技术精益求精，以不断提高施工队伍的技术水平。

7.安全生产制。安全生产制是保护工人生命和健康，确保各项任务完成的一项必不可少的制度。必须经常对工人进行安全生产的教育，并在工程队的班组内设立兼职和专职的安全检查员，定期定点地安全生产情况，一旦发现不安全情况和不利于安全生产的因素，要及时纠正和处理。

8.班组经济核算制。班组经济核算制是依靠群众、人人当家作主、把勤俭办企业的方针落实到基层的一项重要制度。要求各个工种对自己所担负的施工任务，在工时、出勤率、材料消耗方面进行核算，做到施工有预算、消耗有定额、领料有记录、完工有消核。另外，要大力提倡修旧利废、交旧领新的节约风尚，努力降低工程成本。在区队内要设立专职的核算员，掌握每天工料消耗、出勤率和掘进进尺，及时填表报队，对成绩好的要给予奖励。

以上各项管理制度都是行之有效的，是搞好企业基层管理所必不可缺少的。只有切实执行这些管理制度，才能优质、快速、高效、低耗、安全地完成巷道施工任务。