戴礼平

摘要:电力工程安全管理尤为重要，其责任落实程度直接对生产管理企业产生作用影响，我们只有强化安全管控、确保各项责任落实到位，探究安全隐患影响因素，明晰电力工程特征，实施全方位培训教育、优化预防控制、应急救援、交底控制，提升工作人员安全技能与知识水平，通过危险源的定量评估，才能真正提升安全管理水平，优化电力工程施工建设效果，进而确保电网系统的持续、稳定运营，创设显著经济效益与社会效益。

关键词:电力工程 安全 施工 措施

中图分类号：F407文献标识码： A

正文:

1安全管理概述

所谓电力工程项目的安全管理，是指在电力的施工中所要处理的安全方面的事故活动，以及所需要解决的管理方面的问题的总和。电力工程从三通一平到基础工程建设、开挖施工到线路布设直至最终的正式投产，其项目投建规模日益庞大，施工工序日益繁多，每一道工序倘若控制不佳均容易引发安全事故。因此电力工程实施安全管理，需遵循工程建设工期较长的特征，实施全过程控制，延长安全管理周期，提升控制效益。电力工程施工建设具有较强的专业性，涵盖土木建设工程、放线、紧线施工、电气安装工程、仪器调试管控、水工工程等多专业技术，且各专业间并没有体现出显著的相关性，一些技术甚至毫不联系，为此想要把各专业良好的搭接融合，实施统筹安全管理，势必增加控制难度。

电力工程建设施工的任务量繁重导致其呈现出密集劳动、工作人员众多、涉及到较多交叉作业施工，且需应用庞大设备机械、耗电量较多，需应用到较多易爆易燃危险化工产品等特征，进一步令事故引发危险点较多，提升了安全管理控制难度。纵观电力工程事故案例不难发现，一旦引发安全灾害，其后果将相当严重。由于同国计民生密切相关，因此即便是电力工程的细微误差、细小失误、小型事故，也会造成重大的灾害损失，甚至还会令整体电网体系的安全受到不良威胁。

2 电力工程项目施工中安全管理的重要性解析

2.1 只有做好了电力工程系统的安全管理工作，才能够彻底的保证施工人员和技术人员的安全，保证国民经济的长足和稳定发展。

2.2 通过电力工程的安全管理，可以建立一定的法规程序，改善施工过程中不注重施工质量的问题，保证施工项目整体的科学性和稳定性发展。

2.3 做好了电力工程的管理工作，对于当前的生产条件会大有好处，由于安全管理中对于生产条件标准有要求，因此在实施的过程中，保证环境的整洁，改善企业内部的环境卫生，可以最大范围的提高企业的生产效益。

2.4 电气工程的安全管理工作也是当今国内外的趋势，是全球一体化进程的重要体现和迫切要求。

3 影响电力工程项目施工中安全管理的因素

3.1 主观因素。由于电力施工过程中的施工人员在文化水平和专业技术能力方面存在着差异，因此对于自我的保护意识淡薄，这是造成安全事故的主要原因。

3.2 客观因素。在一些电气设备的安装过程中，没有按照说明书的详细规定进行安装，或是没有定期对机器进行保养，这是造成设备落后的关键，也是厂家违规操作的主要方面。 3.3 在电气设计图纸方面的疏漏。在电气实施中，对于图纸的顺序不重视，造成乱挖、道路损坏现象严重，这给施工留下了很大的安全隐患。

3.4 任何工程都需要做好安全设施，它是追求经济利益的后盾和前提，而现阶段很多的企业为了节约成本，对于安全设施非常不重视，甚至在安全保护措施不齐全的情况下就进行开发和利用，势必会造成资源的浪费和资金的流失，达不到安全管理的标准。

3.5 施工过程中，由于建筑单位急于求成，也会造成一定的安全隐患，很多的建筑商往往疲惫作业，很多的机械设备没有很好的维护，这些都大大影响了施工的安全。

3.6施工机械因素。电力工程施工建设需要应用较多种类机械设备，倘若操作应用及管理维护不当，也容易引发安全事故，影响生产管理水平。为此相关部门应监督施工单位定期对各类施工应用设备器具进行质量监测、性能检查，维修保养，令其始终处于良好的运行工作状态。即便对一些小型的设备器具，同样应做好安全控制与防护管理。对于一些临时施工项目，应依据规定要求进行接线及安装，完善接地保护，配备专人进行管控，进而有效避免由于不良操作导致的触电损伤影响。对于火灾的防范尤为重要，电力工程单位应落实防火管控责任体制，专项配设消防控制人员，配备充足的消防设施器材，不应无故挪用。应设立使用明火管理审批体制，规范焊接施工作业，进而有效预防火灾事故的不良发生。

