对油建施工企业有效开展效能监察工作的几点认识
2014-12-13黄玉兰
决策与信息 2014年18期
黄玉兰
中石油川庆钻探公司蜀渝公司纪检监察部 四川成都 610021
对油建施工企业有效开展效能监察工作的几点认识
黄玉兰
中石油川庆钻探公司蜀渝公司纪检监察部 四川成都 610021
效能监察工作是以企业行政领导为主,由企业纪检监察部门组织协调,业务部门密切配合,职工群众广泛参与,依照国家法律、法规和企业规章制度,对企业和经营管理者执行制度,履行职责的管理效率、效益和效果进行监督检查的内部管理控制活动。笔者对效能监察工作进行了认真的思考,结合效能监察工作开展较好的企业成功经验和个人的工作体会谈几点初浅的认识。
油建企业;监察工作;管理效率
一、提高思想认识,营造良好的效能监察工作氛围是有效开展效能监察的前提
在效能监察实践中,我们都遇到或看到过这样的情况,有的部门、有的单位对监察工作不理解、不支持、不配合,认为搞效能监察工作就是上级组织不信任,找“岔子”;有的领导、有的干部害怕监督,认为开展效能监察工作就是监察部门捆手脚、搞“口子”。上述问题的出现,究其因就是对于开展效能监察工作了解不多,认识不足、氛围不浓所致。因此,要在油建施工企业有效开展效能监察工作就必须在狠抓宣传教育、营造工作氛围上狠下功夫。鉴于企业效能监察工作与企业管理的目标具有内在的一致性、统一性,油建施工企业纪检监察部门首先要善于运用效能监察取得的实效引导企业的领导和干部充分认识到在当前新形势下有效开展效能监察工作重要性、必要性,赢得企业领导层的重视支持;……
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