李明光

摘要：伴随我国的城市现代化的不断进步，城市环境的不断完善，这为居民提供了舒适的生活环境，而这也对我国的建筑工程建设提出了更高的要求。想要使人民的生活水平有所提高，就必须做好建筑工程造价的管理工作。目前来看，我国的建筑工程造价中还存在着较多的问题，并且影响建筑工程造价的因素也有很多，因此我国应加大对建筑工程造价的管理。

关键词：建筑工程；造价；管理；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

建筑工程造价就是工程建设中所用的各项花费，它包括工程的准备、建设和竣工中所有的费用。对于建筑工程建设来说，工程造价是重要的组成部分。工程可以通过对工程造价的控制与管理来降低建设造价的费用，这样既能在施工过程中节约资金，又能高质量的完成工程建设，可谓一举两得。

一、建筑工程造价管理的定义

工程造价一词，对于不同的主体有着不同的意义。对于投资者来说，工程造价是指工程项目按照预定的工程内容、工程规模、施工标准、功能要求和使用要求等等各方面，工程全部建设完成、验收合格并交付使用所必须花费的费用。工程造价包括的内容有施工过程中花费的费用、施工单位在施工前准备费用、购入土地费及委托工程监理等费用。建筑工程造价管理控制的主要目的就是通过对造价的确定方法及控制方法进行分析，最终实现建筑工程投资效益的最大化。建筑工程造价控制的主要方法就是在建筑工程项目建设的整个过程中要求全体部门进行分工合作，对各部门的职责进行明确规定，同时还要求项目建设利益相关的主体参与到这中间来，保证项目进行过程中各个部门之间协调处理好监督、制约的目的，最终实现工程造价的降低，达到建筑工程项目投资效益最大化的目的。

二、建筑工程造价管理中存在的问题

目前来看，我国的建筑行业其规模都比较大，因此对于资金的投入量也较大，所以对于这个阶段的工程项目造价如果不能有效的控制和管理，就会严重的影响到建筑工程的顺利完工和利益上的巨大损失，对于工程造价的影响主要有以下几个内容：

（一）建筑工程的质量管理

建筑工程最为重要的就是质量上的管理，如果在工程中投资质量不过关、计划质量不过关、施工质量不过关等等都会造成工程项目资金上的大量浪费，因此对于工程中各阶段的质量问题一定要严格的加强和管理，只有这样才能把造价合理有效的控制起来。

（二）建筑工程的工期进度

每一个工程的建设都会有工期的规定，由于施工中出现的各类问题而导致工期的延长，就会使工程中所消耗的费用越多，如果施工过程中问题总是频繁的出现，那么工程的造价就不可能有效的控制。因此，对于建筑施工中出现的工期问题的管理，也是间接性的管理工程造价问题。在施工过程中对于工程造价的管理过程中，一定要对工程中资金的流动方向进行全面的分析和探讨，并不断的从实践中总结经验和吸取教训，这样才能真正的解决工程项目中的造价管理与控制问题。

（三）整体管理理念不强，只重视预算和结算

建筑工程建设的过程中，人们只是重视眼前的利益并没有把眼光放长远。往往只是重视施工阶段具体到哪一个项目时在采取控制成本的工作，但这都不是最好的管理方法，最主要的就是应该对于整个工程建进行整体的造价控制。针对我国目前来看，建筑工程建设的造价管理工作只是针对于预算与结算两方面，但在其他阶段的造价控制与管理却不够重视，这种行为十分不规范，并不能从根本上对工程造价起到降低的作用。

（四）部门之间的沟通

在施工单位的各个部门各自完成自己的工作，不能在进行工作时及时沟通各部门之间相互脱节，不能形成一个完整的管理体系。企业的造价管理工作人员与项目的经营管理人员不能在工作时进行及时有效的沟通，以至于在企业的管理阶段存在缺陷，从而使投标人员的投标思想不能及时并且正确的传递给施工现场的工作人员，由于这种现象，只能使投标者和施工的工作人员按照社会公认的标准来进行工作的完成。