4 提高电力工程项目施工中安全管理的对策

4.1 提高安全管理的意识是解决电力系统安全问题的关键步骤。总的来说，电力系统的安全问题关系到保证人民的生命和财产安全，这也是众多企业发展的保证，因此，提高电力安全管理意识，了解安全事故的严重性，才能够将安全二字铭记于心，将安全的思想和当前的工作有机的结合。在这个方面，我们需要做好岗前的培训工作，让人们特别是施工人员从电气管理的实用性方面，进行全面的掌控，同时，对现场的施工人员，定期进行考核和安全培训，一旦发现问题，及时的进行教育和指导，才能够彻底的确保电力系统管理的安全。

4.2 健全安全生产责任制体系。施工企业要以制度统一认识、以制度约束行为并以制度规范生产，要以职工健康安全为标准，通过体系化的有效运行，层层落实安全责任制，在安全生产中明确界定责、权、利，并将其细分至每一个员工身上，做到人人肩上有担子，人人工作有指标，人人身上有责任。

4.3 加强分包施工队伍的安全管理。通过规范用工制度，科学处理专业分包与劳务分包合同，签订相关安全协议，缴纳安全保证金等措施，进一步降低工程分包的安全风险，在实际的施工过程中，要进行定期的监督检查，对违章现象绝不姑息，保证分包工程的安全管理到位。

4.4 加大责任追究力度。明确项目经理是该项目安全生产的第一责任人，从源头上增强对安全生产的认知感，对发生的安全事故要认真细致查处，坚持责任人员未处理不放过、事故原因未查清不放过、整改措施未落实不放过等原则，切实强化安全生产管理意识。5.5 提高安全管理人员的素质。在企业内部选拔一批技术过硬、有责任感的员工或资深的管理人员担任培训员，并创造各种机会提高他们自身的业务水平和技术水平，通过认真学习国家法律法规、安全管理专业知识、行业标准和企业规章制度来提高素质与技能，重点学习各种安全生产管理制度，不断提高安全管理水平。

4.5全面落实安全管理责任，做好危险点控制研究

基于安全目标，应做好科学控制分解，令各项目标合理贯彻到施工班组之中，分配至施工操作网络图核心项目处，制定科学有效安全责任措施。工程建设方应同施工部门、监理机构签订安全施工责任书以及监理管理责任书，同时应对其落实情况实施全面动态控制、管理考核。应依据季度与月份实施目标定期核查检验，对其落实阶段中存在的偏差事项快速纠正。同时应通过责任书的制定、签署、分解、控制及考核创建完善全面的业绩管理评估系统。

电力工程项目施工建设包含较多危险点，因此应实施科学分析研究，做好预测控制，令管理关口有效前移，进而由危险源头入手，创设管控清单。清单具体内容应包括各类施工设施材料、尤其是电缆是否包含内在风险、起重设备设施能否安全顺畅的进入现场工地、周围交通状况是否安全、工程建筑垃圾的处置。核查实践工作阶段中的噪声对员工信息交流有否影响、分贝等级是否在合理范围内、现场施工照明状况如何、通风条件怎样、工作人员能施能否熟练应用，进场建设阶段是否佩戴了安全装置，现场布设状况有否存在安全隐患、应用化学药品是否包含显著安全危害问题、施工现场交通道路包含的安全标识是否明显、清晰，主体工作设施安全状况怎样、配设安全设备装置条件、施工现场环境气候、安全水平，堆放材料安全性、电动及手动器具是否通过安全检验、重型设施运行状况、现场安全紧急出口标识状态，有否进行过密闭场所氧气与他类气体成分测试等。

再者，应提升工程重大危险的整治改革及预防消除力度，针对电力项目重点环节实施全面实时控制，实现不消除隐患、不解决问题，绝不放手的优质安全管理。另外对于重大易发事故，例如倒塌、电火、坠落等，应制定应急管理方案，优化救援防控体系，通过定期演习、快速反应，提升救援应对效率，优化事故救援管理效果。尤其应对一些大体积作业施工设备的拆装、连接、应用、验证及维修开展全过程预防控制，令其在整体施工应用阶段中不引发意外事故。

结语

随着我国电力行业的发展，电力施工的安全问题已经成为当前的重要问题，需要受到全社会的关注，而运用科学的方法，保证施工的安全，才能够彻底的减少各类事故的发生，从根本上保证人民的生命和财产安全。

参考文献

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