徐兰　帅建华

摘要：组织在参与市场竞争时将激发种群组织间的学习效应和甄选效应。学习效应是指组织在不同阶段通过积累经验、向同一种群内和种群间的组织学习。甄选效分为内外两层：内层是指组是指组织在发展过程中将选择适合本身战略的产品和路线，外层则是市场环境对组织行为决策的淘汰和甄选过程——适者生存，淘汰不符合市场需要的组织。这两种效应交织在一起，共同影响组织的市场绩效表现。本文主要探讨这两种效应对组织绩效的影响路径。

关键词：竞争；学习效应；甄选效应

中图分类号：G710文献标识码：A文章编号：1005-1422（2014）09-0012-04

组织生态学认为，任何一个组织的发展都依赖于其生态位——类似于发达的港口一定需要广阔的腹地作为依靠。生态位水平包括资源的丰富程度以及竞争对手的多寡。组织在发展过程中，与其他组织一旦发生生态位的重叠，就可能激发竞争，形成对资源的争夺，包括原材料资源、客户资源等。这时候某些组织善于发挥学习效应，形成产业集群，扩大竞争优势，如佛山陶瓷产业集群；而某些组织更擅长采用甄选效应，例如选择与当地截然不同的产品系列，扩大与其他组织间的竞争距离，在壮大之后获得更多更丰富的资源，形成行业龙头。同时，生态位重叠之后，由于资源的有限性，产业集群内部也将产生一种甄选——淘汰那些生态位资源与发展不匹配的组织，也就是组织生态学中的优胜劣汰。

一、学习效应的影响路径