三、建筑工程造价管理的控制措施

（一）预算管理

为了使工程可以进行科学合理的造价和预算，企业应该进行严格的预算管理。合同造价是决定工程造价是否准确无误的重要环节，企业应该实行相关一系列的措施来保证合同造价准确无误。例如：制定严格的招标文件；工作人员要具有一定的专业知识、专业技能和综合素质；工作人员之间应该进行及时的沟通，进行工作进度交流，保证施工工作有条不紊的进行；工程造价管理人员应该随时检验工程完成情况，以便于对工程预算进行及时的调整。

（二）采购的成本

施工单位在进行采购机械设备的过程中，应该货比三家，力求以最低的价格买到最优质的产品，通过这种方式来降低工程花费的成本。对于一些大型设备的采买，可以采用招标的方法进行订购，在签订合同的时候，应该严把质量关，在合同中明确提示如果机械设备或者材料又不符合质量标准的问题，施工单位有权拒绝签收，从而保证工程材料的质量、成本的节约和投资的降低。

（三）施工前期的造价控制

在工程的可行性研究阶段进行工程投资预算时，企业一定要做好相关工作。

首先，工程造价管理的相关人员要收集好所需的资料，例如对施工场地的地理条件、气候条件、交通运输条件等基本条件的勘察；工程所需的机械设备的购买或者租赁价格；工程建设所需材料的购买价格等。同时要确保收集的资料具有准确性、可靠性和真实性。其次，要做好相关的调查。例如投资方对工程建设的要求、国家或者地方的相关政策规定、其他一些类似工程的造价情况与发展情况、该工程今后的发展趋势等。最后，要在施工的同时，相关人员随时对工程的建设情况进行检查并且相互沟通交流，不断地完善且优化方案，从而使工程项目在保证能够及时竣工验收交付使用的同时，还实现了节约成本和材料资源的目的。

（四）工程造价人才培养

工程造价都是需要专业化的造价师来管理，因此对于造价师就有一定的要求，造价师必须能够熟练的掌握基本专业知识，并对设备、计算机等相关的设施能够熟练运用。在我国社会主义经济市场不断的发展中，工成造价上则需要引进更多的专业人士，这样才能更好的控制工程造价。

（五）施工过程中的造价控制

施工单位应该在施工活动进行过程中实行全面的造价动态控制。要坚持以事前和事中控制为主，以事后控制为辅，争取在源头做好工程造价的管理和控制工作，在施工活动进行时，工程造价管理及相关人员要随时进行造价控制，及时发现问题。在发现造价问题时，要及时改正，并且采取相关措施解决，以免影响以后的工作质量和进度。

结束语：

建筑工程建设可推动城市发展，它不仅是城市经济发展的重要依据也是一个政府的形象与标志。要想从根本上加强建筑工程建设的管理，就要对建筑工程建设中存在的问题进行全面的分析，并针对出现的问题做出合理的解决方案，这样才能从根本上提高建筑工程的管理水平。对于建筑工程建设中的造价问题，一定要切实的解决，因为工程造价可以直接决定建筑工程的经济利益、提高建筑工程建设的质量与效率。

参考文献：

[1] 孟菊敏,徐文博.浅谈建筑工程造价管理与监控[J].价值工程,2014(10).

[2] 张善勇.建筑工程造价管理的改革设想[J].城市建设理论研究（电子版）,2014(8).

[3] 李栋.新型建筑材料对于建筑工程造价管理的影响分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2014(24).

[4] 林煌.建筑工程造价管理的现状及发展[J].建材与装饰,2013(23).

[5] 汪大海.深入探讨建筑工程造价管理[J].科技与企业,2014(7).

