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“缓一缓”也是一门领导艺术

2014-12-12张明典

决策 2014年4期
关键词:亲友势能领导者

■张明典

“缓一缓”看起来是一种很消极的现象,但在某些具体的情境中也是客观、理性的表现。

比如,作为领导者,追求发展速度无可厚非,但如果急于求成、急功近利,违背客观规律,不仅得不到发展,甚至可能适得其反。因此,领导者要懂得适度“拖延”,做到进退有度、快慢有序,才能实现科学发展、可持续发展。

快与慢之间往往既相互对立,又可以相互转化,局部的快可能造成整体的慢,眼前的快可能造成长远的慢。所以,领导者要注重快和慢的统筹兼顾,务求做到手快、心慢。

特别是在对新事物心中无数、把握不准,难以及时做出正确判断和处理时,绝不能盲目跟风,而应该“拖一拖”再进行决定。这种“缓一缓”是为了腾出时间,做

在条件不成熟、不充分,发展受阻的情况下,”缓一缓”其实是一种策略,是蓄积势能、等待时机的重要手段。深入的调查和研究,弄清来龙去脉,探明实际情况,然后再做出科学决策。

当前,在“智慧城市”建设中,就存在一哄而上的现象。少数城市既不去实地考察、也不找行家论证,简单地把“智慧城市”等同于电子化、信息化,急于争项目、铺摊子,导致重复建设、走上弯路,造成人力、物力、财力的浪费。

有进有退,也是经济发展的一大方略。“缓一缓”其实是一种适时地调整,旨在适应新的形势和变化。领导者应努力把握进退的规律,尤其要学会以退为进的策略,做到进退自如。

在条件不成熟、不充分,发展受阻的情况下,“缓一缓”其实是一种策略,是蓄积势能、等待时机的重要手段。作为领导者必须要有“留白未来”的智慧,对于当前解决不了的问题、建设不好的工程,不如不解决、不建设。

在城市建设中,就不能急于求成,存在毕其功于一役的思想。要立足现实、放眼未来,让城市建设与现阶段经济社会发展、土地资源、水资源、能源和生态环境条件相适应。将部分地区的规划和建设先放一放,为未来发展留足余地,避免当前的短视和今后的浪费。

再比如,在处理群众纠纷的过程中,同样要巧妙运用“缓一缓”的艺术。人对事物的认识需要一个过程,要立即纠正群众存在的错误认识比较困难,最好的方式是进行“冷处理”——放一放,给他们一定时间,给他们一个台阶,回避锋芒、冷静思考,对相关言行进行回放,达到自我反省的目的。然后再进行思想劝导,转变当事人的认识,进行矛盾纠纷的调处。

人对事物的认识需要一个过程。领导者要善于掌握人的认识规律,悉心劝导、耐心等待,勿要操之过急。即便是一个简单的道理,也不能强行灌输,企求立竿见影,而要循循善诱,以达到“随风潜入夜、润物细无声”之效。

在日常具体工作中,我们也要充分运用“缓一缓”的艺术。比如,遇到一些上头交办、亲友托办的可能违背原则的事情,若马上回绝,则有损失领导的威严、亲友的感情;若立即就办,违背原则,则对自己、领导、亲友都是一种不负责任的表现。

因此,对于这类事情不妨“拖一拖”,争取回旋的余地,模糊为与不为的态度,能在政策、原则允许范围内能解决的,尽力而为;不能解决的,则可以慢慢地向领导、亲友解释说明,争取谅解和支持。

当然,“缓一缓”是一种有条件的工作方法。领导者在运用”缓一缓”的艺术时,不能凭好恶、亲疏而”缓一缓”,不能不分场合、情境的“缓一缓”,更不能把“缓一缓”当成回避矛盾的“挡箭牌”。

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