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测绘工程的质量管理及其系统控制措施

2014-12-25朱锦国

城市建设理论研究 2014年37期
关键词:系统控制测绘工程质量管理

朱锦国

摘要:近年来,由于我国经济的迅速发展,测绘市场日趋成熟,测绘单位承担的测绘项目越来越多,测绘生产规模也不断壮大。在建设工程领域中充分应用测绘新技术,可以提高测绘工作效率和确保测绘成果的准确性,可以大大地缩短工期,从而更好地控制施工质量,有效地保护施工人员的安全健康。我国每年都需要对土地,山川以及一切的物体进行实体测量,进行全方位的了解和实时调整。以便作出更加符合我国相关政策的决定。下文将对测绘工程的质量管理以及系统控制措施进行简单分析。

关键词:测绘工程;质量管理;系统控制

中图分类号:P62文献标识码: A

1.测绘工程的质量管理的重要意义以及测绘工作实行质量管理的重要性

1.1测绘工程的质量管理的重要意义

我国是传统的农业大国,在改革开放后,进行了工业的快速发展阶段,但是两者结合才是最有益的。因此合理的结合这两者,如何结合,都可以从测绘工程中得到的数据加以判断和做决定。测绘工程的质量高低关系到我国有关方面的经济发展。所以就对测绘工程的质量要求十分的高,因此提高测绘工程的质量管理是一件利国利民且是亟待解决的问题。这不仅可以减少测绘数据的错误,也增加了我国发展的一大筹码。

1.2测绘工作实行质量管理的重要性

我国之前的测绘工程虽然技术不够先进,但是对于当时的情况来说,这种技术提供的数据足以帮助国家做出一定的正确决策。然而随着我国改革开放的持续深入,经济的快速发展,这种精确性不够的测绘工程技术已经满足不了现在的要求了。因此加强测绘工程的质量管理,是提高测绘工程质量的主要方式。并且可以在再测绘过程中提供更准确的数据,帮助国家做出更加有用的判断。

1.3测绘工程的质量管理与系统控制

对于测绘工程其质量检测一般是由自己单位操作完成,虽然在某种程度上节约了人力、物力方面的资源,但在操作过程中因为没有外界部门强有力的监督在质量管理及系统控制体系中将不可避免地出现一些纰漏从而影响整个工程的质量,同时也影响着整个工程的安全保障和后期测绘工作的调整及纠正。因此各个工程的测绘工作都应有相应的质量管理与系统控制体系。

2.测绘工程的质量管理

就测绘工程来说必须对测绘工程的质量进行合理的管控。

2.1在设定质量管理点的时候,一定要对数据的采集、人员、设备进行充足地考虑。选择质量管理点的工作人员时不仅要求能熟悉业务,同时还要经过正规的培训具有一定的从业资格,才能使测绘工程的工作顺利实施创造更好业绩和更多的财富。

2.2为了有效实施工程数据的质量检查一定要保证数据库里数据的正确性、地形建模的合理性。

2.3在测量工作的输入、输出及操作这三个重要阶段中要想体现出质量管理的合理性要求就必须对相关事项进行合格的输入、无误的输出和准确的测量操作。

2.4所有相关的记录一定要及时记载、准确掌控,并对质量管理记录、操作记录、测量结果等与质量管理相关的重要内容进行统一编号,且有专人进行保管储存备份起来,防止文件资料的缺失,以便日后查阅。如果文件资料是书面的记录,一定要确保记录的完整和清晰,不能有损坏的现象;如果文件资料是用计算机光盘等形式保存起来的,一定要进行备份并有效地运用保护措施以免文件资料的损坏。

2.5测绘工程的系统控制对于测绘工程的范围要建立统一的监督控制网络,同时对测绘工程的质量控制与地形测量的工作进行协调,从而促使测绘工程产品能够有机的拼接。此外测绘工程系统控制要依据实际情况和原则,找到合适的路径与方法。

