文/华北油田公司总医院办公室 郭微微

随着社会与人民生活的发展，以及医患矛盾的加剧等，对医生的职业道德与业务要求均呈现提升趋势。在质量与声誉的竞争中，医院要紧抓员工素质这个中心，大力发挥医院工会的作用，在医院管理层与医院员工之间搭建起沟通的桥梁，全面促进员工专业素质的提升。下面就此提几点看法。

一、人的发展离不开人性化的管理

有人认为工会就忙“搞搞活动、发发福利”，是可有可无的，这是对工会工作不理解、不认同的体现。其实，工会是联系职工与管理层之间管理的重要桥梁，能在待遇上、情感上凝聚人心，还能促进职工的职业道德与业务素质提升，这些都直接关系医院的声誉及综合实力。但在实际工作中，工会的这个职能被大多数人员忽视了，没有提上工会的议事日程。

俗话说：人的发展离不开人性化的管理。人性化管理才能激发员工的工作和学习热情。工会作为职工的代表一定要在促进医院人性化管理上起到作用，必须在员工的职业道德发展与业务素质提升方面想方法、建平台，不断改变、拓宽工作思路，并带动管理者转变医院管理思维，让他们重视对业务成长的管理与投入，重视员工职业道德的发展，激励他们把治病救人这个义务履行到一定的高度，进而提升医院服务的整体质量。

二、职业的成长离不开发展的平台

那么，工会怎么促进职工的职业发展呢？工会不是决策……