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阿尔博安庆白水泥EEPPCC项目设计风险管控浅谈

2014-10-23赵李隋洪圆丁奕杨恒波

水泥技术 2014年4期
关键词:噪声控制安庆措施

赵李,隋洪圆,丁奕,杨恒波

1 前言

阿尔博安庆白水泥生产线采用先进的新型干法预分解技术且单线年产量超过50万吨,这在我国尚属首次。天津水泥设计研究院有限公司在项目建设中采用了很多创新设计,如单筒冷却机+第四代篦冷机的两段冷却、石灰石水洗净化、高温熟料破碎(约1500℃)等新的工艺流程,还采用了叶腊石湿法粉磨等现在已不常用的生产工艺,这些都有别于常规灰水泥生产线设计。本文对该项目设计风险管控做一回顾,以供大家参考。

2 风险识别

2.1 制定风险管理计划

在EPC合同生效后,组织设计管理人员、设计专业负责人召开了项目设计风险管理研讨会,具体策划了项目风险管理的程序和内容,制定了设计风险管理计划。

2.2 各专业对风险的识别

按照设计风险管理计划,各设计专业按照合同风险、项目条件风险、设计模式风险、进度风险、保证指标风险、技术方案风险、违约责任风险、约定不明的风险等8个类别的设计风险进行了识别,提出了对本项目的风险分析。

各专业对风险的识别简要归纳分析如下:

(1)结构专业:研读合同后,没有在合同中发现涉及本专业的设计风险。

(2)工艺专业:识别出了6类风险,共15条内容,对风险进行了分析,但没有提出明确的应对措施;对风险的关注主要集中在噪声控制、湿法磨料浆计量、烧成系统设计、能耗指标保证等几方面。

(3)电气专业:在对合同进行研读的基础上,识别了10条合同风险内容,并提出了若干应对风险措施;对风险的关注主要集中在电气设备供货范围界定、检修空间、电耗指标等几方面。

(4)建筑专业:识别出了3类风险,共7条内容,对风险进行了分析,并提出了若干应对风险措施;对风险的关注主要集中在噪声控制、电梯重量有误、地下防水设计、进度保证等几方面。

(5)矿山专业:识别出了8类风险,共12条内容,在对风险分析的同时,逐条提出了应对措施;对风险的关注主要集中在噪声控制、水洗工艺设计、与矿山设计单位的设计衔接、主机设备资料进度等几方面。

(6)总图专业:识别出了5类风险,共7条内容,在对风险分析的同时,逐条提出了应对措施;对风险的关注主要集中在缺少当地暴雨强度数据而影响防洪设计、高边坡设计对工程进度及造价的影响、地质勘探资料不全、雨水排除厂区对周边居民的影响等几方面。

表1 风险定性评价表

表2 风险分级及对应措施表

通过细致的风险识别,各专业对项目的设计风险有了具体的认识,对新工艺、能耗指标及噪声的控制尤为关注。

3 风险控制策划

3.1 风险应对策略

风险应对策略一般有风险规避、风险转移、风险减轻、接受风险等几种方法。

风险规避:通过变更项目计划,从而消除风险或消除风险产生的条件,或者保护项目目标免受风险的影响。

表3 风险分析及控制措施表

续表3

续表3

风险转移:风险转移就是设法将某风险的结果和对风险应对的权利转移给第三方,如外包、上保险。外包就是把工作转让给别人,从而把有关的风险转移给别人。上保险是由保险公司来承担风险的后果。

风险减轻:风险减轻就是化解风险,设法将某一负面风险事件的概率及其后果降低到可以承受的限度。如提早采取措施,可以降低风险发生的概率或风险对项目的影响。

接受风险:接受风险实际上是一种积极的接受活动,就是制订一个风险的应急计划,一旦风险发生,就可以实施风险应急计划。

3.2 风险分级

根据估算风险发生的可能性和严重程度对风险进行定性评价,详见表1。

为了便于进行风险分析,按照这些风险对项目的影响程度,分为高、中、低三个等级,见表2。

4 风险分析及控制措施

在各专业风险分析的基础上,对本项目风险进行归类、评估、分析,并提出应对措施,见表3。

5 风险管控效果

通过对本项目各类设计风险的评估,突出了噪声控制、新工艺设计、能耗指标保证等比较明显的设计风险隐患,并针对性的采取了风险控制措施,有效化解或降低了风险等级。比如由于多个专业都提出了噪音控制风险,我们委托了专业的噪声控制公司,对厂区内412个声源点、厂界30个噪声监控点、7个周边居民环境噪声监控点进行了本项目实施前后的噪音预测,形成了本项目噪音评价报告,提出了噪音控制的具体建议。根据噪音评价报告,各专业结合以往设计中噪音控制的成功经验,采取了大风机加装消音器并加封闭措施、原料辊磨车间等靠近敏感源的噪音点采用封闭厂房、角度大的物料输送溜子做成阶梯溜子、输送门洞加装幕帘、加装隔声板使声音向远离厂界及居民点的方向传播等很多具体的降噪措施,最终达到了合同约定的噪音控制指标(昼间(6:00-22:00)≤65dBA,夜 间(22:00-6:00)≤55dBA),圆满通过了当地环保部门的验收。

安庆白水泥EPC项目2008年5月29日正式开工,在天津水泥工业设计研究院有限公司精心设计、科学管理下,经过18个月的紧张而有序的施工,最终于2009年11月27日顺利实现大窑成功点火,并于2009年12月4日成功生产出首批合格白水泥熟料。目前,安庆白水泥生产线生产情况良好,已经全面完成或优于合同指标,安庆白水泥性能稳定、质量上乘,各项指标均达到或超过国家标准特级白水泥指标,市场销售良好。

通过安庆白水泥EPC项目设计风险管控工作,我们深切体会到,通过专项的风险管理工作,可以使各设计专业的风险意识始终贯彻在设计过程中,对设计的顺利完成起到了显著的作用。■

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