文/徐正虹

华宏科技股份有限公司（以下简称“华宏科技”）成立于1988年，其前身是江阴市华宏液压机械厂。创业之初，它只是一家主要从事焊接作业的村办企业，技术人员少、底子薄。经过二十多年的不懈努力，公司已成长为江苏华宏集团下属的骨干企业，享有“江苏省高新技术企业、江苏省名牌企业”的美誉。同时，它还是国内废旧物资回收机械行业的知名企业；国内生产大型液压设备的专业厂商，是目前亚洲最大的液压打包机械生产基地。目前，公司已具备年产4200台套大中型液压机械设备的生产能力，拥有72项国家专利，其中有两项填补了国内空白。作为一个曾获得过中国阳光财富企业榜“上榜企业”荣誉称号的企业；一个享有江阴18强美誉的企业；一个享有江苏省农村信息化技术应用典型称号的企业，在业界和常人眼中，华宏科技无疑是成功的。2014年伊始，华宏科技并没有停歇前进的脚步，他们开始为“争创百亿集团”的梦想而孜孜以求地奋斗着。为了深入了解今日的华宏科技和2014年的新打算，我采访了董事长胡士勇先生。

科技创新引领梦想

“星期天工程师”既是华宏的老顾客，也是华宏修炼内功的必修课。为了提高企业的技术力量和研发水平，华宏科技关注大专院校的科研发展动向，看中其前瞻性的市场眼光，致力于通过产学研结合来开发新产品，以此来优化自身的产品结构。通过产学研的有机结合，为将华宏科技做大做强打下坚实的基础。胡士勇先生介绍说，与大专院校的嫁接不仅是华宏实现强企之路的重要举措，而且是企业不断推陈出新、实现可持续发展的源泉。科技是第一生产力，是发展的硬道理。比如，为了提升企业的科技水平，华宏科技从1996年开始，就与上海同济大学共同成立了上海同济——江苏华宏机械研究所，开始从事新产品的研发，并不断完善产品结构。“截至目前，我们已经与同济大学、浙江大学、南京航空航天大学和常熟理工大学等院校开展广泛而长期的合作。在不断优化原有产品结构的基础上，近年来，又陆续开发了PSX系列废钢破碎自动生产线、Q91Y系列液压废钢剪断机和报废汽车资源化成套装备等产品，使公司在日益激烈的市场竞争中，能不断找到新的市场增长点，并取得‘在2013年销售总额中占据半壁江山’的骄人成绩。值得一提的是，除了传统产品液压打包机和剪切机外，还有一系列的大型化、集成化、智能化、数字化的废钢加工处理、废旧汽车资源化成套装备，正在成为市场销售的亮点。”胡士勇不无骄傲地说。

蜕变方略成就梦想

在市场低迷的当下，转型升级成为企业发展重中之重的战略。面对风云变幻的市场大气候，华宏科技一直坚持“与时俱进、敢为人先”，通过实施科技强企战略来促进企业不断地实现转型和突破。总投资达8000万元的华宏东海再生资源项目是华宏科技实施战略转型的第一个项目；而华宏科技产业园是一个具有现代产业集群特点的城市矿产项目。

胡士勇先生介绍说，连云港市东海县桃林镇自20世纪90年代自发形成了机动车旧货交易市场，发展至今，已成为一个占地200多亩、有500多家经营户，以及直接从业人员一万余人、间接从业人员三万余人，年交易金额达10亿元的大型交易基地。预计该交易市场的废钢保有量约为60万吨左右。伴随着国家发展再生资源和循环经济力度的加大，桃林当地政府也想借此机遇整合当地零散的经营户，对市场进行统一的规划和管理。为了提高报废汽车拆解业的集中度，华宏科技审时度势，凭借自身的技术和资金优势，利用桃林当地现有的报废汽车拆解交易市场的有利条件，同时依托当地政府的大力支持，以废钢加工贸易为切入点，形成一个集“报废汽车拆解、废钢加工贸易”于一身的循环经济产业园区。目前，该项目自2013年11月开始开工，预计在2014年11竣工投产。

