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建筑工程现场施工技术管理中存在的问题及策略

2014-12-25赵俊强

城市建设理论研究 2014年37期
关键词:重要性建筑工程措施

赵俊强

摘要:建筑施工管理是一项重要又复杂的工作,它不仅关系着整个建筑施工各个环节有效衔接,还关系着我国建筑业的长远、健康发展。为了建筑工程能够安全、保质保量,就要充分认识到现场施工技术管理的重要性,采取措施,不断探索、不断完善、不断改进建筑工程的现场施工技术管理。

关键词:建筑工程;现场施工技术管理;重要性;措施

中图分类号:TU198文献标识码: A

1.建筑工程现场施工技术管理的重要性

1.1建筑工程现场施工技术管理有助于提升建筑企业的经济效益

在进行现场施工技术管理时,需要对各种建设过程中的有效资源进行合理配置;在进行技术方案选择时,需要选择生产效率高、经济效益好的设计方案。所以,通过这些施工技术性的有效选择,能够减少施工成本,提高施工效率,优化施工方案。因此,通过各项施工要素的优化配置,就能够促使建筑企业的经济效益提升。

1.2现场建筑施工技术管理有利于严控建筑工程的质量

现场施工技术管理的目的是为了保证施工进程的质量能够有效保证。所以,在进行施工技术监管时,就需要对施工技术是否达标、施工手法是否正确、施工中的技术选择是否合理进行管理,并在进行技术确认的同时融入科学的管理理念,从而使得在进行建筑施工的同时,能够严格控制建设工程的质量,保证建筑的各项功都能够符合建设的规范标准。

1.3现场施工技术管理有助于提升建筑企业的市场竞争力。

现场施工技术管理是促进生产力规范发展的重要途径,在对建筑工程进行现场施工技术管理时,要对各项施工技术进行优化组合,并选择合理的、与施工条件相适应的技术,促进施工生产效率的提升,使建筑工程的质量能够得以保证,经济效益得以提高。因此,当建筑企业生产效率与生产质量都得以提升时,其核心的市场竞争力也会相应的得以提升。

2.当前我国建筑工程施工技术管理所存在的问题

当前,我国的建筑工程施工技术管理主要存在以下几个问题:

2.1施工技术管理的主体和责任不明确

目前的建筑工程施工很少成立专门的技术组织机构来分析和考核施工各个环节的技术和完成质量,也缺乏相关的资源调配和人员管理的措施。因此,施工过程中的施工设计、材料供应、技术需求和质量监控等各个环节常常会出现严重的脱节,而引起人员制度松散、质量不达标和资源浪费等后果。

2.2材料和设备管理松懈

目前建筑工程施工技术管理的重点主要是对各个阶段施工技术规划方面的调整,并没有严密的管理原材料和设备的引进与投入。因此,施工现场常常会出现原材料收回扣和设备引进资金不足的情况,造成了原材料价格过高、设备落后等不良现象,最终导致施工工期过长和质量不达标等严重后果。

2.3安全意识不强

建设施工的责任不明确一个建筑工程的施工现场最重要的应该就是安全,如何更好的保障施工人员的安全是关系到整个工程建设能否顺利实行的重要因素。然而我们国家的建筑施工现场的工作人员并没有完全解决这一个严重而又深刻的问题,在这个建筑施工管理的很多方面,我们的工作人员还是不能够真正做到把工作做到实处,更加需要提高建筑施工安全意识,让每个工作人员切身体会到施工安全的重要意义。

3.加强建筑工程现场施工技术管理措施

3.1做好施工技术准备

一个工程所包含的项目很多,特别是装饰工程,施工材料多种多样,施工工艺复杂,施工工种多。这就要求我们现场的施工管理人员必须做好技术准备。首先,对施工图纸熟悉,针对我们的合同要求,最大化的去优化每一分部(项)工程,每一道工序,同时还要考虑自身的施工队伍,资金,设备,材料供应等。合理和负责的落实施工组织计划,保证每一单项工程都在受控的范围之内。其次,准备施工的工程自身的特点,还要在施工工艺上做好技术准备,特别是需要用到高新技术的施工工艺时,更应该提前作好施工技术准备。

