孙威 杜加刚 郭田

(1.沈空航材处,辽宁沈阳 110000;2.空军勤务学院,江苏徐州 221000;3.66350部队装备部,河北保定 071000)

供应链管理在航材库存管理中的应用研究

孙威1杜加刚2郭田3

(1.沈空航材处,辽宁沈阳 110000;2.空军勤务学院,江苏徐州 221000;3.66350部队装备部,河北保定 071000)

供应链管理是一种先进的集成管理思想和方法,是对物资流通过程中的各环节的方方面面进行计划,组织、协调和控制一体化的一种全新的现代管理方法。军事物资库存管理是军事物流系统的基本活动内容之一,是实现军事物流功能的重要组成部分,也是调节军事物流流向及流量的基本手段)其目的在于通过供应链管理,寻求物流系统的最佳组合,降低成本,减少库存,加快周转无疑对组织实施军事物资供应保障具有重要意义。

供应链 航材库存管理

航材是重要的军事物资。航材供应保障的基本任务是遵循航材消耗的客观规律,科学筹措、储备和供应备件,保证在指定的时间内将所需的航材备件供应到指定的地点。本文就此作如下探讨:

1 航材供应链库存管理中存在的问题

(1)协调机制问题。在供应链库存管理中,一方面存在着航材的供应商、管理部门与需求部门之问没有协调机制,供需双方无法实现无缝连接。另一方面,军队内部存在着航材管理机构过多、指挥不协调,政出多门的问题。

(2)信息传递问题目前部队遇到航材缺货时,会逐级向上发出补充需求,由于管理部门过多,信息处理时间过长,日_信息相融性又差造成了信息的低效率传递。当供应商需要了解航材的需求信息时．常常得到的是延迟的信息和片面的信息,影响了库存量的准确性。因此,如何有效地传递军队航材库存管理信息,提高军队航材库存管理绩效是需要亟待解决的间题

(3)成本问题。航材库存费用除了一般的储存成本以外,还应包括对航材库存日常保养的费用和维护库存系统正常运作的费用。航材作为一种特殊的物资,其军事效益比经济效益更为重要。为保障供应,往往库存要多一点,从而增加了航材的购置费和维护成本费。如何把握航材储备适度,控制成本过高,仍需要有关部门的关注。

(4)需求问题。航材库存与需求有密切的关系。因此无法预知的不确定因素是导致库存畸多或畸少的主要原因,比如飞行训练或作战计划变化而引起的需求波动,航材供应商的意外变故而导致缺货等。另外航材库存的需求往往是随机的,飞机在寿命周期内,不同阶段的需求也不尽相同,这样就会给库存需求的预测带来困难。需求的不确定,会造成最终库存量的不确定性,从而影响了航材保障的准确性

(5)订货、供货周期问题。由于军队航材管理部门和中间环节过多,造成需求的确定时间较长,从而拉长了订货周期。航材进库时,通常由上级向下级补给,也使供货周期拉长,对战时航材保障有很大的影响。因此,如何缩短订、供货周期是迫切需要解决的现实问题

2 优化航材供应链库存管理对策

(1)优化供应链环节就是要在共同的目标基础上将各个环节通过整合,达到信息共享,资金和物资等方面的相互协调,优化组合通过集成办法,使各级航材库存数据能实时、快速传递,降低库存成本,并能对机务维修部门的航材需求做出快速反应,提高航材保障的准确率。

(2)精简供应链结构。供应链结构的合理性对供应链库存有重要影响。供应链过长,链环之间关系复杂,是造成信息低效率传递和协调障碍的结枚性原因,也是构成供应链库存成本过高的主要原因之一。对此,要通过航材供应链管理,尽量简化机务维修部门与航材供应商层次,精简链中的节点数缩短供应链长度,使供应链向扁平控制的结构发展,逐渐实现供应商与机务维修部门之间的信息共享,最终实现航材的直接供应,以提高航材库存管理效率。

(3)建立信息网络体系为保证航材供应链需求信息的一致性,减少不同部门的多重预测,提高需求信息的准确率,应在航材供应链系统内利用条码技术、电子订货、支付系统等现代信息技术和网络技术,建立信息共享的网络体系,使之成为航材供应、管理与需求部门之间信息畅通的桥梁与纽带。

(4)提高需求预侧能力航材需求预测是确定合理库存量的前提。由于影响航材需求的不确定因素较多,运用一般的需求预测理论无法对其进行科学预测。应运用数理统计、概率论和计算机模拟等方法,建立以可靠性为中心的维修理论的航材需求预测模型,从而提高航材随机需求的预测能力,提高航材库存量的准确性,避免因此引起库存量过多或缺货现象的发生,鉴于军队航材供应的实际情况,建议将军队内部的航材管理部门的中心航材库进行整合建立集需求预测、计划审批、航材采购、航材库存及航材配送等功能于一体的航材配送中心,并建立信息共享的网络体系,推行网上采购业务、实行大部分航材由配送中心供应,部分紧缺、急需航材经配送订货,由供应商直接供应的航材供应链结构通过对航材供应链结构的整合,能有效控制因需求的扭曲现象带来的库存过多问题．从而可缩短订、供货周期,提高航材供应的准确性和及时性。

供应链管理是一种先进的管理思想,已经成为当前新的市场环境下企业管理模式的研究热点。我军研究供应链管理处于起始阶段,要充分运用供应链库存管理理论借鉴外军军事物流供应链管理的成功经验．结合我军航材供应的实际情况．不断探索研究,寻求对航材保障的科学预测,建立适合我军航材供应链结构和库存管理的新模式,使航材供应在有限资源的合理配置下,保证及时、准确、高效地送达到目的地。