张立宽

摘要:我国水利工程建设项目的增加为施工企业带来了广阔的发展前景, 同时也提高了企业间的市场竞争。在这样的环境下,水利工程施工企业必须从强化自身管理工作出发, 提高企业的综合市场竞争力,促进企业的健康发展。在水利工程建设项目施工中,工程施工质量是水利工程施工中的重点, 其施工质量对水利工程的使用寿命、后期养护等都有着重要的影响。因此,在现代水利工程施工企业管理工作强化过程中, 企业必须针对工程施工的重要性,加强施工管理工作,保障水利工程的施工质量。

关键词:施工质量质量控制

中图分类号：O213文献标识码： A

1工程概况

尼尔基水利枢纽位于黑龙江省与内蒙古自治区交界的嫩江干流上。该工程具有防洪、城镇生活和工业供水、灌溉、发电、航运和环境等综合效益，是嫩江、松花江流域防洪和水资源开发利用的关键工程。

工程建成后，在嫩江及松花江流域防洪减灾和水资源开发中的重要作用，工程施工总工期5年。

此工程关系到国计民生，所以其施工质量要严格把关。工程施工质量的好坏，对水利工程的安全和造价有很大影响。因此，在施工中我们必须对施工质量有足够的重视。用工程施工质量的提高，带动水利工程整体质量的提升。本文阐明了水利工程全过程的施工管理要点，探讨了水利工程事前、事中、事后的施工质量控制措施。

2施工质量控制方法

质量是建设工程项目管理的重要任务目标。质量目标的确立和实现需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，通过建设工程项目各参与方的质量责任和职责活动的实施来达到。而作为施工承包方，其质量责任和职责是要以质量方针为指导思想，全力致力于满足质量要求的一系列作业技术活动与管理活动。施工质量控制应贯策全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。

2.1事前控制

2.1.1施工技术准备工作的质量控制

在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工作业方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。此计划涉及面广，每一环节都需要有周密的考虑，特别是质量控制点的识别与控制管理，如：人的行为、材料的质量与性能、施工方法与关键操作、施工技术参数、技术间隙、施工顺序、质量通病、新技术工艺的应用、质量不稳定的工序等。为此，首先要做好施工质量控制点的事前预控工作，包括明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书;确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈。其次要向施工作业班组进行技术交底，使每一控制点上的作业人员明白施工作业程序及质量检验评定标准，掌握施工操作要领；施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。同时质检人员应积极主动地支持配合监理工程师的工作，根据现场监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，对见证点和待检点实施不同的监督和检查，确保施工质量按程序规程有序控制。

2.1.2现场施工准备工作的质量控制

施工计量控制是一项重要的基础工作，施工过程中的计量管理主要包括混凝土试验室、沥青混凝土试验室、拌合站、砂石系统、观测系统等，具体为施工生产时的投料计量、配合质量检测的施工测量、监测计量以及对项目成品的测试、检验、分析计量等。开工前要建立和完善施工现场计量管理的规章制度；明确计量控制责任者和配置必要的计量人员；严格按规定对计量器进行维修和校验；保证施工过程中计量准确。

2.1.3工程质量检查验收的项目划分

一个工程项目从开始到竣工交付使用，要经过若干工序、工种的配合施工。施工质量的优劣，取决于各个施工工序、工种的管理水平和操作质量。因此，为了便于控制、检查、评定和监督每个工序、工种的工作质量，就要把整个项目逐级划分为若干个子项目，并分级进行编号，在施工中据此来进行质量控制和检查验收。

2.2事中控制

项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程，即各道工序的作业质量进行控制，其控制手段主要有：检查、测试、试验等，同时为了保证工序质量受控，首先要对作业条件进行再确认，即按照作业计划检查作业准备状态是否落实到位，其中包括对施工程序和作业工艺顺序的检查确认，在此基础上，严格按作业计划的程序、步骤和质量要求展开工序活动。

2.3事后控制

2.3.1工序施工效果控制

对工序效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求，其控制的主要途径是：通过质量检查、实测获取数据、统计分析所获取的数据、纠正质量偏差、判断认定质量等级及验收。

2.3.2施工成品质量保护

建设工程项目以完施工的成品保护，目的是避免已完施工成品受到来自后续施工以及其他方面的污染或破坏。其保护措施可采取防护、覆盖、封闭、包裹等。

3水利工程项目质量管理措施

3.1严格执行建设程序，确保建设工程质量

水利工程的基本建设项目建设程序包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备及施工、竣工验收、试运行等工作环节。它是从基本建设过程中总结出来的， 正确反映基本建设客观规律的工作次序，只有按照程序进行工程项目建设，才能够使各阶段的质量管理和控制措施得到落实，才有助于保证工程质量。

3.2不断提高施工人员素质

工程管理人员和施工人员是建设产品的直接制造者，其素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制水利工程施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识。施工人员要严格执行质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念，使整体技术力量加强，从而保证各个岗位配备合格的人员。

3结论

总之，质量是立业之本，工程质量的好坏事关企业发展的命脉，而质量管理更是要求质量管理者需具备多方面的技能，运用各种质量控制方法与手段，才能综合协调各方面力量，来共建优质工程。