李海涛

摘要：建筑工程造价管理贯穿于建筑施工的各个阶段，需要对各个施工环节进行严格合理的把控，正确的做好招投标、设计、施工、竣工结算等各个方法的工作，让资金得到最合理的安排，更好的实现预期效果，获得相应的投资效益。这个过程需要对建筑工程造价管理给予高度重视。而随着建筑数量逐步增多，人们生活质量的不断提高，建筑工程造价控制的合理与否都和人们的利益直接挂钩，人们对于建筑工程造价管理也有了全新的认识。但现阶段，我国建筑工程造价管理中还存在一些问题等待解决，这都是当前建筑工程长远发展的阻碍因素。

关键词：建筑工程；控制方法；造价管理；

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言：随着社会的不断进步，建筑行业的发展也发生了翻天覆地的变化，而建筑行业发展的成功离不开建筑资金的投入，这就牵扯到建筑工程造价的管理。而下面就对建筑工程造价管理控制的主要内容进行入手，指出了当前建筑工程造价控制中存在的问题，并针对这些问题给出了相应的控制措施，以期能够和同行之间相互借鉴，为我国建筑工程能够适应当前时代经济社会发展贡献出自己的一份力量。

一、建筑工程造价管理的主要内容

建筑工程造价管理控制的主要目的就是通过对造价的确定方法及控制方法进行分析，最终实现建筑工程投资效益的最大化。建筑工程造价控制的主要方法就是在建筑工程项目建设的整个过程中要求全体部门进行分工合作，对各部门的职责进行明确规定，同时还要求项目建设利益相关的主体参与到这中间来，保证项目进行过程中各个部门之间协调处理好监督、制约的目的，最终实现工程造价的降低，达到建筑工程项目投资效益最大化的目的。

二、现阶段建筑工程造价管理存在的问题

1. 建筑施工阶段存在的问题

1.1招投标阶段存在的问题

在竞标过程中，因为有大量的前来竞标的建筑机构，某些建筑部门因此就采用随意杀价的方式从而降低建设资金，因此对整个施工造价的准确性产生了极大的影响。同时，此种情况造成某些建筑单位低价得标，然而这些建筑单位为了达到利益最大化的目的，因此这些建筑单位会在作业当中尽可能挽回得标的差价，从而会出现偷工少料，使用不符合要求的材料，因此使的建筑存在质量问题。

1.2建筑施工阶段存在的问题

①施工单位建筑工程造价的调控项目规划不科学，缺少合理性和战略性。②在材料差价管理上，管理方式陈旧，对材料的选购和购买量的预算的准确性存在极大的影响，此外选购的时间不对以及材料价格的虚假性，同样是导致施工造价无法掌握的主要因素。③大部分的建筑机构的作业安排方式相对陈旧，无法科学合理的拥有的资源进行有效的安置，因此导致了资源的极大程度浪费，进一步的增加了施工造价的成本。

2. 计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。由于定额总项包罗万象，然而大多不能做到面面俱到，主要原因是因为社会在进步，技术不断革新，定额越是追求全面，越难达到预期的目的。加上时间上的滞后性和内容的呆板常常使人在使用定额时处于进退两难、十分尴尬的境地。

3. 施工签证管理混乱

在工程施工中有很多监理工程师素质较差，对合同并不了解，有的不应签证的项目，为了利润，盲目签证，有的签证应由承包商签写，但监理工程师为了获得更高的利润，弄虚作假，蒙哄欺骗，高估预算，最终达到个人利益的满足，从而造成了工程造价的无法管理。

4. 现行定额计价差异比较大

大多数建筑项目的现行计价仍按地区现行的计价方法进行计价，没有达到有效的统一，所以造成了工程造价的失控。

三、在施工过程中对建筑工程造价的控制方法

1. 做好工程造价资料的收集整理工作

做好造价资料的收集整理工作，并把它作为一项重要的基础工作来抓，建立造价资料积累制度，实现该工作的标准化、规范化和信息管理系统化。造价人员每负责一个项目，在完成后都要及时将该项目造价资料按统一的格式录入微机管理系统，为以后类似工程提供参考信息。

