潘军凯

[摘 要] 施工现场的安全管理是实现安全施工的有效手段，认真贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的方针政策，只有按照施工现场安全管理的规定，抓好各项安全施工制度的落实，才能保证建设工程在一个安全的环境中顺利进行。文章就建筑施工过程中可能存在安全隐患的问题进行分析，并提出相应的管理策略，力图为我国建筑行业的持续发展提出建设性建议。

[关键词]建筑工程；安全管理；施工过程

中图分类号：TU198文献标识码： A

当前国内建筑市场的不规范、安全监管的薄弱以及企业安全工作基础差等主要特点决定了目前国内建筑安全管理水平与国外同行业差距较大， 建筑现场安全形势十分严峻， 高处坠落、机械伤害、物体打击、触电和坍塌等事故时有发生。为此， 应高度重视和加强建设施工现场的安全管理工作， 对存在的安全问题进行系统的研究， 强化管理， 构建有效的建筑现场安全保障体系。这样才能从根本上杜绝建筑安全事故的发生， 促进建筑业的持续健康发展。

1.建筑施工中的重要安全隐患

由于建筑工程项目的设计范围非常广、工作面比较分散、施工人员以及施工单位都非常多，导致了在施工过程中的管理无法统一；另一方面施工人员的素质普遍较低、法律意识淡薄、知识层次较低以及在施工过程中不按照施工标准进行施工等都可能为建筑工程造成安全隐患。本文从以下几个主要的方面对安全隐患进行阐述：

1.1建筑工程现场施工安全管理的特点

第一，是高空作业时间较多。对于建筑施工而言，基本上每一个工程现场都不可避免有高空作业，高空作业对于工作人员的心理素质是极大的挑战，另外，高空作业也是事故的多发地点。第二，露天作业居多也是建筑施工的特点。和其他工种不同的是建筑施工更容易收到气候条件的限制，冬季的寒冷，夏季的酷暑对于建筑施工而言，都会带来不可避免的伤害，在东北三省、新疆大多数地区，因为冬季相对比较寒冷，所以很多户外施工工程在进入冬季之后都会停工，这种受气候影响的不可避免因素也影响着工程的进度和安全。第三，工期时间紧、机械化程度不高也是建筑行业的重要特点。日夜加班赶工期的状况在建筑业是很普遍的，再加上一些工作内容必须由手工操作来完成，在人力紧张和工作内容繁重复杂的情况下，手工操作必然会带来进度慢和人员体力下降过快，所以疲劳性工作成为众多事故的诱发因素。第四，各种工作交叉进行。建筑行业的工作并非其他工作行业那样，每一个工作内容都有明确的先后顺序，往往在施工中，各种工作同时或者交替交叉进行，这势必对于衔接管理和责任管理带来众多不便，所以科学化的管理体制在施工管理中是非常重要的。第五，由于建筑行业发展迅速，大多数施工单位都是多处同时进行施工，所以对于人员的需求数量相对较多，但是在专业和熟练工人相对较少的情况下，大多数企业只能选择一些农民工短期加入到施工队伍中，因为缺乏必要的培训和专业技术，一方面对工程的质量会产生影响；另外一方面也容易成为施工的安全隐患。

1.2人员的安全意识不强

人是施工过程中的主体，大多数的安全事故都与人为因素有直接的关系。特别是施工企业的管理人员的安全意思以及操作水平，在很大程度上影响了施工的安全。只有管理人员对安全有足够的重视，才会在主观上加大对安全保护的投入，构建完整的安全管理体系，制定有效的防范措施，保证施工的安全。所以，施工的安全在很大程度上取决于人的因素。就目前施工现状来看，许多施工人员、管理人员的安全意识淡薄、法律意识模糊以及操作的不规范性等为工程的安全埋下了很大的隐患。

1.3施工材料与设备的不合格

施工材料以及配件的质量直接影响了整个工程的质量，也是项目工程施工过程中质量控制的重点。由于建筑施工涉及的面广、规模大，所以，用到的材料以及设备种类就比较多，数量比较大。如果进行全面的检查则会增加工作量，采取抽样检查的方式则有可能造成不合格产品的入场。另一方面，许多施工企业为了追求利益的更大化，不断的使用劣质产品或肆意减少材料的用量，为建筑工程埋下了严重的安全隐患。施工设备的质量也对整个建筑工程的质量起到了举足轻重的作用。由于建筑工程的工程量很大，因此，使用的工程设备也非常的多，而且流动性非常大。很多施工单位对设备的保养、检查等都不够重视，导致许多设备在存在了问题的情况下仍然施工，导致建筑工程的不合格，留下了严重的安全隐患。

