张莉

摘要：伴随着经济建设的迅速增长，我国的科学技术也得到了快速的发展，公路施工企业也在蓬勃的发展，一方面它能够促进我国公路事业的快速发展，另一方面它能够促进经济的快速发展，使得当地的消费更加的活跃，带动当地的经济发展。由于公路施工技术在整个公路工程项目中起着至关重要的作用，因此公路施工企业在施工过程中要更加重视公路施工技术的管理和控制。

关键词：公路工程；施工技术；管理

中图分类号：X734文献标识码： A

一、公路工程施工技术管理主要内涵

以技术规范与合同条款为重要依据，以相应组织系统为依托，根据既定程序，通过各种必要且有效的方法，让工程质量达到相应的标准，同时满足各项设计要求的一系列工程管理工作就是所谓的公路工程的施工技术管理。通常是指和技术数据、技术文件以及技术保障相关的管理工作，一般从内容上主要包括施工过程当中的技术管理、技术方案编制、工程测量的管理、工程试验的管理、技术档案管理以及相关的变更管理等。施工技术的管理在相当意义上决定了企业信誉以及经济效益，甚至关系着企业的生死存亡。因而，必须对技术管理各项工作加以重视，并且在实际工作中加以完善，根据科学要求进行施工组织;将工程技术管理与企业经济效益进行科学结合，确保工程质量的基础上，保障经济效益的提高;贯彻国家技术发展各项政策，并在公路工程施工工作中充分发挥出来。

二、公路工程施工技术管理主要内容

(1)做好技术交底各项工作。提供工程施工规范及工艺规程，对施工组织计划进行编制，对工作量进行计算并分配，控制好工程施工质量，分析工程进度，建立起有效的技术档案，做好工程验收组织工作等动态管理。

(2)做好信息系统各项工作。技术改进及合理化建议、技术标准化、技术培训等技术开发各项工作。所以，工程施工技术管理这项核心的作用要求我们需让技术管理的必要性与具体活动的可操作性形成有机的结合，从而让工程施工的安全性、高效性得到保障。

三、施工技术管理的重要性

就公路工程施工阶段而言，施工技术的管理已成为核心部分，是判断工程质量好坏的重要标准。只有工程施工技术的管理工作做到位，能为预期施工目标提供一定的保障，如此才能让公路项目顺利实施得到确保。通过相关技术管理的工作，，完成好工程施工前各项准备工作，对施工过程当中的各项重点及难点进行控制上的强化，合理管理施工现场、提升劳动生产率、减少资源消耗并做好优化配置，进而使得进度、成本及质量的统一和谐。对施工技术的管理加强重视度，科学施工的实现能够对质量问题进行预防，通过有效措施的及时采取确保公路工程的顺利进行，并且能够安全、高效地完成施工组织相关工作。当技术管理得到了相当程度加强时方可成立一支可靠且稳定的专业施工队伍，对先进设备以及项目技术骨干做好合理的分配，从而合理利用资源。必须根据规范要求进行严格操作，主动选用当前更为现代化的管理方法，提升企业施工管理水准以及企业员工技术能力与专业素质。施工技术相关管理工作的加强能够让施工人员个人优势获得更加充分的展示与发挥，并能够在最大限度上提高工程设备与机械的使用率。现阶段，公路项目在技术管理上的内容较为复杂，其不仅包括了相对普遍的各项技术性问题，也在很大程度上受到责任、经济等相关方面的制约，另外还存在着控制、咨询、美学以及法规等方面的内容。当前，最为重要的是需要找到与我国国情最适合的技术管理途径，只有对公路项目技术管理进行强化并促使工程质量不断提升，才能在如今的竞争型社会经济当中站稳脚跟。

四、公路施工技术管理和控制的相关措施

(一)工程施工前的技术管理和控制

在公路施工前，大量的准备工作是做好整个工程的重要保障。前期准备工作包括明确工程进度、具体要求等，要按照现场施工环境，制定出科学可行的现场施工方案，明确技术核定和变更等的相关技术规章制度，最大程度确保工程在人力、技术等方面协同合作，使工程顺利预期完成。施工前主要要把握好以下几方面的施工技术管理工作:一是技术负责制度的确立。以总工程师为领，至上而下明确每一个级别的分管领导，每一个级别要设立相应的技术管理机构，确立总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人等机构管理者;二是要确定施工技术管理制度。技术管理工作要依章办事才能顺利推进，使得技术获得目标明确，工作内容和责任也明确;三是确定图纸会审和设计变更技术核定相关机制和制度。图纸会审是指对工程图纸是否合规合格进行审查，审查的主要内容是看图纸设计的结构、技术设备以及原材料的质量、数量、规格及质量等等是否与要求相一致。图纸会审的最重要目的是要保证图纸准确，因为图纸是施工的重要依据，如果图纸有误将直接导致施工失误带来严重后果。技术核定则是在施工过程出现调整时，需要各个相关部门统一技术、质量和经济等方面的意见，并做好文字纪要以作依据。四是确定技术交底制度。在分部和分项工程施工之前，施工工人要事先了解和把握施工的技术、工艺、材料、施工规范、质量评定、安全等方面的技术方式方法，这些都需要技术人员事先跟施工工人进行交底，使他们明确每一个施工技术点，保证工程如预期开展;五是确定工程竣工验收制度。施工过程中不仅要依据质量标准对每一项工程工艺进行监察保证质量，而且要按照公路施工自身特有的特点，确定隐蔽工程验收、中间验收制度以及工程完工后的竣工验收制度，在过程前、中、后的每一个节点都要保证公路工程质量。

(二)工程施工过程中的现场技术管理和控制

顾名思义，现场技术管理就是在施工现场的技术管理活动，这也是整个工程施工技术管理的关键所在，因为所有的准备工作都是为了现场施工而做的，而后期的验收质量如果也完全取决于现场施工进展如何。现场施工技术管理的主要内容有:首先是会审图纸并按照图纸施工;其次是确定并不断优化和完善具体的施工方案，并依据方案开展施工;三是要定时检查施工的进程以及计划的执行状况;四是仔细做好施工记录，对隐蔽工程及时检查并记录下来;最后是要对施工所有的资料进行整理汇总，核对施工进度和质量。施工过程是非常重要的，需要以异常认真严谨的工作态度对待，及时发现问题并纠正失误，使工程高质完成。

(三)工程施工后的竣工验收技术管理和控制

在完成了整个公路工程之后，施工单位要组织人员对工程进行竣工验收，公路工程主要是以试通车辆为主要验收方式全面检查公路质量的好坏，然后完成竣工报告，对工程进行预验收，撰写交工报告和全面技术总结。需要指出的是，这里验收的过程质量必须要与之前签订的合同中规定的过程质量标准相符，工程必须要达到使用条件或者是满足生存要求。

结语

近年以来，随着经济的快速进步，交通在社会发展的进程当中占据着十分关键的作用，并且在现代化的国民经济当中交通运输早已成为重要的支柱行业，在整个运输体系当中，公路运输已经拥有着较大的占有比，成为国民经济重要组成部分。在这一背景下，为了满足社会需求必须建造出一流公路，这也就要求在最大程度上做好工程施工任务，因此，在项目施工当中必须全面贯彻与实施有效的先进技术，将科学具体的施工经验合理地应用到施工工作中去，积极采用新型高效的技术管理来替代低效落后的技术管理，实现工程项目有效控制，形成优质有效的循环管理体系，从而全面促进工程项目施工单位的健康发展。

参考文献

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