李景宽

摘要：煤矿井下作业环境相对恶劣，井下工人的劳动强度大，工人的文化素质偏低、职业素质等原因，造成煤矿每年的受伤人数较多，通过对2011年林南仓的轻伤事故的统计分析，寻找导致发生事故较多的原因，从而采取相应的安全对策减少事故的发生。

关键词：轻伤事故；统计分析；安全对策

中图分类号：C93文献标识码： A

1 概述

林南仓矿2011年1月至2011年12月底近一年时间，共发生轻伤事故56起。其中综一队14起，综二队6起，准备一区8起，准备二区5起，掘进区7起，开拓区5起，皮带队1起，井运区3起，设备中心1起，机电科6起。

2 按事故发生时间分析

2.1 月份事故分布情况

在56起轻伤事故中，按不同月份统计情况为：5月份轻伤事故10起，10月份轻伤事故9起；1月份轻伤事故7起，6月份和7月份轻伤事故都是7起，9月份轻伤事故4起，3月份和11月份轻伤事故都是3起，4月份、8月份和12月份轻伤事故最少，都是2起。见图1

从上述图表中可以看出，安全管理重点月份应在5月份、10月份和1月份。1月份一般是传统的春节，在春节前后普遍存在年终岁尾松口气，慌年盼节松点劲的麻痹思想；5月份有一个“五一” 小长假，在小长假前后管理人员和操作员工容易产生思想波动，现场管理弱化等问题，同时处于夏季操作员工容易出现夏乏的现象，受气温和人体自身因素的影响，身体各器官的功能包括肌肉功能，尚处于较低的水平，白天处于一种困倦状态；10月份国庆长假，在长假前后管理人员和操作员工容易产生思想波动，现场管理弱化等问题管理人员和操作员工容易产生思想波动，现场管理弱化等问题，同时10月份正是秋收农忙季节，有一部分操作工人在家需要干农活，不能充分休息导致班中疲倦，注意力下降。因此在有较长时间节假日的月份应加强对员工的安全教育，提高安全意识，克服慌年盼节思想，加强现场的检查督导，同时可以考虑降低节假日前后几天的生产能力和劳动强度。

2.2 按事故所在的点班分析

56起轻伤事故中，八点班发生事故29起；四点班发生事故16起；零点班发生事故11起。见图2

根据上图可以看出，八点班和四点都是生产班，由于八点班井上辅助单位人员比四点班多，同样事故率情况下八点班发生的轻伤事故就较多，零点班为检修班，井下人员少，劳动强度小，发生事故的概率相对较少。因此，应加强八点班井上和井下人员的安全管理，减少事故的发生。

2.3 按事故发生的时间段分析

2011年林南仓矿发生轻伤事故最多的在12：00－14：00时间段和14：00－16：00时间段，这两个时间段均为7起轻伤事故;其次是8：00-10：00时间段和10：00－12：00时间段，两个时间段均为6起轻伤事故。见图3

根据上图可以看出，12：00－14：00时间段是午餐过后血液进入胃肠,脑血流减少,感到疲劳的时间段；14：00－16：00时间段这个点基本上是在八点班的末班时间，体力消耗较大，注意力降低；其次是8：00-10：00时间段和10：00－12：00时间段，这两个时间段是人体注意力和体力较好的时间，同时也是工作量较大的时间段。因此，应加强这四个时段的安全管理，有助于减少事故的发生。

3 按事故类别分析

2011年发生的56起轻伤事故中，砸伤事故发生17起，坠落事故发生14起，挤伤事故9起，摔伤事故7起，运输事故3起，顶板事故2起，其它事故1起。见图4

根据上图可以看出，轻伤事故大多都是一些磕手碰脚的零散事故，而顶板、运输这样的事故并不多，以此在以后的管理中应注重一些细节的管理，加强矿井标准化的推进工作，有助于减少这类事故的发生。