2. 加强工程招投标管理，合理确定工程造价

在招投标全程坚持公开、公平、公正的原则，加强社会对招投标的监督；不断提高标底的编制水平和评标人员的业务素质，防止压标或低价抢标；严格禁止招标人利用施工企业“找活”心切的特点，人为地要求施工企业压价让利或提出条件；标底应选择在合理造价区间内，使招投标双方都有利可图，并以达到双赢为目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选择一个既能降低工程造价，又能保证工程按质按期完成的中标单位。

在工程项目施工过程中对工程造价的有效控制工程造价管理工作中的一个重要环节，首先建筑企业的建筑工程师应能够熟练的掌握招投标文件以及施工文件中的各项条款，将工程量清单计价作为依据，严格的审核每一笔费用的支付申请，并控制施工过程中的一切费用支出，从而做到对工程造价的有效控制。

3. 强化施工管理，合理进行施工

3.1. 重视施工的技术革新，提高资金的利用效率

建筑工程项目的投资能够有效实施的最重要保证就是施工技术，而施工技术的创新和改革也是提高资金利用效率的最有效途径。现阶段，根据对相关数据的统计，在建筑工程的施工过程中，材料成本已经占到了工程费用总额的60%以上，而工程施工中所产生的直接费用也将对间接的施工费用产生直接的影响，所以，在其施工过程中，我们应大力的推广和使用新材料、新工艺以及新技术，提高资金的利用效率以及施工人员的生产效率。降低工程项目的生产周期，从而做到对工程造价的有效合理的控制。

3.2. 重视合同管理的工作，降低工程索赔

在建筑工程施工的过程中，一项很重要的工作就是做好工程变更的管理工作。通常情况下，我国建筑工程的施工单位都是依靠较低的价格中标的，所以对其造价管理工作就提出了更高的要求。施工单位的造价管理人员，应严格的执行工程造价的事前审核、事中监控以及事后总结。严格的审核施工中所出现的各项工程变更，认真分析变更通过后可能会对工程的工期、质量等方面产生的影响，尽量减少不必要的变更费用的支出，从而始终保证工程造价费用是在可控范围内的。另外，在项目施工的过程中，如果发现了施工人员不按照合同施工作业或是材料供应商不履行合同义务的情况时，应立即提出索赔的要求，从而有效的管控工程造价。

3.3 建立完善的监理机制，落实各项施工责任

在建筑工程施工的过程中，要想做到对工程造价的有效管理，还应该建立完善的监理机制，落实施工中的各项责任。第一，建立完善的监理机制应是在施工管理工作的基础上完成的，还要严格的遵守监理机制中的各项规定和制度，在项目施工管理的过程中严格遵照施工过程中的分配，从而有效的落实各项施工责任；第二，建筑工程的施工单位还应重视季度以及月度工程进度款的审核工作，同时还要与监理单位所制定的工程进度量进行对比和分析，发现问题，及时改善，从而做好对工程成本造价的有效控制。

结束语：

综上所述，建筑工程中造价的管理控制对于整个建筑工程来说是非常重要的，但现在我们在建筑工程造价管理及控制上还有很多不足之处，从而也导致了在进行工程造价控制中出现的很多问题。由于工程的造价管理涉及到很多因素，因此有关部门要相互协调，共同合作，控制好工程的每一个环节，从而保证工程的经济效益与社会效益，提高企业的竞争力。

参考文献：

[1]胡建华：《建筑工程项目中工程造价控制方法探讨》《中小企业管理与科技（上句刊）》，2009年06期.

[2]刘晓丽工程造价管理及控制方法[J]《中华民居》2012年5期.

[3]钱福利关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J]《现代经济信息》2011年8期.