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关于交通公路施工技术管理的探讨

2014-10-22陈爱国

科技资讯 2014年20期
关键词:探讨研究公路施工技术管理

陈爱国

摘 要:城市化进行的加快使得公路的发展也变得越来越快,公路的建设促进了经济的发展,方便了人们的生活。现阶段的交通公路出现了很多的问题,影响了公路的正常使用,加强公路建设质量的重要方法就是进行施工技术管理,从而更好的保证公路的施工质量。本文分析了交通公路施工技术管理的重要性,阐述了其管理的重点和原则,提出加强施工技术管理工作的建议,为交通公路施工技术管理提供参考。

关键词:公路施工 技术管理 探讨研究

中图分类号:U415 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)07(b)-0120-01

公路建设是经济发展中的重点工程,已经作为国民经济发展规划的重点。公路的建设系统是一个有机的整体,由路面、路基、公路沿线设施等组成的,彼此之间互相联系,共同决定了公路的质量和性能,因此在公路的建设过程中要对每一部分进行严格管理,从而保证工程总体的质量。施工技术管理是施工单位通过对施工技术的指挥、调配、控制等,是工程的目标更好的实现,是工程管理的必要手段。

1 交通公路施工技术管理的重要性

对公路的施工工程进行技术管理能够保证工程的工期和质量,并且能够降低工程的施工成本,从而更好的实现工程的利润。通过相关的技术管理,能够使得工程顺利进行。技术管理包括:工程的前期准备、工程的施工过程、施工中的技术难点、现场管理调度等,不仅能够实现生产效率的最大化,实现资源的优化配置,降低生产资源的消耗,并且能够使得工程的进度、质量、成本等多方面实现统一的提升。技术管理是工程管理工作中的重点工作,做好技术管理工作为工程的顺利施工打下良好的基础。

2 交通公路施工技术管理的重点和原则

(1)公路施工技术管理的重点。

想要进行相关的技术管理,首先就是要制定出完善的管理制度,并且明确相关的管理人和责任人,从而落实工程的管理实质,要杜绝技术无人负责的现象,可以使用奖惩制度提升管理人的工作积极性。其次是对施工的技术进行核实和交底,对于未通过审核的技术严禁使用到工程的施工中,对于重点工程要进行技术交底工作,并且进行技术存档,以备后期的检查和整理。对于工程的设计阶段,要进行精确的测量和试验,并且要按照施工周围的物体进行比对,从而保证工程的工期,减少工程变更情况出现。再就是对设计图纸的审核,判定图纸的设计是否合理,是否具有可行性,对于图中的测量标记是否准确,工程的主体结构是否合理,各个部分的设计图纸在施工时是否会出现施工的冲突等。施工的技术记录,在工程动工之时就要对工程的操作技术进行记录,通过相关的技术交底让施工人员明确施工的标准,在使用工程的原料时要控制材料的质量,提供准确的检验数据,对于工程的隐蔽工程要进行重点的施工,从而更好的保证工程的整体质量。

(2)公路施工技术的原则。

施工技术工作首先要确保工程的施工技术能够规范的运用,同时也要提升施工企业的技术水平,为其以后的施工做好准备,在进行技术的管理时,管理制度、技术的培训、技术的更新、技术的储备是管理工作中四个主要的原则,可以分为两个方面进行。从外部上看,施工前的技术准备、施工中的技术运用、技术的更新等,要按照施工的需要进行,按照国家相关技术政策要求严格的进行操作。从内部上看,要制定出完善的技术管理制度,规范技术管理的工作流程,并且要建立技术管理档案等。要确保技术的可实现性,并且要结合经济成本优化技术的选择,使得技术管理的日常工作和施工操作紧密的联系在一起。

3 加强交通公路施工技术管理的途径

加强施工技术的管理,可以从日常管理、施工前、施工中管理三个方面进行,从而提升公路的质量。

3.1 日常技术管理

技术的日常管理主要是为工程施工技术的运用做准备,为工程技术的顺利运用打下良好的基础。建筑企业要建立完善的技术管理制度并且严格的执行,对于管理中的重点进行责任人的明确,从而减少施工中出现问题无人监管的现象。建立技术管理档案,方便工程在进行技术调用的时候查询。建筑企业要积极的更新技术,让先进的施工技术能够运用到工程的施工中。加强员工的技术培训,提升员工的技术水平,从而提升企业的技术水平。

3.2 施工前的技术管理

施工前的技术管理是为工程的顺利施工打下良好的基础,为工程营造一个顺利的施工环境,施工前的技术准备主要包括对:工程规模、施工场地、施工环境的了解和调查,了解工程的施工条件,从而设计出最佳的施工技术运用方案。施工技术方案要确保工程的顺利进行,并且将工程的施工条件、施工技术、人员调配等包含在内,让工程按照预先的流程进行,确保工程的施工工期,让工程在保证质量的前提下优化生产配置,提高生产效率,降低工程的建筑成本。为了保证工程前的技术管理更好的实施,可以按照以下措施进行:加强管理制度的执行,对于工程施工设计中的人员进行明确的工作和责任分工,对于设计的编写要有统一的格式,进行标准化的管理。

3.3 施工中的技术管理

施工中的技术管理主要是进行施工过程中,在工程的现场进行管理。施工过程中的管理是技术管理中的重点,是实现工程预期目标的重要管理流程,想要保证工程的建筑质量,就要严格的对工程施工中的技术管理进行控制。首先要严格的按照工程的设计图纸施工,施工人员不得私自修改施工设计图纸或是不按照图纸施工,从而保证工程的工期,施工人员要对施工的技术进行了解,提升施工人员的技术水平,让施工人员可以在施工中运用先进的施工技术。时时的检查工程的施工进度,及时发现工程出现的问题,对于施工人员出现施工部规范的现象要进行严格的管理。在工程中的技术使用要仔细的记录并且存档,对于隐蔽工程的施工要选择有经验的施工人员操作,确保工程的质量。

4 结语

交通公路是经济发展中的必要设施,公路的质量直接影响着经济的发展,因此在进行公路的建设时要严格控制工程的施工技术,从而确保工程的质量。施工技术管理可以确保工程的顺利进行,实现施工资源的优化配置,在进行施工技术管理时首先要制定出完善的管理制度,明确管理人的责任,对于施工中运用的技术进行审核,确保技术能够满足工程的施工需要。同时要提升施工人员的技术水平,规范员工的操作,确保施工技术的安全性。加强公路交通技术管理,提升公路的质量,让公路更好的发挥其效用,为经济的发展做出更好的贡献。

参考文献

[1] 李四雄.关于公路施工技术管理的探讨[J].科学时代,2009(1).

[2] 谢志广.对公路施工技术管理的探讨[J].民营科技,2010(3).

[3] 崔峰.公路施工技术管理的探讨[J].黑龙江交通科技,2011(6).

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[5] 蔡涛.浅谈如何加强公路施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2013(32).endprint

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