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水利水电工程施工管理的方法和措施

2014-12-23赵东常家强

中国科技纵横 2014年24期
关键词:水利水电工程施工工程

赵东 常家强

(中国葛洲坝集团第一工程有限公司,湖北宜昌 443002)

水利水电工程施工管理的方法和措施

赵东 常家强

(中国葛洲坝集团第一工程有限公司,湖北宜昌 443002)

水利水电工程在实施的过程中,必须要通过不同的方式来做到对管理与技术能力的提升,从而做到对水利水电工程作用的有效发挥。因此,本文就水利水电工程施工管理的方法和措施进行了探讨。

水利水电 施工管理 方法 措施

1 水利水电工程施工管理的重要性

水利水电工程的施工作业场地大多位于临海或者河道等水域环境中,自然条件相对复杂,施工作业环境恶劣,需要进行水下施工或者截流施工作业,大大增加了施工难度。同时由于施工场地的地质条件处于地质复杂区域,若未处理好复杂基础地质,容易导致地基基础不稳,出现质量安全隐患,进而影响到后期的整个施工建设。其次水利水电工程建筑物的主要任务是防蓄水工作,因此必须要求具有较高的抗冲击、防渗水以及抗冻裂等性能。由于水利水电工程的特殊性,想要保证施工工程质量安全,不仅与一般土木工程建设一样需要技术与资金作为坚强后盾,同时更需要具有丰富管理知识以及实际经验的管理人才,合理的组织、协调整个施工过程。

2 水利水电工程施工管理存在的问题

2.1 施工管理制度落后

一些水利水电的施工企业虽然积极对那些先进的管理理念进行推进,但是却没有分清它们之间的关系。首先,企业中的部门服务意识比较淡薄,存在很多“管”而不“理”的现象,一味的强制性分派工作,而缺乏提供服务和协调。其次,部门之间缺乏有效沟通,各部门通常过度强调自己的工作,对工程项目的整体进展把握不足,只是一味的插足于项目,从而导致施工过程中出现拖延、违规操作的现象。

2.2 水利水电工程质量的监督和管理力度不够

水利水电工程的建设就是为了更好的促进经济的发展和提高人们的生活水平,但是如果工程在施工质量方面存在着问题,将会直接影响人民群众的生命和财产安全。水利水电工程在实际的施工中是存在着很多的问题的,在施工前参建各方对施工现场的地形以及环境勘察通常存在着不充分的情况,这样在施工中就会出现很多的突发不确定情况。很多的施工方为了获得更多利润,在施工材料质量方面出现了很多的问题,通常都是使用质量不合格的材料来进行施工,这样在施工过程中质量是无法得到更好的保证的。在施工中施工技术也是非常重要的,但是很多的施工方为了在施工进度方面不出现延误的情况,通常在施工技术方面是不到位的,这样就使得水利水电工程在建设过程中会出现很多的问题。

2.3 安全方面存在问题

安全工作是水利水电工程管理中的重要部分,也是人们重点关注的内容之一。在工程建设施工管理中,安全隐患问题对于施工的影响较大,具体体现在以下几方面:管理水平的低下,在施工安全管理工作中,不能真正的按照相关的要求标准来达到安全管理的作用,同时安全意识也较为淡薄,重视的程度不够;施工安全体系和施工的安全责任制不够完善;施工安全管理中经费的投入不足,施工企业为了节省开支,在使用安全设备、工具等方面都会有所减少;施工中的安全技术和安全措施等问题,施工安全技术是提高施工安全管理的重要措施,如果不能达到要求的规范标准,将会对施工安全造成严重影响。

3 水利水电工程施工管理的方法和措施

3.1 完善水利水电工程的施工管理制度

在水利水电工程施工之前要做好相关的准备工作,这是一项不可忽视的程序。其准备工作主要是对施工工艺进行检查,完善施工方案,以及规范施工技术标准。这些都对施工的精确度和合格率造成了一定的影响。因此,在对质量问题的管理上,管理人员应更加严格。同时要关注施工的程序是否正确,与预期的规定是否一致。

针对企业施工项目责任人的选拔手段的不合理,企业需要制定相关的人才选拔制度,不管是管理人员还是技术人员都需要按照相关规定进行选拔,禁止裙带关系选拔。每次的选拔都需要以公平、公正、公开的原则进行,其选拔的人才需要执证上岗,禁止那么因为亲戚关系直接运用的现象发生。这种制度的制定不仅仅可以减少腐败现象的发生,而且还可以为企业创造出更多的经济效益。

3.2 要科学合理的进行施工

水利水电工程是具有挑战性的项目,需要有合理的设计后,才能实施。要科学合理的准备和进行这项工作。首先施工人员要确定,适量的增加工作人员,产生快的施工进度,增加的人员也要有相应的要求,必须是具备很强的专业知识和经验的人,对这种工程非常的熟悉,操作起来得心应手,能有效的减少错误的发生。

3.3 加强建设技术监督,加强维护检修管理

在保证项目施工质量和安全管理的前提下,结合项目实际进行技术更新和技术改造工作,把恢复设备性能转变到改进设备性能上来,最大程度保证设备的检修质量。利用网格化管理技术,改进传统的检修方法和步骤,提高工作质量。

3.4 抓安全促生产,提高工作人员技术水准

水利水电工程的施工中技术管理工作应始终把安全放在首位,应建立健全安全生产组织制度,采取一系列行之有效的措施,强有力的制度来约束人。狠抓落实,用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关,使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人,用事故教训教育人,以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”,从而使职工做到安全生产警钟长鸣。

3.5 不断的加强技术创新的管理

水利水电工程项目是富有技术性的,要想建设好一项工程,就必须有专业的技术不断的创新,这就需要管理者有目的并且有针对性的对工作人员进行专业的技术培训,首先提高工程和工作人员的技术水平,对工程技术有足够的重视感,不断的提出技术的创新方案,更加有利于施工前期的准备与后期的顺利进行,避免不良行为的发生;其次为了能使这项工程的完成有一个理想的状态,这就需要不断的提高技术的管理水平,使其管理发挥有效作用。

4 结语

总之,水利水电工程在人们生产和生活中的重要作用,决定了我们必须要保证水利水电工程的施工管理不断进行创新和提升,所以在施工中我们就要从各个方面各个环节进行综合的考虑,要从根本上保证水利水电工程的施工管理有效,从而为经济的发展和社会的稳定作出贡献。

[1]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技,2013,(8).

[2]王立军.浅谈水利水电工程施工管理[J].科技创业家,2014,(3).

[3]朱广华.加强水利水电工程施工管理的对策分析[J].科技创新与应用,2013,(6).

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