胡家莉

摘要：本文通过对房屋建筑工程造价含义及其重要性的论述，从而找到影响造价的因素，并提出对工程造价进行控制的方法。从各个阶段的造价的管理和控制进行研究分析以及管理和控制，从而降低房屋建筑工程造价，提高其合理性，从而实现企业的经济效益和社会效益的最大化。

关键词：建筑工程造价；问题；对策；控制管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

一、工程造价的含义及其重要性

工程造价就是指在整个房屋建筑建设过程中所花费的所有费用，即以项目规划为起点，再经过工程施工以及工程竣工后的验收工作等所有阶段所花费的资金总额。也就是说，施工过程中在人力、则力、物力二方面所花费的资金总额，也就是所谓的工程造价。而工程造价恰恰可以反映了房屋建筑所需要所有成本，因此，对工程造价进行合理的控制不仅可以反映了解整个工程的成本投入，还有助手实现整个工程的成本管理目标。所以，只有加强对工程造价的管理和控制，才能使得房屋建筑工程达到经济效益和社会效益的最人化。

二、我国建筑工程造价管理与控制存在的问题

1、在工程造价方面的技术比较落后

在建筑行业，专业的人才队伍在构成方面比较缺少，因此，专业的工程造价控制人员也比较少，在造价控制方面也存在着比较落后的情况。尽管，现在已经有了一些具有专业资质的技术人员，但是就目前的建筑市场来说，但是也存在着供不应求的现象，在数量和质量方面存在着远远不能满足建筑工程市场需求的情况。在人才引进方面，我国的管理机制也存在着没有有效激励措施的情况，因此，存在着很多的人才不能留住的问题，导致企业在发展过程中遇到了很多的问题。

2、造价人员的素质和能力较差

近几年，随着我国建筑行业的兴起，工程造价逐渐被重视起来，虽然从事工程造价的工作人员有所增加，但是其综合水平、专业技能都十分欠缺，尤其缺乏实际的造价经验。在我国，真正拥有工程造价师资格的专业人才凤毛麟角，很多造价工作人员都是半路出家，导致我国的工程管理市场出现了造价人员整体素质较低的局面。市场上虽然出现很多造价师培训机构，为工程造价岗位不断输送人才，但是这种社会培训机构的能力有限，而且向专业岗位输送的人才也受到限制，所以，企业工程造价管理与控制的整体水平难以提高，对企业的投资、组织、协调、索赔等工作仍然存在很大去缺陷，严重增加施工成本。

3、施工现场管理不到位

工程施工中，资金的运作始终贯穿于施工项目的提出到项目实现整个施工过程。建筑工程监理在整个工程施工阶段的主要任务是对工程项目的进度、造价和质量进行控制，对工程的进度、质量和工程造价任何一个目标的控制不到位就会使工程目标失去监控，工程造价也会受到严重的影响，最终会使工程进度和工程质量不符合整个工程施工的具体要求。为了能够使工程目标控制取得较好的效果，需要加强整个工程的监理过程。工程项目的监理工程师应该从各个方面综合考虑工程的施工状况，采用合理的措施对工程造价进行控制，在经济和技术方面应该做好对比，确保建筑工程项目的顺利进行。但是在实际的施工中往往会忽略这一些列问题，对施工现场的管理部不到位，最终导致工程施工造价受到严重的影响。

4、工程的设计方案对于工程造价的影响

建筑业与建筑市场的管理体制改革在不断深化，而招投标制也在建筑市场中被广泛地使用，在竞争逐渐激烈的市场环境中，施工企业要想发展和生存，必须去编制有高水平并且有很强竞争能力的投标书。土建工程的造价管理一般指有效地控制和合理地确定工程的造价。它主要包含建设工程的价格管理和投资费用管理。工程设计其实是具体的实现经济效果和工程技术的过程。而工程设计对于工程建设可以起到规划、组织、控制、协调的作用。它必须有技术方案按时完成和质量的保证，而且必须有有效控制投资，以有限资源的投入得到比较高经济效益的保证。

三、完善工程造价管理控制的措施

1、对工程造价实施全程监控

第一，企业需要强化施工初期的设计概算和预算工作，对施工全程进行科学有效的造价管理，将企业有限的资金进行合理利用。第二，在工程项目的决策阶段，要高度重视企业投资预算工作，严格监控项目发展进度。第三，建筑企业必须通过对整个工程施工中的投资、施工、竣工、验收等环节的工作进行严格的造价管理，形成统一的、有序的、系统的造价管理体系，是企业投资得到合理分配，管理造价得到有效控制，企业受益达到最佳，使企业造价管理可以与国际造价管理体系接轨。

2、组织设计方面的优化

影响工程造价最关键的因素之一是要确保施工组织的质量编制，如若建设工程的编制设计做的不够完善，质量不够高，那么接下来的各项工作也可能会出现很多状况，同时对合同的履行也会带来一定的麻烦。所以，施工组织的设计方案需要依靠所有人的智慧，对设计方案的各个细节进行认真讨论研究，从专业技术、经济效益等各方面全方位评价，不能只是简单的依照政府命令决定选择何种设计方案。另一方面工程造价是否能够得到很好的控制关键也在于施工方案的设计，因此，选择的施工方案必须精良。在选择方案的时候，应对各种不同的方案进行比较、进行论证分析，从中择优，也可以对各方案择优形成新的方案，根据企业自身的特点，运用高新技术、新型工艺、高新设备等措施确保工程的质量，使得工程的质量高，投入尽可能的少，为工程造价提供便利。

3、设计变更和现场签证

施工前，建筑方、设计方和施工方要对设计进行认真审核，施工方要严格遵守设计规划，对施工中可能出现的问题，要在三方会审中解决，尽量减少在施工中出现设计变更，以免影响施工进度和质量，一旦出现返工现象，势必造成一定的人力物力的浪费。

施工现场签证要体现客观性、准确性。现场监理和建筑单位技术人员要对现场签证进行质量把关，强调现场签证的及时性，对现场签证内容进行客观验证;隐蔽签证要以图纸形式呈现出来，还需要标明隐蔽部位。对于施工以外的现场签证，要求写清信息，包括地点、时间、事由和几何尺寸等原始数据。

4、项目建设阶段对造价的控制

工程项目建设阶段首先应该制定严格的现场签证制度。在建筑工程项目的现场施工过程中往往会出现实际的施工和工程设计不符合的现象，从而使得整个工程项目的阶段价格受到影响，在这种情况下的工程结算往往会超过工程的合同规定价格。为了避免这种现象发生，降低其对工程价格的影响需要对工程项目的现场签证制度进行调整。此外，还需要做好施工合同的管理工作，在施工过程中根据施工的具体情况建立具体的施工档案，及时做好工程签证的办理，客观准确的描述签证，对于施工项目中设计的具体数据和真实数据的尺寸必须书写明确。

5、培养高素质工程造价管理人员

建筑工程造价管理工作有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术。高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展，尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。

结束语

建筑工程的造价的管理与控制是从投资决策到竣工决算的全过程管理，工程造价是一个非常复杂的过程。依靠科学的估算方法和合理的管理措施，把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内，使投资控制目标能够实现，保证每一阶段的造价都被控制在合理范围，才能使投资控制目标能够实现，取得较好投资效益。

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