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水库除险加固工程质量控制管理探析

2014-11-17韦苏红

科技传播 2014年21期
关键词:除险工程质量施工单位

韦苏红

柳江县水利建筑设计室,广西柳江 545100

水库在自然环境有着挡水泄洪、调节生态环境的作用,水库的安全更与人们的生活息息相关,因此,水库施工质量的好坏直接影响到它的使用安全。各水库往往由于地理位置受限和资金不足等原因,水库在除险加固工程中存在着一些问题,这也直接影响到了水库的整体质量控制和管理。

1 水库除险加固工程质量控制管理的必要性

水库加固项目是一个大的工程,如若完美竣工,可直接带动当地经济的发展和社会功能的加强,促进灌溉和水排的功能,调动农民的生产积极性,更好地服务于当地百姓。水库的除险加固,除了保证当地农业管理外,同时也提高了当地生态平衡,扩大了公共服务范围,也增强了人们的安全意识,使得人们更好地服务于当地,当地创造更大的经济效益和社会效益。

2 水库除险加固工程质量控制管理存在的一些问题

2.1 施工前设计施工方案的欠缺

想要提高项目的施工质量管理,首先要注意的是工程被分成了很多个个体。工程师和相关的技术人员并没有对整个实施方案进行总体的考虑,没有修改设计标准,审核也不严格,从而给设计图纸带来了很多不便。建筑方案设计的严密与否会关系到整个工程的整体水平,必须在施工前设定好施工方案。

2.2 监督管理不够完善

水库加工工程中投资有限,监督管理方面的投资比例相对较低,往往监理单位不到位,导致监督管理不能实时进行。项目建设是否符合经济标准,投资方案能否获得有效利润,技术规范标准是否符合规定这些问题也就难以被确定,工程检测也没有理性公正又科学权威的认证,这样一来,工程质量必然会出现种种问题。

2.3 施工中质量控制不严格

由于处于一线的工作人员大都是文化水平不是很高的工人,长远安全意识不足,施工过程中也多数按自己的经验走,不能很好地按照专业性的单位规定措施进行施工。由于施工技术人员技术水平有限,加上对原材料的质量审查时候缺乏严格标准,不太懂先进的技术设备,在施工过程中相对随意,难以规范组织管理,从而难以控制质量,往往引发后续诸多问题。

3 水库除险加固工程质量控制管理的具体措施

3.1 工程施工准备

1)控制设计图纸的精度和深度

修建水库大都选择地理较偏僻的位置,项目前期资金没到位可能经费有限,勘测现场的费用不够,另外加上设计人员没有正确认识施工现场的条件问题,只是一味的凭感觉和经验,缺乏深入的考虑,例如可能出现的地下水、地下断层岩稳等问题。大多数出现,图纸设计完毕还要坐下来几经修改,严重浪费了很多时间,以及前期的资金投入,因此,在工程开始设计图纸时就应该考虑周全,送往相关部门,经专家审核后,加深精度后开始施工,避免多方多次的改动。

2)招投标要遵循综合性价比原则

招投标是为了压低费用,但是首先要选择质量要求更高更合理的施工单位,不能一味追求价格低的单位。一旦选择了价格低的单位,难免会产生分包转包、偷工减料、降低材质等问题,所以招投标适应设定好底标,保证不合理的报价不能被采纳。另外,遵循综合性价比的原则,保证质量、安全施工、合理报价选择合适的施工单位。招投标过程中必须确保投标方的有关资料真实可靠,双方之间诚信合作。

3)复查施工单位,防止分包转包

招投标后双方签订了合同后通常就不会对项目进行复核了,分包和转包现象便很容易产生,分转出的施工单位往往资质很低,技术水平完全不够标准,或是难以理解新型工艺,非常容易出现问题,同时还难以追查,所以施工前应对施工单位进行复查,防止分包转包。

3.2 施工前期

1)设定管理部门和制度

准备工作做完后,施工单位应设立管理部门,选出项目经理和工程师,另外还应设立安全部门,配置好专业的安检人员,每天做好安全监督检查,防止违章作业。同时,还应根据项目的安全制度和管理规范设立岗位责任制,把每项责任具体分化到每个工作小组每个人身上,设立科学合理的质量管理体系,便于整理管控。

2)各部门做好技术交底工作

项目单位应进行技术工作的交底,并对图纸进行会审,监理的工程师要对文件了解透彻,开工前两项工作都要参与。另外,由于施工现场的环境杂乱,或因施工人员素质低下,加上工人流动性大,很难控制施工的质量,所以施工人员也要做好交底工作,并定期参与工作培训。

3.3 施工现场

1)严格把控材料的质量

工程质量想要得到保证首先应确保原材料的质量过关,只有合格符合设计标准的材料才能制造出符合质量要求标准的加固工程。在水泥、钢筋、混凝土等材料运进施工现场时,工作人员必须与监理人员进行原材料的各项指标确认并审核,只有监理人员判断通过审核的材料才能在施工现场中使用。

2)划分项目,防止漏项

为了方便管理和验收,项目负责人应按照有关规范划分项目,制定好文件、设计和进度计划,明确列出单元工程、分部工程和单位工程。全部划分完毕没有问题了,再报告到工程师处进行审批,防止出现不合理或漏项的情况。

3)加强现场管理

施工现场若是没能有效管理,难免会出现一些大大小小的问题,有可能会出现爆破、交通、触电、机械设备故障等甚至可能出现伤亡事故,所以,必须加强对施工现场的管理,如:设置标准的信号,报警、危险、交通、安全、指示等标准信号标识;安装足够的照明系统,对外壳金属的电器设备进行接地处理,安装避雷装置;配置防汛物资和器材;安装排水清淤设施,高空保护网等等。

3.4 提高施工人员的整体意识

施工人员应具备专业对口的相关知识和较强的施工质量意识,单位可以通过设立管理制度和奖惩措施有效控制,同时还应加强员工培训,聘请专业性水平高的专家对工作人员实行岗前培训,强化施工安全意识,提高专业知识水平,更好的应用到生产实践中。

4 结论

水库除险加工工程的质量控制管理是施工中需要着重注意的,需要各个生产建设部门之间相互协调。质量是工程项目能否拥有较长的寿命的评判标准,质量不好加固工程难以拥有较强的寿命,可能施工后没使用多久就出现损坏。想要真正消除施工建设中的质量漏洞,必须加强同行业间的经验交流,互通有无,共同提升工程质量。水库的除险加固与人民的生活密切相关,有关部门及政府机关应加强重视,完善健全合理的管理制度、设计科学高技术含量的规划,才能真正保证工程质量的长治久安,真正做到利国利民。

[1]李雪华.小型水库除险加固工程质量控制措施[J].安徽农学通报(下半月刊),2012(18).

[2]高继新.小型水库除险加固工程的质量控制及管理[J].经营管理者,2014(7).

[3]丹建军,张社祥,成益洋.小型水库除险加固工程的质量控制[J].科技资讯,2013(30).

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