娄永红 赵恩艺

摘 要：本文分析了目前建筑施工过程中工程造价控制存在的一些问题提出了几点强化施工过程中工程造价控制的有效途径,为建筑工程施工过程中工程造价控制提供一些参考，有效控制建筑工程施工过程中造价。

关 键 词：施工；工程造价；要点

中图分类号： F407 文献标识码： A

引 言

施工组织设计仍需进一步完善、过度注重施工进度以及存在虚报工程造价等问题，是目前我国建筑工程施工过程中工程造价控制存在的主要问题,因此在开展建筑工程施工过程中工程造价控制工作时应当科学制定合同条款胧化施工组织,同时注重工程造价管理并协调处理质量、工期与造价关系肩效控制建筑工程施工过程中造价。

一、施工过程中工程造价控制存在问题

近年来随着我国建筑行业的不断发展推动了我国建筑工程施工过程中工程造价管理的不断发展，我国在建筑工程施工过程中工程造价控制方面确定了一定成就，然而目前我国建筑工程施工过程中工程造价控制存在一些问题应当对其不断进行优化和改进。目前我国建筑工程施工过程中工程造价控制存在问题主要体现在以下方面:第一施工组织设计仍需进一步完善。建筑工程施工过程中优秀的施工组织应当具备便捷性且能够提高建筑工程施工进度的特点，然而目前一些建筑工程施工组织仍然存在与建筑工程造价和施工便捷性相矛盾等现象，在建筑工程施工过程中存在着由于施工组织设计不合理而导致人员配备、施工材料机械使用重复浪费现象,直接提高建筑工程建设成本。第二过度注重施工进度。在建筑工程施工过程中，加快建筑工程施工进度使得建筑工程生产和使用时间提前能够实现投资资金的收回。然而盲目加快工程施工进度通常会加大建筑工程施工成本，在建筑工程施工过程中进行赶工设计能够缩短工期然而却使得人工成本、机械成本以及其他成本升高增加建筑项目施工成本。第三虚报工程造价。工程造价对企业利润有着重要影响，使得一些建筑单位为了获取更大经济利益虚报工程造价，一些施工单位在施工工程中为了增加工程报价重复列出综合考虑的内容单项调高工程造价数额。

1、有违工程建设基本程序

由于计划经济体制的根深蒂固，有的地方政府存在着对工程建设项目直接干预与管理，在未做好相关论证之前就急于上马，急于施工，搞面子工程、政绩工程、三边工程，严重违反工程项目建设基本程序。其结果是对投资额度的控制、建筑标准的把握，设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度不可能严格把关，从而导致施工中设计变更频发，而对于变更的合理性与科学性监督不力，对因变更而造成的损失又没有相应的责任制约，最终结果是造价难以得到有效控制。

2、设计方案的选择及质量有待提高

一般而言，造价控制的重点和效果随着工程项目不同的阶段而不同。就基本建设程序而言，工程项目的建设一般分为投资决策阶段、设计阶段、施工实施阶段、竣工决算阶段。根据工程进度的不同，工程造价的作用也各不相同，造价控制的重中之重在于项目的前期即: 投资决策和设计阶段。在投资决策确定之后，设计方案的优选对造价控制就变得十分重要，往往在实际实施当中，设计单位对于方案的选择、施工的难易程度和材料的选择在没有业主考核标准的情况下，很难做到最优，以致设计质量不到位，给后续施工造成了隐患，容易因为设计质量问题而发生设计变更，增大了工程造价。

3、施工工程造价管理机制存在问题

施工工程的造价没有按照市场决定价格的机制去确定和控制，而是带有相当程度的计划经济的特色，没有实现真正的市场化。我们国家土地辽阔，南北东西的各种气候，地质，施工条件千差万别，各种建设工程项目所需的资源情况差别十分巨大，使用统一的定额管理体制很难充分反映各地具体情况对资源价格和工程造价的影响。同时，每一个建设项目所采用的工程技术方法和技术不同，所消耗的资源种类和数量也不同，不同施工企业的劳动生产率也不同，因此使用规定的定额确定造价的方法，根本无法反映这种不同和差别。尤其在技术飞速发展的今天，各种新技术，新工艺，新材料的不断出现，因此传统的建设项目造价管理体制已经很难适应新形势下社会发展和快速变化的需要了。

4、对成本控制重视不够

成本控制措施不到位，成本控制责任不落实，成本管理意识不强，缺乏法律意识、责任意识，没有合同观念，材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机。由于建筑市场目前还比较混乱，材料采购价格失真。材料管理不严，浪费现象严重。不能严格执行领料用料制度，失窃严重;材料过量消耗，浪费严重，机械设备利用率不高或维护不到位; 下料计算不准确，损耗率超标。

二、强化施工过程中工程造价控制有效途径

1、科学制定合同条款

施工合同能够有效保证双方利益同时又能对双方进行一定的约束确保建筑工程建设的顺利开展因此应当学制定合同条款。在设定合同条款时应当确保条款的内容清晰、简明、规范,同时注重审查合同的附表和附录内容。同时在建筑工程施工过程中应当严格跟进施工合同坚决抵制施工过程中出现的影响工程造价现象如偷工减料、以次充好等现象确保对建筑工程施工阶段工程造价的有效控制。

2、优化施工组织

施工组织能够为建筑工程施工带来便捷同时提高建筑工程的施工进度缩短建筑工程施工工期因此在建筑工程施工过程中应当优化施工组织。在设计建筑工程施工组织内容时,应当结合建筑工程性质、结构以及规模等实际情况,力争在有效资金范围内实现人力、物力以及财力的最大经济效益,同时,在建筑工程施工过程中也应当结合工程的实际情况科学编制施工方案并对施工方案的科学性、技术性以及经济性进行充分考虑和优化,以实现降低建筑工程造价目的。

3、协调处理质量、工期与造价关系

在处理建筑工程质量与工程造价关系时应当在保证建筑工程质量的基础上在进行工程造价控制对于质量合格的建筑工程才能投产使用不合格产品应当及时进行改进。在进行建筑工程施工过程中造价控制时应当注重经济性和技术性的有机结合在保证建筑工程质量基础上台理控制工程造价。缩短建筑工程工期,能够减少管理风险费用和风险费用数量,有效降低工程造价额然而采用赶工期的方式来进行缩短工期然而却使得人工成本、机械成本以及其他成本升高增加建筑项目施工成本因此在处理建筑工程工期与造价关系时应当辩证处理肩效控制建筑工程造价。

4、注重工程造价管理

工程造价直接影响着企业的利润,因此进行建筑工程施工过程中造价控制时应当注重工程造价管理。第一强化人员管理。在建筑工程施工过程中应当不断提升现场施工作业人员的素质和专业技术水平打造高素质施工队伍,同时不断提高建筑工程现场监理人员素质使其具备较高的责任感感和质量意识确保建筑工程施工的顺利开展。第二往重建筑工程施工现场管理。在建筑工程现场施工过程中充分了解建筑工程施工现场情况淮确把握建筑工程施工进度及时纠正施工过程中存在问题肩效控制建筑工程造价。

结 束 语

目前我国建筑工程施工过程中工程造价控制存在着施工组织设计仍需进一步完善、过度注重施工进度以及存在虚报工程造价等问题在一定程度上阻碍了了建筑工程施工过程中工程造价控制工作的顺利开展。因此在进行建筑工程施工过程中工程造价控制时应当科学制定合同条款、优化施工组织、注重工程造价管理以及协调处理质量、工期与造价关系,有效控制建筑工程施工过程中造价。

参 考 文 献

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