3.2加强建筑工程现场人员的管理

近几年来,由于建设规模迅速扩大,大量农民工涌入建筑队伍行列,这些人的素质较差,对建筑队伍的整体素质有较大影响。有的承包单位技术人员少,技术力量薄弱现场施工管理要以“人为核心”,以人的工作质量保证工序质量,提高现场施工管理水平。同时,要健全工程质量监督机构,提高质量监督人员素质水平。现场施工应有明确职责,以一个口径说话,统一处理施工现场的全部问题,管理人员要逐步适应建设管理的需要,努力学习工程管理的新知识、新技术,提高自身的素质水平。

3.3施工现场的材料管理

建筑材料能否及时供应是安排施工顺序的关键。根据进度要求,提前将所需材料运进现场,以满足施工的需要。凡用于现场施工的材料、构配件等物资,施工前必须对材料名称、规格、质量进行合格检验。地产砂、石须按设计标号进行试配选用,对现水泥应进行强度试验、安定性试验和凝结时间的试验。对现场钢筋要进行抽样,检查钢筋的屈服强度、极限强度、钢筋的延伸率和冷弯检验。对现场的预制构件应进行荷载破坏试验,所有施工现场的材料由专职材料管理员负责把关。

3.4现场施工技术保证措施

(1)严格按照国家施工规范,操作技术规程编制保证工程质量的施工技术交底,落实到班组和个人。

(2)强调实行定岗操作责任制和“三检制”(自检、互检、专检)。

(3)严把工序的材料关和质量关。每道工序的完成必须经过专检和业主(监理)等部门验收合格后,才能进入下道工序施工。

(4)制定保证施工安全措施,严格执行国家安全生产技术法规,加强安全教育,明确安全生产责任制,落实安全防护设施和安全用电,用机具及防火措施。

(5)制定现场文明施工措施保证不占道施工和毁坏绿地,现场施工文明整洁,材料机具设备放置有序。道路畅通,减少噪音和环境污染。

3.5提高安全责任意识

在施工管理中,安全管理是重中之重。一方面我们要加强施工人员的安全教育,尤其是要针对文化素质水平低的的施工人员,要让他们树立起安全施工的意识,做到自动自觉地遵守安全行为规则和安全措施。另一方面,施工单位还要定期组织施工人员进行安全的培训和讲座,全面开展安全教育活动。在施工过程中,很多建筑公司不遵守安全规定,违规操作,是造成我国安全事故出现频繁的主要原因。他们缺乏生产经验,又想获得最大利益,往往在安全成本的投入上比较低,对于那些企业公司,作为国家的行政执法机构要敢于执法,勤于执法,确保执法机构的有效性和权威性。

3.6把握工程质量的验收和评定

一个工程项目完工后,必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定,正式的验收评定,往往是短时间的仪式性的走马观花地看一下,真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行,并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量,以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量,因此,分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础,对此,现场施工管理应认真、仔细、严格把关,对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查,不合格的,督促施工单位返工,返工合格的方可签字,达不到合格标准的不能予以验收。这样,一方面控制了工程质量,另一方面又促进施工单位提高管理水平。

4.结语

总而言之,如今城市建设的发展迅猛,建筑施工技术在城市建设中发挥了越来越重要的作用,加强建筑施工技术管理有利于促进城市建设的安全快速发展,如何使建筑施工技术在城市建设过程中扮演更重要角色已经成为一个重要的课题。

参考文献:

[1]刘慧敏.论述建筑施工技术管理存在的问题及措施.科技风,2012(2).

[2]杨宏杰.现代建筑技术管理存在的问题及其对策.科技促进发展(应用版),2012(4).

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