3.影响测绘工程质量的一些因素

影响测绘工程质量的因素有很多,有天气原因、人员业务水平原因、测绘仪器原因、信息和文件原因等。下面重点谈谈人员,仪器和文件对测绘工程质量的影响。

3.1、人的因素

人员在测绘工程质量控制工作中是作为主体存在的,同时也是测绘工程质量控制的客体,对质量控制来说可谓是核心。首先,必须对人员的岗位分配进行明确,测绘工程工作人员按岗位可以分为以下几种:测绘工程项目负责人;测绘工程技术负责人;测绘组长;绘图组长;测量员;校核员等。相对于小项目来说,技术负责和质量检查员可以合二为一直接由项目经理来兼任,使人员达到合理搭配的目标,让合适某些工作的人能够去做合适其的工作,这样可以减短人员与岗位之间的磨合期,更快进入到工作状态。其次,测绘单位一定要建立以质量为中心的技术经济责任制,各部门、各岗位的职责一定要明确地规定出来,考核办法的制定要做到科学合理,用作业质量、工作质量来对测绘产品质量进行保障。将绩效管理的手段引入测绘工程的人员管理中,在质量控制与系统控制实施过程中,绩效管理可以运用诸多的管理手段,控制与掌握组织系统运行效率和结果,确保质量目标可以实现。加强业务培训,紧跟测绘技术发展的步伐,不断更新知识,努力提高测绘工作人员的业务水平。

3.2文件

对测绘工程质量控制来讲,文件就是质量的保证,要求对质量控制体系文件进行编制,并且于质量控制体系范围加以实施,同时不断改进。识别质量控制体系所需要的过程,确定这些过程的顺序和相互作用,确保必要的资源和信息可以及时获得,支持过程做出有效动作,针对过程的监控,测量、监控和分析这些过程,来对必要的措施加以实施,以实现所策划的结果和持续改进。要让文件于发布前获得批准,这样才可以确保文件适宜可行。文件要对职责的分配以及需要采取的措施进行规定,测量过程要遵守的要求也要以文件的形式体现出来。

4.如何加强对测绘工程的质量管理

4.1完善相关法律法规做好制度保障

测绘工程的质量管理要做到有法可依,有制度可遵循。相关部门要不断完善质量管理体系的相关制度,用法律、法规去衡量与约束各项操作与管理,用法律作为质量管理的制度保障。管理部门要加大对各项违规操作的惩戒力度、严惩质量管理体系的违规单位与人员,同时也要奖励依章办事的个人与集体,管理层要真正做到有功必奖、有错必惩。最后要设立监管部门加强对测绘管理层的监督与管理,只有管理者做到了公正无私才能保证施工者依章办事确保测绘工程的按质按量完成。

4.2、加强领导及员工的质量意识

领导是一个组织的核心,一个领导能力的高低往往决定着一个单位的优劣。所以领导是单位发展的动力,质量管理体系亦是如此。在测绘工程的质量管理中,首先要提高领导的质量意识,只有保证领导的高度重视,才能确保员工在实际操作中时刻注重质量。领导要不断加强管理知识的学习,通过学习不断提高自己的管理意识;员工要不断加强测绘业务培训,通过培训不断提高自己的业务水平。领导要加强与员工的交流互动,时刻了解员工的内心想法,引导员工不断学习业内先进技术,掌握前沿科技。引导员工系统学习国家测绘局颁发的《测绘生产质量管理规定》等文件,通过学习不断总结技术上的得与失。最后监管部门要对测绘持证单位的合法权益进行维护,有效提高持证单位工作积极性。

4.3做好测绘工程的全过程控制

测量对测量人员是最基本的操作。测绘工程中每一个任务都是一个独立的过程,所以测绘工程的质量控制一定要控制好测绘过程这个环节。一般每个过程都包括了输入、操作、输出这三个过程。所以一个合理的质量控制要做到输入无误、操作正确、输出合格。

4.4、布置测绘工程的质量控制点

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