仪瑞

摘 要：电费抄核收工作的质量直接关系到电力企业的经济效益和社会效益，是电力企业重点工作内容之一。文章围绕电力企业电费抄核收问题，从电费管理创新、电费核算和营销系统的运用等方面进行讨论，并提出若干建议，以期改进我国电费抄核收工作质量。

关键词：电费核算；电费抄核收业务；营销业务

引言

目前，电力市场竞争日趋激烈。电力企业间的竞争已经蔓延到企业生产经营的各个环节。作为电力营销中的关键环节，电费抄核收工作水平直接关系到电力企业的经济效益，是电力企业打造核心竞争力的重要部分。

1 强化电费管理创新工作，推动电力营销业务健康发展

随着电力系统发展水平的提高、电力企业营运状况和电力市场的改革变化，电费管理所面临的环境局势也在不断发生改变，传统的电费管理机制手段已经不再适应当前的工作局势，必须加强电费管理改革，从体制机制、方法手段等方面推陈出新，不断提高电费管理的效率和水平，进而推动我国电力企业营销业务的健康发展。开展电费管理创新工作，要从以下几个方面着手。

1.1 创新电费管理，首先要实现观念上的创新

供电关系双方，即作为电力供应方的电力企业和电力用户，要改变原有的思维模式和观念想法，以适应当前电力产业发展现状。要改变电力用户的观念，电力企业要通过一系列方法进行宣传和渗透，令客户逐渐熟悉当前……