孙玉鑫 刘佳莹

摘要：市政工程建设作为我国社会发展必不可少的工程项目、其工程质量的好坏对人们的生活财产与公共利益有着十分重要的影响、因此在工程建设中也十分注重对施工质量的控制。但是从我国市政工程质量控制的实际情况来看、其中不乏有问题的存在。故在本文中主要对市政工程的质量控制进行了详细的分析与探讨，以供参考。

关键字：市政工程；质量控制；

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、市政工程的特点描述

所谓市政工程，一般指的是市政设施的有关建设项目，是专门为城市公共设施配套的基础建设项目，作为目前城市建设发展过程中的不可缺少的一个重要部分，其具有自身的一定特点，这些也是相关建设施工人员必须了解和掌握的。

1、复杂多变，影响因素众多。市政工程由于是服务于城市基础设施建设的，因此极容易受到诸如：天气、道路交通、地形环境等影响，造成延误工期，质量进度跟不上等严重后果，除此之外，安全隐患、技术水平限制、材料价格成本控制、相关企业间的利益分配等也会影响到市政工程的正常有序进行。同时，市政工程本身的施工操作复杂，具有一定难度，比如：很多市政工程都是采用的交叉作业，在本身就已经很窄的路面上进行施工作业，各种障碍物的影响，有时连机械设备都无法被使用，所以不难看出其工序的复杂难做。

2、施工周期较短，投资规模较大。市政工程的项目建设，通常的施工周期都比较短，因此在很大程度上给工程的建设增加了难度，时间紧，任务重，让施工人员往往只追求效率、速度而忽略了质量和安全，结果往往得不偿失。例如：大连市某市政工程的道路建设，原计划要在4个月内完成整个工程的建设，结果由于天气、人为等因素不得不加快施工进度，在2个月内争取完成任务目标，结果一味地抢进度，忽视了质量安全的控制检查，在最后的竣工验收时没有过关，受到了相应的惩罚。与此同时，市政工程属于政府投资的建设项目，关乎到人民大众的生活环境优劣，所以通常情况下，对于市政工程的投资建设数目都是较大的，如果一旦在工程实施的过程中出现差错和事故，损失将是不可估量的。

二、市政工程的管理要点

1、做好市政工程的前期准备工作

在进行市政工程的建设之前，一定要对其具有一定的宏观把控，这样才有利于其工程任务的顺利完成，不至于出现安全、质量、经济任何一方面的失控，所以做好市政工程的前期准备工作显得尤为必要。首先，要对市政工程做好预先的规划安排，并根据施工现场等实际情况进行不断调整和改善，达到满足要求为止，对图纸的设计审查工作刻不容缓，必须细致入微，以不损害公众利益和环境设施为前提，尽量使所设计的图纸符合并满足人们日益增长的生活需求，谨防设计阶段出现严重的事物和纰漏，同时对勘察设计的工作也不能放松，它的有效进行，会对整个工程的质量控制起到很大的作用；其次，针对重要的施工环节，要注意编制合理有效的施工组织计划和各种专项施工方案，再结合施工现场的情况做部分调整和修改，保证每一道工序都规范化和有据可依，调控好施工进度，以保证在规定时间内完成任务；最后，要建立比较完善的审核监督小组，精确成本经济的控制，预先成本计算，对变更及时审核保管，尽可能让以后的工程实施少些不必要的麻烦。

2、严格进行市政施工过程中的质量、安全、经济控制

(1)对于质量的控制。这是所有工程施工前需要强调的工程重点，一个工程的最终价值评定是以质量的好坏来进行衡量，所以在市政工程的施工过程中，质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机”三个方面对其进行管理，加强对施工人员的思想教育与技术培训，以增强其工作责任感与专业能力，比如：某企业定期安排工作心得交流大会，让员工主动发言，讲述自己的工作经验以供大家分享学习；举办技术培训课程的学习，扩展补充专业知识的不足。对于工程材料的把控也是质量监督的一部分，应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查，并经由检测单位检验合格后方可进行使用，否则使用劣质材料的结果是不堪设想的，并且这种错误无法挽回，很难弥补，同时注意材料的运输与保管。

(2)对于安全的把控。“安全第一”一直是所有建筑工程建设中的原则性要求，尤其像市政工程这种服务于百姓大众的项目，决不可出现安全问题，所以必须在实际的施工过程中认真进行安全隐患的排查与防护，注重安全教育的宣传和知识培训，提高员工的安全意识，制定完善的安全管理制度，落实责任追究，从而更好地避免安全事故的发生。

