安世民，韩 晶

(兰州理工大学经济管理学院，甘肃 兰州 730050)

企业管理者是企业发展的决定性因素和经营管理的核心力量，掌握着企业的工作流程与众多机密和核心资源，其一旦离职，将给公司造成巨大的损失甚至是致命的打击。沃顿商学院负责高层管理教育的副院长科里根指出，一家面临20%流失率的合伙制公司曾计算发现，流失率每降低一个百分点，合伙人收益就可增加8万美元。与此相对，管理者跳槽成功率是多少呢?根据《北京青年报》调查，六成调查者对新工作的满意度不高。世界经理人网站统计资料显示，中高级经理人跳槽成功率仅有40%—50%;50%的失败者，绝大部分是因为无法认同新公司的企业文化和价值观所致。

一、管理者跳槽的原因及其影响

企业管理者是指企业中以经营管理为职业和谋生手段，通过协调和监督其他人的工作来完成组织目标，将所经营管理部门的成功与所在企业的成功视为自己职业功绩的专职管理人 (也称职业经理人)。成为企业管理人员是很多人满足个人成就感的一条重要途径，这是由管理本身所具有的挑战性、工作内容丰富性和人际交流的乐趣所决定的。其职位与职能的权力是来自更高层管理者或企业老板委托和任命，作为一位优秀的管理者在上级面前是执行者也是情报的提供者，同时还是企业文化的传播者和建设者。

管理者跳槽的原因有多种多样，但归纳起来主要有四个方面:(1)外界因素:主要指管理者人才市场供小于求、管理者所处的环境和管理者的经营业绩三方面。……