徐郁蓉

摘要：如何提高建筑工程安装造价的质量，是十分重要的。对建筑电气安装的整个过程进行可行监督，就可以进一步做好建筑电气的造价工作，提高造价质量，以利于整个建筑行业的发展。

关键词：建筑；电气；安装；造价控制

中图分类号：TS958文献标识码： A

一、工程造价与电气安装工程造价

工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。造价管理即是对建设项目在投资决策阶级、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较大的投资效益。长期以来，我国工程造价管理是将放在工程项目的竣工结算阶段，造价管理工程师的任务是在工程项日完毕后工程图纸、工程变更情况、施工组织设计及政府造价管理部门颁布的工程造价计算策略 算量计价的，是确定竣工项目的总造价。

随着时代的发展，人们对建筑物电气系统的标准和要求越来越高，同时，经济的发展，科技的进步，建筑承包市场的竞争也越来越激烈，与之相应的建筑相配套的各种电气安置设备也得到了突飞大进的发展。这对建筑施工企业如何处理好电气系统的质量和成本的不足提出了新的问题。建筑电气安装工程造价是合理制约电气系统在质量和成本上有效契合的关键管理手段，不但可以有效保证电气项目的工程质量，还可以对建筑企业建按成本的进行合理制约，是企业科学管理的举措和策略。

二、 建筑电气安装工程造价的原则

建筑电气安装工程造价原则，是每个造价人员必须遵守的，他们在工作中必须遵循这些原则，进行工程造价，以确保工程造价工作的顺利进行。

1.造价成本最低原则

造价成本最低原则的根本目的就是尽可能的降低工程的造价，提高工程的总利润。在实行成本最低原则的同时，要注意和实际电气安装工程相适应，做到一切从实际出发，不能以牺牲工程质量来保证成本最低，这样的工程造价是不合格的。

2.动态控制原则

成本的控制应该强调工程的动态控制。工程准备阶段的成本控制，是根据工程设计人员的具体要求来做的，确定成本目标、制定成本计划、为整个工程的造价提供动态支持。动态控制原则另一方面也是保证工程造价在发展的前提下进行，不会因为工程某方面的改变而造成造价不符合工程的发展，从而造成损失。

三、我国建筑电气安装造价存在的问题

1.工程管理制度不健全

建筑电气安置工程成本整体控制中，从工程的设计、施工到结算，没有严格的管理体制来进行成本的约束和人员的限制。由于管理制度的不健全，没有严格的聘用制和明确的责任制，使得工作人员在工作中存心大意，不重视工作质量，不去充分利用材料以控制工程造价，加大了工程成本的投入，严重影响到工程造价。

2.施工单位和施工人员技术水平和综合素质低

在市场经济的竞争下，一些设计单位片面追求经济效益,赶时间、抢任务,设计质量差、深度浅、详图不全或漏洞百出等问题,无法准确计量工程量，容易造成工程材料的浪费，导致工程成本的提高。专业设计和施工人员素质参差不齐,加之管理及用人制度的诸多矛盾的影响,针对每一个工程项目不能选择高素质的人才，这不仅影响建设工程的质量、造价、工期,而且影响设计单位的声誉。

3.工程施工设备的落后

在建筑工程建设中，需要大量的电气化机械设备，由于单位不进行大量的资金投入，没有引进先进的设备，一些落后的设备严重制约着工程的进度，工程期长不仅在人员的雇佣上，在设备的使用上，在工程的交期上都会受到影响。

四、建筑电气工程造价控制的有效措施

1.制定统一的造价管理机制

上文中提到了，由于电气安装工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对工程造价的整体把握。

2.有效地加强工程造价信息化管理

建设单位工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一目的，从实际出发，突出重点、统筹规划、分步实施。

2.1、加强和完善信息披露制度。通过建立各地建筑企业信用数据库，然后上传至全国建筑企业信用网络监控系统，以此查询、记录以及评价各企业的信息和形象；尽可能增强信用信息的透明度，防止逆向选择和道德风险行为。

