在本刊2014年第4期的特别报道中，曾以“合版印刷在河南”为话题，聚焦郑州合版印刷业兴起的原因及发展现状。正如外界所知，占尽天时、地利、人和等多重有利因素的郑州合版印刷业，曾一度是国内合版印刷发展的样本。

自2008年引入合版印刷概念和商业模式之后，当地众多商业印刷企业纷纷摸索出相对成熟的定价、接单、生产和物流配送体系，一时利润高涨。然而没过多久，除了少数依靠互联网做出特色的企业之外，更多的合版印刷企业则陷入日益严峻的生存困境。有人说，郑州仅仅是内地合版印刷市场由兴到乱的缩影，合版印刷的“郑州现象”在内地也并非个例。

然而，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，如今的郑州合版印刷，究竟现状如何呢？

为此，记者专门采访了两位河南地区的经理人。

郑州联合印务有限公司总经理王建全：

联合印务从2007年开始做合版，主要目的就是降低成本、让利于客户，从而达到共赢的局面。合版印刷有市场，实际上主要就是把成本降下来了，能够降低成本的东西，肯定有市场生存的空间，事实证明也是如此。

最初是几家共用一个版来降低成本，现在是想办法怎样提高效率，最终达到降低成本的目的，这样就把合版的概念延伸了。比如说采购相对节约成本的机器，规范作业流程，提高效率，最终都是围绕着一个成本问题。

做生意的主要考虑利润，没有利润，谁也不会去干。利润空间，按照传统的作法埋着头就干，现在肯定是不行的。……