李晓东

摘 要：在项目建设实施阶段中，造价动态控制管理指在工程项目实施过程中，通过预测影响项目的外部因素和造价数据的内部分析，对项目方案、进度等做出实时调整以达到工程造价可控的管理方式。这种管理模式不仅要对外部信息进行预测与分析，而且也要根据内部情况来实现方案的最优，从而也使项目的成本控制在预设的范围。

关键词：建设项目；工程造价；动态控制

1、工程造价动态控制原理

工程造价的动态性变化指不同项目不同阶段产生的内容、组成、金额等由于受到政策、环境、人工、材料等动态因素的影响而时刻发生变化，因此需要对工程造价实行动态管理。

工程造价动态控制原理就是将投资额度作为工程造价控制的目标，根据项目逐步深入开展，实时对工程实施中实际发生的费用与计划投资比较，两者比较并结合市场的价格信息，找出实际消耗与计划成本之间的偏差，分析原因，采取适当措施对工程造价进行有效控制，使造价的目标值与投资额度的偏差最小，最后达到工程项目在有限资源的调配下发挥最大效益，最终实现工程造价的动态控制目标。

2、工程造价动态控制方法

工程造价管理不是单一的，而是项目管理系统中的一个子系统，系统中的各个环节之间是互相影响、相互联系和互相制约的。在工程实施过程中，通过对各种工程造价相关信息进行系统的预测、控制、分析等，可以使项目系统内部的各要素，按照计划运行，进而使施工项目的实际工程造价与预定的计划造价相适应。……