“科技探索永无止境”。除了在国内不断开拓市场外，华宏科技还积极寻找国外强企，以谋求双赢合作。比如，与全球强企法国COPEX公司共同研发的新产品——固定式剪切机和移动式剪切机，该产品的最大特点是实现了剪切机的可移动性：设备工作场所可以多变，使用起来比较方便。这既节约了生产成本，又提高了废料处理的效率。目前，该项目正在有序而稳步地推进，预计2014年产品将面世，它将成为华宏科技推动再生企业市场发展的又一力作。

在此基础上，华宏科技秉承“服务循环经济建设”的宗旨，围绕“做强、做精物资回收加工装备，打造一流的资源回收加工装备”的生产制造和综合服务商，所取得的成绩不仅赢得行业和社会的认可，而且实现进入资本市场的成功跨越。为了回报社会、回馈股民，在公司上市后，华宏科技按照“上升、中强、下延”的产业发展思路，编制了中长期战略规划，确定了打造具有国际影响力企业的发展目标。在原有产业的基础上，与有国际影响力的国外企业密切合作，借助外企的技术和管理优势，进一步提升华宏科技的核心竞争力。同时利用资本优势，积极进入上游产业，东海项目的落户，是华宏科技转变发展思路后的大胆尝试。

广纳贤才点燃梦想

如果说，科技兴企是华宏科技实现华丽转身的秘诀的话，那么人才强企是华宏集团的又一发展战略。为了实现恒久发展，华宏科技十分重视企业的文化建设和人才培养，以及团队的凝聚力。随着经营规模的不断发展壮大，尤其是华宏科技上市之后，人才不足、发展的后劲不足已成为企业前进道路上的一大绊脚石,如何解决人才短缺问题曾一度成为萦绕在胡士勇心头的难题。于是，树立“人才第一”的经营观成为华宏科技的发展理念。紧紧围绕公司的长远发展目标，公司深入实施人才强企战略，不断挖掘现有人员的潜力，并不惜用高薪广纳各种人才，以培养“强大的研发、强大的制造、强大的营销、强大的服务”四支人才队伍为重点，不惜工本地开展全员培训，努力使公司的人才队伍在质量和数量方面更上一层楼，以提高队伍的整体素质。为了适应公司永续经营的发展需要，华宏科技精心打造高素质的经营人才、管理人才、技术人才和技能人才队伍，为推进企业建设目标提供强有力的人才后盾。

为了使员工形成“比学赶帮超”的局面，公司采用奖金激励机制。对优秀员工、业绩特别突出者予以重奖，确保人才实现“引得来、留得住和用得好”，不断增强人才队伍的整体实力。

对于华宏人来说，“拜师结对”不仅是华宏科技的优良传统，而且是一道靓丽的风景线。拜师结对是指新进员工与公司给指定的师傅签订《师徒结对协议》，即公司为每一位新来的员工（无论是操作工还是新来的学生）或岗位变动的员工指定在职辅导人。该活动旨在帮助新员工迅速融入公司文化；了解工作环境，熟悉工作流程，掌握公司制度，学会使用各种工具，促进新员工的成长，同时也为了帮助岗位变动的老员工尽快熟悉新岗位的工作，提升岗位技能，满足岗位的需要。

为了激发员工的自豪感和责任感，公司于2013年11月份开展了“争创百亿集团”的首次大型主题文化活动。为提高人才的凝聚力起到积极的推动作用。

品牌建设助力梦想

谈及企业的品牌建设，胡士勇有自己独到的见解。他认为，品牌建设是看得见、摸得着的。它需要培育良好的企业生态环境，是一个企业的魅力所在。企业的生态环境包括硬环境和软实力两个方面。所谓硬环境，它包括企业规模、经济实力、厂容厂貌和主道路黑色化等指标；所谓软实力，它主要指企业的人文环境和精神风貌，包括企业的共同愿景、核心价值观、文化氛围、员工的主人翁精神等方面，这些都是华宏科技基业长青不可或缺的基因。多年来，通过不懈的努力，华宏科技不仅培育了“拼搏、求实、创新、敬业”的华宏精神，而且也成功实现了进入中国制造业500强的梦想。更重要的是，培育了自己的上市公司，所有这些为提升公司的综合实力增光添彩。在瞬息万变的竞争格局中，只有大力开展企业的生态环境建设，才能使企业充满青春活力。为此，华宏科技花大力气建设“环境友好型和节约型”企业，不断推进和谐企业的建设，内聚人心、外塑形象，使华宏集团成为更具魅力的现代化企业集团。