(3)对于经济的控制。市政工程作为城市的基础建设项目，除了以服务公众为目的，促进城市化发展外，还需要巨大的经济利润的回报，这就使市政工程施工中的经济成本控制变成了工程最重要的需求目标，所以在工程施工过程中要全程进行跟踪式的经济成本控制，不放过任何一个施工环节，对人、材、机的合理调配和使用，组织、控制好施工进度与材料设备所需费用，注意记录、统计和审核，及时做好签证、变更的检查批示，都是在为工程做经济成本的节约，比如：对现场机械设备的维修养护，提高其利用率；需要进行的设计变更和工程签证要经得甲方和监理单位的审核同意后方可生效，这些都是在控制经济成本。

3、加强工程竣工的验收检查工作

俗话说：“编筐编篓，重在收口”，一个工程的收尾工作很重要，当把这最后一部分施工工作完成之后，才算为整个工程画上一个圆满的句号。市政工程的竣工验收检查工作必须做到及时、有效、真实，确保相关监督质检部门能以严谨负责的态度对整个工程进行全面、细致的检查和验收，在建设单位的组织领导下，各参建单位共同对整个工程进行质量审查，针对不满足要求的地方提出整改意见，施工单位在进行自检的同时，对不合格的工程部位做出及时改正，保证符合相关标准要求后，才算竣工，同时，加紧对施工资料的整理组卷，及时上交给有关单位。由于竣工验收工作是最终衡量一个工程是否合格的依据，所以对于市政工程的质量验收工作马虎不得，一定得全面具体，实现其应有的作用。

三、提高市政工程质量控制的措施

1、提高参建单位及相关人员的质量控制意识

为保证市政工程建设中，质量控制工作能够有效地落实，就必须提高参建单位及相关人员的质量控制意识。具体的提高措施，可通过以下三点来实现：

（1）由于施工工艺使用的合理性对质量控制起着较为直接的作用，因此，必须要保证在市政工程施工中所选择施工工艺的科学性、合理性与有效性。通过对工程特征、要点、重点与难点等方面的分析，选择最适合工程的施工设施设备以及施工工艺，进而为工程质量的控制奠定基础；

（2）施工所用材料的质量高，便可以最大程度地提高整个市政工程的质量，因此，在工程建设前期，一定要要求参建单位把好材料验收及质控关。通过严格、认真、仔细的前期工作，使工程所用材料均符合规定要求；

（3）根据实际的建设要求，定期对工程建设相关人员进行培训，通过施工技术规范、责任意识、施工要求以及相关法津法规等方面的积极培训与宣教，使相关人员均能意识到在整个市政工程中，质量控制的重要性与必要性，进而在实际的施工作业中做好质量控制工作。

2、大力加强监督部门的质量监督力度

监督部门在市政工程建设全过程中起着关键的作用，因此，针对当前监督力度不强的局面，亟需采用有效的措施方法，加强监督部门的质量监督力度。最好将监督部门独立化和市场化，使其不必在事事听任于相应的政府部门，能够认真、严格、公平、公正、公开地对工程质量进行监督，并在与参建单位的鼎力合作下，针对建设过程中可能出现的质量问题及时提出预防或解决对策此外，针对一些监督部门存在的不正之风，严加打击与审查，防止工程质量监督人员与参建单位沆瀣一气，做出不利于市政工程质量控制的行为。

3、完善与规范市政工程的质量控制制度

只有应用完善、规范、合理的质量控制制度，才能尽最大可能地保证市政工程质量控制工作执行的有效与顺利，所以还需重视对市政工程质量控制制度的改进与完善。首先，相关的政府部门应该根据我国建设事业的发展及市政工程建设的实际需要，科学、合理、详细、全面地制定出各种的工程质量验收制度，并通过不断修订与审核，保证质量验收制度的标准性与可行性；其次，根据市政工程建设的强制性标准以及相关法律法规的约束，制定出完备的工程建设主体设计与施工质量控制制度，保证相关人员在工程设计与施工时对质量的重视及质量控制的有效；再次，于市政工程建设全程中，合理地利用工程质量控制奖惩制度，对所有参建人员的工作态度、行为、质量控制意思等进行审核与评估。根据评估结果，针对质量控制工作落实到位的人员给予一定的奖励，针对质量控制不重视的人员，也应给予适当的处罚。通过奖惩制度的施行，调动参建人员质量控制的积极性与主动性。

总之，基于市政工程质量对国家财产安全、广大人民群众的生命与财产安全起到的重要意义，为避免市政工程质量低劣对国家及人民带来的不良影响，相关的政府部门应该针对当前工程质量控制工作中存在的问题，采取可行、有效的措施加强对工程质量的控制，才能促进市政工程的顺利建设与良性发展。

参考文献：

[1]张爱杏.市政工程质量控制的现状与对策分析[J].淮北职业技术学院学报,2009,03：85-86.

[2]郑玉怀.市政工程项目管理质量控制简析[J].淮北职业技术学院学报,2005,04：84-85.

[3]曹鹏.市政工程的质量管理与控制[J].山西建筑,2007,13：211-212.

[4]吴震华.市政工程质量控制方法研究[J].科技资讯,2011,03：28+30.