从庆丰包子铺的“习大大套餐”，到家宴款待连战的陕西“biangbiang面”，从感叹“时间都去哪儿了”到旧照撞脸都教授，从“习大大”的足球情缘到蒙古国访问时的拉弓射箭……一个个看似不经意的细节在互联网引发海量的关注、传播和评论。不经意间，一个名为“学习粉丝团”的新浪微博账号成为网民“近距离”接触“习大大”的“第一媒体”。与此同时，微博“媛媛FansClub”也牵引着数量庞大的粉丝群体在网上与“学习粉丝团”交相辉映，就像一对夫妻夫唱妇随。网友们可以第一时间了解习主席和夫人工作生活动态的点点滴滴，完全有别于人们从CCTV、新华社、人民日报等官方媒体所获得的信息。国家领导人与老百姓史无前例地实现了零距离的互联。

8月18日，习近平同志主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议，强调“推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系”。高层发声振聋发聩。在移动互联时代，只有拥抱互联网，勇于变革传播方式和商业模式，传统媒体才能有更美好的未来。一叶知秋。阿里巴巴收购优酷、土豆等视频网站，浙报传媒收购边锋等游戏公司，中文传媒并购智明星通等互联网平台企业，传统传媒集团和互联网大佬利用资金和资源优势，在新的产业布局中下着一盘盘互联网“大棋”。尽管行业的先行者已经体会到了互联网思维的深意，但“习大大”说互联网思维，其对传统产业融合发展转型升级的要求可不仅仅停留在“倡导”的层面。

我们聆听“习大大”说互联网思维，传统传媒拥抱互联网，至少要考虑三个维度。

其一，商业模式的重构。我们都有一种体会，一些产业形态我们尚未认知和理解透彻，互联网大潮就汹涌而来，这些产业形态就被“合并同类项”了，有了一个共同的符号或标签——“传统产业”。对于传统出版和互联网的融合，我们不能简单地理解为传统出版利用互联网进行数字化，也不是互联网企业简单地介入传统出版，因此，传统出版和互联网的融合，不是传统出版的技术升级和互联网公司的触角延伸而是商业模式的重构。“众筹出版”的出现就是互联网思维的结果。众筹出版就是利用网友的资金和创意达到出版的目的。早在2013年，中信出版社就先行尝试了众筹出版，而今相关的众筹平台如众筹网、京东定制等平台纷纷上线。这预示着出版流程将被颠覆——有价值再出版、有订数再印刷，对商业模式而言，完全是颠覆性的突破。

其二，平台为王的理念。在互联网思维下，一味强调“内容为王”已经落伍，取而代之的是“内容为主，平台为王”。一方面，互联网时代，“得‘屌丝者得天下”的案例不胜枚举，“流量思维”应运而生。另一方面，基于互联网的平台发展速度和传播方式，搜狐、网易、腾讯、百度纷纷推出自媒体平台，以微博、微信为代表的自媒体时代彻底解放了作者和读者。传统出版传媒业应着力在经营平台上下功夫，借力互联网拓展产业链。

其三，产业融合的思维。在移动互联时代，传统出版诚然要转型升级，涉足数字阅读、电商营销。然而，更重要的是要善于运用互联网思维加快产业融合。传统出版传媒陷入困境的根本原因不在于技术，而在于商业模式和产业文化。只有以积极的心态去拥抱互联网，在互联网的环境下以互联网的思维去思考如何在移动互联时代经营出版传媒业，才能真正探索出符合市场需求的商业模式。只有真正植入互联网基因，才能真正实现传统媒体与新兴媒体的融合，才能真正用互联网思维去谋划未来。

“激水之疾，至于漂石者，势也。”传统出版和互联网融合是大势所趋，方向所在。唯有无惧风雨之心，才有拨云见日之时。负重前行的出版人，既然已经看到了指路的灯塔，又何惧脚下的漫漫征途呢！

傅伟中，中文天地出版传媒股份有限公司总经理