张 志 威

（山东石大胜华化工集团股份有限公司， 山东 东营 257000）

在工程的具体施工过程中，石油化工安装的工作质量与效率不仅仅会对整个工程的总体质量造成十分直接的影响，而且对机械设备在现实操作中的运行状态也会产生无法避免的干扰，一旦石油化工安装工程中出现质量问题，不仅仅会给工程的正常过程中带来难以预计的困扰，影响施工单位的声誉以及业主单位正常工作的开展，严重的甚至会对人员的生命安全带来巨大的隐患。同时要对问题工程的整改与修复也造成不必要的成本投入，因此，必须加强对石油化工工程的造价管理，尤其是对于设计阶段工程造价的计价与控制，是工程项目管理者所必须高度重视的问题[1]。

1 安装工程中施工质量控制的措施

要确保石油化工安装工程施工质量的高效完成，第一步就要从石油化工安装工程的施工操作阶段进行全方位的质量监控以及严格管理，从源头上确保石油化工安装工程施工质量的过关。石油化工安装工程实施阶段，项目工程管理者的具体管理应当依照石油化工安装工程各道工序的流程进行科学的安排与划分。

1.1 安装施工前期准备工作

施工设计图纸是施工人员进行具体施工过程中所遵循的基本依据，因此必须对整个工程正式运行前的设计图纸进行严格控制，确保其规范、合理。在对施工图纸的检测过程中，要将重点放置在石油化工……