文/本刊记者 李小伟

1/米公益创办人王子

一年前，米公益上线；一年后，米公益坐拥10万用户，完成了一次质的“升级”。从2013年7月到2014年7月，米公益用移动互联网为公益慈善注入新理念，与传统公益慈善相比，他们通过搭建微公益捐助平台，降低做公益慈善的门槛，正逐步改变着中国公益的现状。

米公益创办者之一王子告诉本刊记者，“我们的目标是让天下没有难做的公益。经过这一年的努力，我们可以给自己打60分。如果说生存是去年的关键词，那么发展则是今年的主题。”

打造移动公益的新版本

2013年年初，一个想法让莫子皓和王子两个学生开启了公益征途。当时他们分别被保送北大和清华读研，抱着为社会做一些实事的想法，他们携手创办了米公益。“当时，我们做这件事的原因很简单。我们是在做一件好事，从结果看，它可以帮助到别人；从市场看，那时移动互联网与公益事业相结合还处于空白期，市场潜力巨大；从公益行业看，中国的公益行业尚处在发展完善中，有很多不如人意的地方亟待改变。”

因为出自“学生”之手，米公益从诞生伊始，身上便具备了特别的基因：米公益带有一抹理想主义色彩。“学生身上普遍具有理想主义情结，我们愿意以一腔热血去付出，去奉献。”这点在王子身上尤为明显，他的理想并非是做一个上班族，所以他选择了在公益领域进行创业，而且他对认定的事总能做到坚持不懈。

2/米公益广州团队合照

相比一年前的蹒跚学步，米公益的步伐愈发稳健。作为米公益发展的支点之一团队建设。我们看到，一年以来米公益的团队完成了一次蜕变。创业之初，整个团队以学生为主。而今，团队已呈现专业化特点。

王子坦言，刚开始米公益团队对公益的理解并不深刻，经过一年的摸索，他们深入公益组织形成了一套自己的公益路径。在他眼中，米公益存在的价值有两点：对公益组织做减法，对民众做加法。对于公益组织而言，做公益必须一手包办公益链条的每个环节，上至募捐下到救助，长长的公益链条加之有限的管理费用使得公益组织“负担”过重。另一方面，广大民众参与公益的热情与对公益组织“不信任”的矛盾依然存在，使得参与度大打折扣。而借助米公益，既可以为公益组织减负，又可以让民众多条做公益的便捷渠道。

认知引领行动，这些经验积累为米公益做大项目规模奠定了基础。王子透露，米公益正与企业开展一项大型公益项目，这一项目的亮点便是令受助者与施助者可以无障碍交流，实现每一笔捐款皆有反馈，打破现在公益行业普遍存在的公众无法知晓公益细节的现状，推动公益走向阳光透明。该项目的实施还将推升米公益的移动互联网交互标准达到国内一流水平，这意味着米公益将从产品和项目两方面引领业界创新，从而让公益站上移动互联网时代的浪尖，实现版本换代。

保持一颗解决社会问题的心

为了早日实现“让天下没有难做的公益”的远景目标，米公益对于合作伙伴态度也在发生转变，因应发展所需，他们的态度正越发开放。“我们正在寻找志同道合的伙伴，包括风投的资金支持。”王子说。

2014年，米公益计划用户数量增长到30万，捐赠金额从200万攀升至1000万。这一计划立足于米公益的三大支柱：用户、企业、公益组织。米公益团队一直以来努力把“米公益APP”应用程序做成用户“真正实效的公益工具”。受限于推广资金不足，米公益目前主要通过口碑传播，使用人群集中在学生层。然而，一直以来，良好的用户体验推动着米公益用户数量节节上升。

依托庞大的用户数量，米公益对企业的吸引力也与日俱增。目前京东、中国电信、有广药集团均是其合作伙伴，其中京东从米公益诞生至今，合作从未间断，已经成为其战略合作伙伴。王子认为，以30万用户撬动1000万赠款，可谓水到渠成。“企业之所以愿意与我们合作，因为我们带给他们的是超额回报，每次公益活动都引起了强烈的社会反响，好评如潮。”

公益组织方面，米公益拥有中华慈善总会、“美丽中国”等中国知名且有影响力的合作伙伴。

随着移动公益逐渐兴起，米公益将来不仅要与跟风者竞逐，还要不断自我变革。王子相信，公益事业其实是“事在人为”。“米公益是要真正去解决一些社会问题，即是‘事在’。米公益的团队以善为本，努力做好公益，并时刻谨记社会责任，便是‘人为’。如此，米公益就能走得更远。”