1.4操作不规范

由于建筑工程巨大，再施工开展前都会制定科学、合理的施工方法以及施工程序。而实际在施工方法上却存在了诸多的问题，比如没有严格的制度安全施工方案、没有构建完整的安全管理体系，导致在施工过程中安全事故频发，严重影响了施工的安全，也为建筑工程埋下了安全隐患。

2.建筑施工安全管理策略

2.1规范结构、构建法制法规

首先要从工程的施工结构进行规范，对于参加竞标的承包商的资质进行严格审查，对于不合格的企业严禁参加项目的施工，对于同一个项目工程严禁多个施工企业分解承包以及多次承包等；其次，总包商要加强对分包商的安全管理，对于存在的违规操作行为要依法进行追究；而具体的施工单位也必须要依据现有的法制法规，加强本施工企业的安全生产管理工作，在现有的法规制度之上构建适合本企业实际工作需要的相关制度，使企业的安全管理工作有法可依、有法必依。

2.2提高管理及施工人员的职业素质

加强施工企业的管理人员以及施工人员的职业素质，强化安全管理教育。管理人员以及施工人员自身的素质在很大程度上决定了工程的质量。只有管理人员以及施工人员的具有较高的职业素质，建筑工程的安全才能得到根本性的保证。一方面加强对施工企业管理人员的安全教育，提高其安全管理意识、科学管理能力，时刻保持警惕，始终把安全放在第一位，才能确保工程的安全与企业的可持续发展；另一方面要加强对施工人员的培训。由于施工人员大多来自于农村，受教育程度较低，思想素质较差、安全意识淡薄、操作不规范等。因此，要对施工人员进行全面的培训，提高其专业技术、强化其安全意识、规范其操作行为。对于施工难点以及薄弱环节一定要选择专业技能好的施工人员，并建立完善的质量监控体系，确保工程的安全。

2.3加强原材料与设备的管理

首先要加强对项目采购人员素质以及坚定水平的管理。对于建筑工程项目的采购人员一定要进行严格的筛选，必须要具有较高的职业素质、高度的道德品质、深刻的法律意识以及甄别质量优劣的鉴定能力，必须具有专业的铁路建设知识、对国家、对人民的忠诚以及对事业的热爱。只有合格的厂家才能生产处合格的产品。所以，在建筑工程项目采购原材料以及设备之前，一定要对生产厂家的产品质量认证、合格证以及社会信誉等多个方面进行评估。首先要选择正规的企业，要求厂家提供合格证、检验报告等，确保产品的合格；其次，也要考虑到建筑工程项目的成本，在选择优质、合格的产品的同时要把成本减到最低，有利于企业的发展。对于建筑工程项目中所有的主要原材料以及设备，必须要按照设计好的质量标准。

2.4规范操作

在施工前制定科学、合理的施工方法以及施工程序。在施工过程中要严格按照即定的施工方法以及施工程序进行施工，不得肆意的更改施工程序、不得偷工减料、规范操作。对于工程难度以及程序复杂的环节，必须进行科学的分析，制定合理的施工顺序，确保已完工的部分不遭受破坏，确保项目的安全。

3施工现场事故控制管理对策

3.1事故控制

事故控制是指在事故发生前全面地消除事故发生的根源，并竭力减少导致事故发生的概率，在事故发生后减少人员和经济损失的严重程度。事故控制的基本内容主要包括两方面：一是在事故发生之前，全面地消除事故发生的根源，尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术，前者是事故发生前的控制措施，后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。

3.2施工现场进行事故抑制的管理

施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分：事故发生时的处理和事故发生后的处理。

1)事故发生时的处理。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场，进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作：组织人员进入事故发生地点，迅速抢救伤员，疏散人员，以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场，要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态，以备将来的事故调查取证;及时和公安、消防、安全监管等政府部门联系，寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态，借助企业的力量妥善处理事故。

2)事故发生后的处理。事故发生后，要立即组织事故调查组，通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查，收集整理第一手资料，然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作，根据调查所确认的事实，从直接原因入手，逐步深入到间接原因，从而分析出事故的全部原因，在此基础上，确定事故的直接责任人和领导责任者，再根据其在事故中的作用确定主要责任人，对相关的责任人进行严肃处理;为防止事故的再次发生，编制事故预防措施，在措施中将改善劳动条件、作业环境和提高技术水平放在首位;对广大施工人员进行现场教育，使他们吸取教训，遵守操作规程，做好安全防护;对于事故中的伤亡人员要妥善救治，并按照规定对其进行安置。

结语

总之，建筑工程的施工过程的安全管理是整个项目质量控制的重要环节，，只有在施工过程中进行有效的安全管理才能够做到防患于未然，有利于实现整个工程质量控制的预期目标，不断的促进工程质量的提高。

参考文献

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