孟 格

(上海理工大学，上海 200093)

基于动因的企业跨国并购绩效分析
——以美的并购开利拉美空调业务为例

孟 格

(上海理工大学，上海 200093)

随着全球化的不断发展，跨国并购日渐成为国内企业对外发展的不二选择.跨国并购能否真正实现企业并购，改善企业绩效成为研究的重点.文章试图以具体案例的方式，分析企业之所以进行跨国并购的动因，并基于动因分析企业绩效，以印证跨国并购对于企业绩效的影响.

跨国并购；并购动因；绩效分析

1 跨国并购及其动因分析

跨国并购(Cross-border Merger and Acquisition,Cross-border Mamp;A)是跨国收购和跨国兼并的总称，是指一国企业(并购企业)为达到某种目的，通过一定渠道和支付手段，收买另一国企业(目标企业)的全部或者部分资产，以控制目标企业的经营与决策[1].

跨国并购的动因是企业进行跨国并购的原动力与出发点，不同的跨国并购是不同动因推动、动态平衡的结果.近几年，由于全球性金融危机和欧洲经济不景气等多方面因素影响，企业间并购的步伐不断加快，企业跨国并购的动因主要包括：一是企业战略目标升级调整的需要.企业自身发展到一定阶段，就会寻求战略升级.选择跨国并购，既符合企业战略规划如产业升级优化、多元化经营、协同效应等，同时对外并购也是满足企业追求扩大经营的有效方法.二是国际市场拓展的需要.由于企业间竞争的加剧，市场不断趋于饱和，许多企业试图通过对外并购获得新市场和更大的……