刘欣婷

云南师范大学历史与行政学院

人职匹配的国内外研究综述

刘欣婷

云南师范大学历史与行政学院

人职匹配研究对于个体和组织绩效具有重要影响。笔者介绍了当今人与职位匹配研究的国内外现状以及研究意义，对组织中员工与职位匹配管理所带来的人力资源优势进行了研究分析。

人——职匹配；组织；人力资源

国内研究综述

一、“人职匹配”理论的基础性研究

（一）“人职匹配”理论的内涵研究

1、从“职位需要”和“人才能力”相对应解释人职匹配。2011年，李飞在《人力资源管理中人岗匹配问题探析》中分析了员工能力与岗位要求的关系，认为人岗匹配是双向匹配。排除员工个人爱好、外界环境等因素，员工能力的高低与岗位要求的高低成正比。若成反比，则说明个人与岗位不相符，需要重新将人员和岗位结构进行审视，达到个人与职位相匹配的状态。2、从个人能力与能级（职级）要求或职位需要与个人胜任力角度解释人职匹配。薛宪方在《人与职匹配和人与组织匹配在人事管理中的应用》(2006)认为人职匹配主要是指个人和组织中的职位或岗位存在着“职位胜任力”的匹配关系，人——职匹配对个人工作满意度和与组织相关的态度有很大的影响，同时，还用于员工的工作绩效中。另外，他认为“人——组织匹配是指个人和组织的价值观、目标、文化的匹配。”

（二）“人职匹配”或“人岗匹配”在管理中内容与流程的研究

2009年，何才伟在《我国公共部门管理中的人职匹配研究》一文中认为，在公共部门的管理中，需要构建“人职匹配”的模型，均从“工作性质、难度、环境、条件、方式”几个方面作出剖析。……