李波

钟祥市创新把好选、育、管重要关口，打造一支较强的农村党支部书记队伍。

多渠道选拔任用，优化队伍结构。坚持“内选”与“外引”相结合，积极从优秀现职村干部、致富能手、复员退伍军人、本地经济能人以及返乡知识青年党员中选拔人才担任村党支部书记;联系外出务工经商的优秀党员、优秀民营企业经营管理人员回村担任党支部书记，都取得很好效果。石牌镇邀请在荆门创业有成的企业家张德华到村任支部书记，将彭墩村打造成全省新农村建设示范村和4A级旅游景区。

多途径教育培训，提高队伍素质。每年以乡镇为单位举办各类村党组织书记培训班，培训内容涉及政治理论、农村实用科技知识、法律法规知识、党务工作知识等。张集镇通过落实“三五活动日”制度及“三会一课”制度，组织村党组织书记学习上级方针政策、法律法规和致富技能，村党组织书记执行党的路线方针政策、推进农村发展、联系服务群众、依法依规化解矛盾纠纷和处置突发事件等方面的知识和技能有了明显提高。2013年该镇两名村党支部书记被录用为乡镇公务员。

多环节管理监督，规范队伍行为。各地将村党支部书记管理纳入日程，坚持依法建制，以制治人，建立实绩考评机制。胡集镇按照“以责定酬、以绩论奖、奖罚分明”的原则，制定了村党组织书记任期目标和年度目标，年终进行综合考评，划定考评档次，兑现工资报酬。磷矿镇建立推广“四六工作法”等优秀工作经验，严格执行党务、村务公开制度、干部值班制度、“三会一课”制度等强化对村书记的日常管理，用制度进行约束。

（作者系钟祥市委常委、组织部长）