影响变电站运行管理水平的若干因素及改进措施分析

2014-11-17郑才伟林晓朋刘朝辉

科技传播 2014年21期

郑才伟，林晓朋，刘朝辉

国网河南登封市供电公司，河南登封 452470

1 变电运行管理概述

在电力系统中，变电站就是电网的支架，电力系统的基石，变电运行管理水平的高低直接决定着电网的基础是否牢固，影响着电网的安全性、稳定性和经济性，在电力能源日益重要的今天，甚至直接决定着对社会经济的高速发展是促进还是阻碍。现在变电站的技术更新很快，为满足坚强电网的需要，大量的新技术、新设备在变电站得到了应用，以提高变电站的各项运行指标，满足用户更高的需求。而实际工作中，新科技、新设备应用后，变电站运行水平并不一定活得显著的提高，它还要受到人员技术水平、设备运行状况等的影响，任何一方面的缺失都可能让我们新科技应用的目的得不到实现。因此，变电站新科技应用的同时，必须克服阻碍，坚持统筹兼顾，全面的配合和提高，将新科技推广的成效最大化。

2 影响变电运行管理水平的主要因素

2.1 基础管理不到位

把变电站看作一部机器，基础管理的各项工作就是机器不可或缺的零件，机器的效率取决于零件的运行状态，而变电站存在一个突出的矛盾就是工作复杂和人员少的矛盾，这个矛盾的存在要求少少的几个人去把握变电站这部机器所有零件的运行状态，很大一部分运行人员做不到全面的把握，而随着人员的新老更替，对变电站基础管理内容的不断缺失，更是激化了这个矛盾，所以虽然新科技在不断的应用于我们的工作，但是运行管理人员的水平仍然制约着管理水平的提高。而人、财、物的集约化管理是发展的趋势，面对这种情况，化解矛盾的主要方法就是提高运行管理人员的水平。

2.2 缺少绝对安全的意识

变电站的安全是一切工作的基础，变电站的大部分改进都是为了更加的安全可靠，安全工作从来没有间断过，但是在安全意识上仍会存在一些误区，比如在日常的安全管理工作中就存在只注重现在的安全，忽略长久安全的理念，运行人员在安全管理中只注重是否有事故，对发现的缺陷、隐患，向上级汇报后就只剩下监控责任，重视程度不够，而上级安全考核重数据、成绩而不重视现场安全基础，对缺陷、隐患的处理不到位，很多都是发生事故后才处理，安全工作的管理、监督、考核重点偏失，更有甚者一些安全基础薄弱的变电站运气好一样能成为安全标杆，管理人员的安全意识随考核重点偏失，阻碍了变电站绝对安全水平的提高。

2.3 缺乏协调合作

作为直接管理人，运行人员发现问题向上级汇报后，如果不是危急缺陷，往往处理周期很长，主要原因是处理经费批复周期长、隐患处理责任部门没有及时到现场确认、等待生产安排等，使得一些缺陷、隐患长时间的存在，甚至扩大范围或严重程度，影响了变电站安全运行的水平。在部门的合作中，有时出现自己的责任不履行和越权指挥等比较混乱的情况，不但影响了工作的效率，对工作的安全也有很大的隐患，没有问题时，互相承担共走责任，一旦发生问题，又互相推诿事故责任，既降低了工作效率，也妨碍了安全生产责任制的落实。

2.4 监督考核落实不到位

变电站的安全监察工作情况特殊，是一个封闭的场所，往往都是关起门来自己考核，尤其是与经济收入挂钩时，即使有严格的标准，肯定也难以落实到位。在日常工作中，反违章纠察工作没有得到有效的落实，而在其他外部门开放工作和上级检查时，相对落实的较好，有应付检查的情况，没有将其长效落实，不利于安全监督管理。

3 提高运行管理的措施

3.1 提高基础管理水平

首先必须认识基础管理是一个长期而漫长的过程，从变电站的筹建开始，这个工作已经开始了，很多时候基础资料的缺失不是由于运行管理人员的问题，而是在变电站建设改造过程中，工作人员不能完全考虑到实际运行管理的需要而遗漏的。所以首先要加强变电站的基础档案管理，由专业的运行管理人员参与档案建立，运行管理人员最终要做到任何运行人员的行为、任何工作中的事件都在档案记录中体现出来，同时在新技术、新设备改造应用的同时，必须有完全配套的培训制度，让每一次设备的提高都转变为全站管理工作的提高，确保运行管理人员对变电站基础的掌控程度。

3.2 加强安全基础管理

变电站应该完善安全管理考核制度，并且对其的实施能够做到全程的监督，不能把了解缺陷、隐患在哪里，不发生事故作为唯一标准，最好是能够定期对变电站的整体进行安全评估，把评估结果与阶段的表现综合在一起考核，从而促进消缺工作，确保变电站的绝对安全基础。

3.3 做好协调工作

部门间的合作，往往会因为缺少现场的统一指挥而各自为政，变得松散、混乱，使得工作效率变低，分析主要原因是缺乏部门间合作的规范、规程，或者缺少执行标准和考核体系，应落实部门间承担的义务和互相监督、考核的责任，并按照合理的制度、规范坚决的落实，一旦得到完善，工作效率应该能大大提高效率。

3.4 长效落实安全监督

变电站运行人员应树立正确的安全意识，把安全工作作为一种责任，对自己的安全负责，同时对他人的安全负责，一切的安全条款都不是为制约某个人或某项工作而存在的，都是用他人的血泪给我们的警示。电力是高位行业，我们应该保持思想的警惕，并且贯穿于工作、生活的每一处，而不是偶尔执行、偶尔懈怠，否则承担后果的只会是我们自己。所以，我们应将反违章纠察工作贯彻到工作的全过程，发现就要考核，发现就要制止，确保我们自己及身边他人的安全，使安全管理工作长效开展。