APP下载

脱硫管理的研究与探索

2014-12-25索传胜

城市建设理论研究 2014年37期
关键词:指标设备管理

索传胜

摘要:脱硫专业作为电力系统的新兴专业,但其重要性越来越重要,为了做好脱硫运行的管理,必须结合公司实际,解决根本问题,以求取得突破。

关键词:管理脱硫环保制度公关培训安全

中图分类号:C35文献标识码: A

前言:随着国家对环境保护工作力度的不断加大,火电机组对电力环保工作也提升上了重要工作日程,因此,进一步完善环保监督管理体系,着力加强技术培训,着力加强脱硫运行管理,对形成能源节约、保护生态环境、维护电厂经济利益、树立企业良好环保形象具有举足轻重的意义。而面对复杂严峻的环保形势,如何做好脱硫管理,积极改善火电厂指标排放是必须积极深入研究与探讨的课题。

一、脱硫面临的现状分析

环保管理的核心任务是解决火力发电厂即对废水、废气、废渣、噪音等污染源进行彻底治理,各项指标均应全部达到国家环保标准。从环保管理的各项内容、工作环境、工作性质以及管理经验来看,灰水脱硫工作是电厂环保管理的重点环节。同时,环保工作又是一个复杂的过程,对责任心和工作技能都要求特别高的岗位。因此,加强环保工作管理,首先应该从加强脱硫管理工作入手。

二、从现状调研情况分析和薄弱环节

脱硫的管理需要提升,为此从现状出发,实际进行调研,分析目前存在的不足:

1、脱硫相关规章制度不健全,奖罚责任不明确,造成了工作无法可以。

2、培训力度不大,工作人员技术素质层次不齐,事故处理应急能力欠缺。

3、负荷过重、入炉煤含硫量高等因素的影响,系统设备欠账、排放参数极易超标,这些缺陷给脱水系统的正常投运带来很大困难。

4、脱硫工作人员巡检不到位,不能严格执行标准,责任心不强,不能严格执行运行规范化标准,造成事态的扩大。

三、加强脱硫管理的实践与探索

针对以上重点部位、薄弱环节,运行分场从建立健全管理机制、完善制度、规范巡检、强化教育等方面入手,全面推进灰水专业领域监督约束机制建设和规范管理。

(一)创新管控模式,实现运行的整体合一

2011年低,按照党委、公司的部署,运行分场、燃料运行和灰水运行打乱编制进行合并,燃料运行和灰水运行划归运行分场,实现了运行人员同值、同步统筹工作的新格局,从而从机构上实现运行管理流程化、模板化和信息化相统一的目的,达到运行工作“分步骤、定模板、有监督、可追溯”的规范要求。形成了上下沟通,深入推进对标管理力度,持续提升运行整体工作的效果。

(二)强化机制建设,做到管理科学规范

根据模块化运作需要,按照精细化、规范化、标准化、科学化的管理要求,分场对所有管理制度、管理标准和工作标准进行了全面梳理、修订完善,明确各岗位的工作职责、权限,形成了新的《环保设施管理规定》、《灰水脱硫系统运行规程》、系统图以及各项奖罚管理规定等一系列规章制度,形成了系统有效的运行技术管理支撑,并对人员的值班纪律进行了规范和要求,保障了脱硫有“法”可依,有“具”可循。

建立“日监督、周诊断和月对标”的长效工作机制,继续严格执行月度运行分析例会制度,对月度运行指标进行分析,提出问题、制定解决方案的同时,深入开展脱硫指标竞赛工作,在脱硫运行中开展指标竞赛,不断优化脱硫运行指标。在保证达标排放的前提下尽可能降低电耗、水耗等,找到脱硫工作经济的运行状态,提升指标水平。

科学规范,引进竞争机制。采取了奖罚机制,对有较大贡献的班组和个人予以奖励;对于工作不得力、繁衍了事的班组和个人予以惩罚,努力提高脱硫人员及外包人员的责任感和工作积极性。

