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领导者:用好“自我认知”

2014-10-24胡月星

人民公仆 2014年11期
关键词:现实心理健康心理

文 胡月星

自我认知是领导者必须具备的素质。领导者良好的自我认知能力是顺利开展工作的基本前提。自我认知影响着领导工作的方方面面,一个成熟稳重的领导者总是对自己具有清晰明确的自我认识,通过自我观察、自我体验、自我控制、自我提升,不断提高自己的能力素质,增强自信心,发挥领导影响力。GE公司认为,一个领导者必须包含以下四种基本素质:一是自我意识。一个领导者应该认知到要做什么,并且怎样去做;二是交流的能力。一个好的领导者应该是一个懂得沟通并且善于沟通的人;三是领导者需要有一定的财务知识和背景;四是领导者应该在某一个领域是专家。这四点要求,构成了GE对领导力理解的框架,也是GE培养领导者的目标。心理学研究把自我认知看成是人对自己身心状态及对自己同客观世界关系的认知。自我认知包括对自己及其周围状态的认识,对自己身体活动状态的认识以及对自己思维、情感、意志等心理活动的认识等三个层次。自我认知不仅是人脑对主体自身的意识与反映,而且人的发展离不开周围环境,特别是人与人之间关系的制约和影响,所以自我认知也反映人与周围现实之间的关系。自我认知是人类特有的反映形式,是人的心理区别于动物心理的一大特征。

领导者自我认知

自我认知也称自我意识。对于自我认知,在中西方哲学思想中始终居于重要地位。西方早期哲学中特别重视“内省”,在古希腊阿波罗神庙中有一道神谕“认识你自己”,成为哲学王国里永恒的主题。……

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