本刊讯（记者 周林）明月光学营销中心2014年“创新变革、奋勇进发”半年度总结会于7月2～4日在浙江安吉江南天池度假村举行。

2014年上半年，眼镜行业整体增长缓慢，新业态层出不穷，市场在变，需求在变，目标在变。为此，本次明月光学半年总结会也力求有的放矢，贴近市场，强调实战。在第一天的会议中，销售部各大区经理就市场上常见的5方面问题进行专题培训分享，结合其丰富的实战经验，梳理思路，分享经验，对某些概念重新定义，变革业务人员思想，给予了实战指导。

有理念，也要有方式，本次会议根据实际案例，特意进行了情景演示，分别就新业态客户开发、共存客户攻坚、客户投诉处理3类主题进行了模拟。真实的案例、刁钻的问题，让营销中心的各位同事受益匪浅。

公司总经谢公兴以“一个中心，两个清晰，四个基础”高度概括了当前市场形势和企业战略方针，指明了下半年营销中心的工作重点，强调要整合营销中心各部门资源，团结合作，奋勇进发。董事长谢公晚则从行业格局变化角度指出，对手将更加强劲，竞争将更加惨烈，明月光学各部门要变革思想，充分准备，主动出击，将市场优势转变为市场份额，不回避，不逃避，脚踏实地一起打赢此次战役。

第二天，营销中心安排了拓展训练，将所有人员划分为4个小组，分别开展攀岩，担架救护、射箭、飞碟打靶4项活动进行拉练，并进行了8组对抗。

本次会议是营销中心在眼镜行业变革背景下举行的一次总结会议、一次游学之旅、一次变革思想大讲堂。明月光学营销团队将以此次会议为契机，变革思想，携手并进，奋勇进发，为下半年创造更加辉煌的业绩而努力。

明月光学员工参加拓展训练

明月光学营销中心半年总结会现场