2.2、合理开发和利用信息资源。将统一标准和格式作为基础，开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场。此外，建立完整的工程造价信息库体系，加强信息披露，保证信息标准化，提高信息质量，实现工程造价信息处理和管理的现代化。

3.完善工程设计阶段的造价控制

一个合理的工程设计方案能为工程建设规划指明方向。做好工程的设计工作，要重视设计优化工作，进行全过程、全专业的优化。初步设计为建设确定基础，施工图设计规定内容，使得工程品质好、成本低。

3.1、做好设计招投标工作。招投标是为了引入竞争，从而对竞标者产生激励作用，使他们努力提高自己的设计思路和质量。长期来看，招投标可以提高整个行业的平均水平，同时就一个项目来说，项目法人可以通过招投标选择出最合适的设计单位。只有这样才能保证项目的招投标工作公开、公正、公平地进行，达到招投标的本来目的，维持电气市场持续、健康地发展。

3.2、严格执行限额设计。限额设计是控制工程造价的重要手段，限额设计的基础是可研阶段形成的投资估算，所以必须要保证投资估算的质量，这样才能将其作为限额设计的“额度”，控制设计概算和施工图预算。项目法人和设计单位要严格执行限额设计，要将限额设计的内容写入委托设计合同，以对设计人员起到约束作用。

4.加强工程施工阶段的造价控制

在施工过程中要运用不同的有效措施，控制支出，并将实际支出和造价控制目标加以对比，对干扰因素进行控制，进而采取有效措施，以保证造价控制目标顺利实现。在施工过程中，所有的人力、物力、财力都在这个阶段得以充分利用，在施工阶段，应充分保证施工人员在安全施工的前提下创造出更大的价值；此外，还要运用先进的施工设备，将工作效率提高，保质保量的将电气工程安装施工工作完成；在电气安装材料上，应严格管理，确保材料的质量和价格。因此，在整个施工阶段，全方位的进行管理，严格控制工程质量和工程造价。

4.1、设备、材料价格控制。应依据工程量清单、综合单价，控制设备、主要材料价格。要及时认真地分析材料市场的价格走势，对大型的建筑工程项目则应组织招标，筛选出几家质优、价廉、量足的材料供应商，建立长期合作关系，随时掌握材料价格变动信息。施工中各种材料的成本偏差，无论是成本节约，还是超出计划，都要详细的对比分析，找出原因，及时采取措施，从根本上解决问题，努力降低采购成本。

4.2、提高工程造价人员素质。建筑电气安装工程造价控制涉及多个环节和专业，每个环节都需具有专业技术的人去高质量完成。所以，要采取多种形式，积极培养专业电气安装工程造价人员，使他们在建筑成本、价格、财务和法律等方面均具备专门知识。

4.3、抓好工程变更及时签证。由于建筑电气安装工程施工周期长，在具体实施过程中，经常会遇到业主方对项目的修改，设计方由于施工技术、施工环境及其他的情况，而产生的设计变更等。建设方应根据变更及时签证。工程变更不可避免地会带来工程造价的变化，所以工程变更资料要有专人妥善保存，保证各项变更费用顺利结算的科学性和说服力。

5.加强工程结算阶段的管理

作为整项工程的最后阶段，建设单位应努力把好最后一道关卡。竣工结算是根据工程施工全过程所收集的资料，对工程投资情况进行汇总，涉及设备费、管理费、财务费用以及其他费用等为工程投入的一切费用，能全面反映工程实际造价，如稍有疏忽就会造成费用增加，而变更索赔则是结算的关键点。最后，预算人员也要做好耐心细致的工作，了解现场情况，掌握工程动态。

结语

总的来说电气安装工程属于建筑工程项目中一项非常重要的工作，因而在造价控制以及管理方面极为关键。在对建筑电气安装的实践中，需要充分认识到造价控制的特殊性，并且要结合工程项目建设的实际特点，从最大限度上促使造价可以科学化、合理化。此外相关部门还需加强对造价工程师培养以及考核的力度，这样才能确保工程造价管理单位中的人才济济。