4 按事故发生地点分析

在56起轻伤事故中，有50起轻伤事故发生在井下，地面事故仅为6起。

见图5

根据上图可以看出，井下发生的50起事故中，绝大多数发生在采面运道及边眼、大巷等地点。以此在以后的管理中应采面、上风道、下运道、大巷等地点的安全管理，细化管理制度，注重现场落实，有助于减少这些地点事故的发生。

五 事故伤工情况分析

5.1 按伤工的身份职务分析

56起轻伤事故中，伤亡者绝大多数为操作员工，共51人；班长共5人。

见图6

根据上图可以看出，职务高的人员受伤的几率远远低于一般员工，因为员工是操作人员直接接触作业环境和设备，加快提高员工的素质教育和安全意识有助于降低一线员工的事故率。

5.2 按伤工的年龄分析

通过对56起轻伤事故中人员的年龄段分析，20岁—30岁共发生17起，31岁—40岁共发生13起，41岁—50岁共发生18起，51岁以上发生8起。见图7

再细分，事故中伤工年龄段在40－50岁之间的人员最多，有18人，占受伤人数的33%,20－30岁之间的伤工人员18人，占受伤人数的30%。见图8

5.3 按伤工的工龄分析

在56名轻伤者中，发生事故最多的是5年以下工龄人员，共有18人，其中有3人工龄不足1年。这个工龄段的人员生产经验不足。26－30年工龄的人员工作经验较为丰富，发生事故的几率最低。31年以上工龄的人员，身体素质下降，发生事故几率上升较大。见图9

5.4 按伤工的学历分析

56名轻伤者中仅有19人是高中或中技以上学历，其余均为初中及以下学历。从中可以看出文化素质高的员工安全意识、业务素质相对较高，出事故的几率较小。文化素质与安全生产有直接的关系，企业应加强对员工进行培训，提升其综合素质。 见图10

六、按事故原因分析

通常认为，生产安全事故主要是由人的不安全行为、物的不安全状态、不安全环境及管理缺陷等多种因素综合作用的结果。

按不安全的行为、不安全的环境、管理缺陷等在事故发生过程中所起的不同作用，把事故发生的原因归纳为七类：

第一类是不安全的行为起主要作用引起的事故，如不佩戴防护用品、不按规章操作等等；

第二类是不安全的环境起主要作用引起的事故，如照度不足、作业场所狭窄、地面湿滑等；

第三类是安全技术管理原因起主要作用引起的事故；

第四类是不安全的行为和不安全的环境共同起主要作用引起的事故；

第五类是不安全的行为和安全技术管理原因共同起主要作用引起的事故；

第六类是不安全的环境和安全技术原因共同起主要作用引起的事故；

第七类是不安全的行为、不安全环境和安全技术管理原因共同起主要作用引起的事故。

2011年轻伤事故按事故原因分类 见图11

七、防范措施

根据事故原因分析，要防止事故发生，应在以下三个方面采取措施：

一要采取有效措施抓好人的行为管控。从图11中可以看出，如果有效控制了员工的不规范行为，可以直接减少事故19起；在不安全的行为和不安全的环境，不安全行为和安全技术管理共同作用的23起事故不会发生；在不安全的行为、不安全的环境和安全技术管理共同作用的4起事故也不会发生。总的讲将有46起事故不会发生，事故率将降低82%。

二要搞好环境质量，创造良好的作业环境。没有不安全环境可以直接减少事故6起；在不安全的环境和不安全行为、不安全环境和安全技术管理共同作用的12起事故不会发生；在不安全的行为、不安全的环境、和安全技术管理共同作用的4起事故中也不会发生。如果没有不安全环境，将有22起事故可以避免。

三要搞好安全技术管理。可以讲，任何事故深层次都有管理不到位的问题。事故分析应该本着“事故出在下面，问题在上面，责任在管理”的态度去剖析问题，追究责任。这样才有利于提高我们的管理水平。