此外，企业的进步和成长，离不开不断地进取和充电。胡士勇认为，特别是在当前这个知识经济时代，每个人都要有学习的渴望，否则会被淘汰出局。在学习中能提升企业的品味；在学习中能汲取创新的智慧；在学习中能实现自我超越。无数事实证明，不善于学习的人，只能原地踏步、甚至倒退；不善于学习的企业，一定打不过善于学习的对手。谈及此，胡董事长停顿片刻，接着说：“我始终觉得，一个立志于搞企业的人，应该是一个善于学习的人。学什么呢？我认为要学政治、学经济、学科学技术、学经营管理。人的知识不是与生俱来的，是通过后天的习得积累的。当前，举国上下都在认真学习和贯彻落实党的十八届三中全会精神，我们要以此为契机，在全公司大兴学习之风，努力将华宏集团建设成学习型企业，以学习推动各项工作的创新。”

优化管理成就梦想

细节决定成败，实力决定地位，实力决定影响力。要想打造实力雄厚的华宏科技，首先要看发展的质量，好的产品自然离不开好的管理方法和管理制度。一个公司管理细节上的漏洞，很有可能导致在产品的生产过程中出现失误，造成客户损失和公司的名誉受损。其次，要彰显效益。没有效益的企业，再大也是小企业。在新的一年里，华宏科技将实施“质量并举、效益为先”的方针，将企业增效作为产业优化升级的出发点，以及转型发展的落脚点。每一项战略和决策的推出，都要围绕效益这个中心；每一个工作环节，都要与效益挂钩，要善于识别和防范经营风险，要厉行勤俭节约的办企原则，对决策失误、工作失误和铺张浪费现象要严肃追责。

精英团队描绘梦想

如何打造华宏科技的梦之队？对此，胡士勇持有自己的见解：企业各级干部是企业精神面貌的外现。锻造一支有能力、有担当的精英团队，是2014年企业工作的重中之重。对于企业各级干部而言，要围绕深入推进“三个华宏”（实力华宏、魅力华宏、和谐华宏）建设；在管理方面，要狠抓领导班子的建设。“我们要通过不断的教育、培训和创新考核机制等途径，有效提升企业干部、特别是领导干部的决策能力、创新能力、执行能力和发展能力，不断增强干部的担当意识和责任意识，彻底改变“在其位不谋其政”和无所作为的风气，实施‘能者上、庸者下’的用人方针，使企业干部在改革创新的实践中增长才干，并带好团队，引领发展，为打造‘三个华宏’做出积极的贡献。”胡士勇如是说。

众志成城放飞梦想

2014年，对于华宏科技具有特别的意义。它不仅是贯彻落实党的十八届三中全会精神和中央全面深化改革决策部署的重要一年，而且是华宏集团成立20周年的喜庆之年。畅谈今天的发展，胡士勇踌躇满志：“企业要以产业升级和优化转型为主线，深入推进‘三个华宏’的建设，让华宏人以华宏科技集团为荣，不断开创华宏经济和社会发展的新局面。”

展望企业未来的发展愿景，胡士勇先生道出了自己的心声：“回顾过去一年的工作，华宏人在艰难中拼搏，在创新中奋起；用智慧和汗水，赢得了来之不易的成绩。华宏人不断筑梦，更渴望不断圆梦。‘铸华夏名牌，创宏伟大业’是我们的远大理想；争创‘百亿集团’是我们渴望早日实现的远大目标。我由衷地希望，在未来的发展征程中，华宏科技能成为享誉业界的百年老店，在中国再生产业史上写下光辉的一页。”