(三)加强培训管理, 提升岗位人员业务素质

紧紧抓住脱硫“达标排放”这一主线,根据环保部门和公司的要求,全面加强脱硫专业运行岗位业务培训。

积极开展了以运行岗位知识竞赛活动为契机的岗位业务培训工作,通过现场考问、技术比武、专家讲课、月度考试等多种形式对员工业务培训,提升人员素质。并通过专业专工或外请专家讲课的形式,组织开展节能目标宣贯和节能培训工作,学习指标统计、指标分析、节能诊断、运行优化和异常指标管理等,提高脱硫运行人员节能意识和专业技能。

并针对外包工人员技术层次不齐的特点,积极督促外包人员制定了相应的安全技能培训计划,并进行考试过关。目前,28名外包工人员,均达到了独立操作的能力。

通过以上培训管理手段,逐步提升脱硫人员素质、设备巡检质量,坚决避免人为因素的设备损坏和超标排放。

(四)查找问题症结,不断提升脱硫设备的设备健康

针对脱硫设备运行不稳定,设备缺陷等难题,积极组织开展设备缺陷专项排查和设备难题公关,破解了脱硫专业在安全运行状态的疑难杂症,确保脱硫参数健康、环保达标运行,脱硫效率保持最佳效果。

针对脱硫石膏脱水难问题,积极成立课题攻关小组,经过对真空泵进行检查,并对密封水、密封水槽、汽液分离器、摩擦带等部位的排查,根据原因制定了缺陷处理措施,更换了脱水机的滤布,将40吨石膏晶种投入吸收塔,从而提高了石膏晶核能力,一举攻克了脱硫石膏脱水效果差难题,确保烟气除尘效果,降低进入脱硫系统的烟气的飞灰量及其他杂质。

解决了#4吸收塔除雾器压力突然升高,严重影响了脱硫参数和脱硫效率的问题。通过增加除雾器冲洗次数、冲洗除雾器水总门和分门、联系消除#4除雾器水泵入口管道泄漏、及时控制工艺水箱液位等问题积极展开工作,使及#4吸收塔除雾器堵塞问题得到了显著改观,确保了脱硫设备畅通无阻。

(五)打造安全格局夯实脱硫工作安全基础

严格脱硫专业“两票三制”执行力度,及早发现设备异常,准确掌握设备实际运行状况,确保积累设备运行第一手资料,并采取相应处置措施,减少或避免设备损坏,是保证脱硫工作安全运行必不可少的重要措施。

运行分场加强了对“两票”情况执行和和缺陷管理,两票执行情况有了明显好转,多次抽查两票,票面合格率均为100%。在严格“两票”的基础上,根据脱硫工作转动设备和运行中很容易发生超温现象和泄漏的现象,着力加强了现场脱硫设施的运行管理,加强了现场巡检力度,增加中重点设备巡检次数,提高巡检密度,对规定巡检的时间、地点、路线、项目、内容,并通过走、看、嗅,听、摸、分析等六到法,以及看、听、嗅、摸对设备运行状况进行综合分析判断,并通过放巡检卡的方式,督促提高了巡检质量,发现设备在运行过程中存在的隐患问题,得到及时处理,确保脱硫系统和设备安全奠定了基础。

加强了紧急预案管理,针对脱硫系统运行中存在的紧急情况处理等问题,组织技术人员进行讨论、分析、规整,制定完善了紧急预案体系,确保了脱硫设备在紧急情况下的设施安全、可靠、稳定运行。

结束语

时不待我,只争朝夕。环境是我们赖以生存的环境,湛蓝的天空,青青的泉水,作为能源消耗和污染物排放的“大户”,我们有义不容辞的义务承担起来保护环境责任,最大限度地降低二氧化硫排放,向社会提供更加清洁环保的电源,维护这一片连天碧水,实现经济效益与社会效益的“双丰收”。

猜你喜欢

指标设备管理
主要宏观经济指标及债券指标统计表
调试新设备
主要宏观经济指标及债券指标统计表
主要宏观经济指标及债券指标统计表
主要宏观经济指标及债券指标统计表
采用C—NCAP 2006年版管理规则
营销管理
“这下管理创新了!等7则
管理的另一半
认一认