苏来旺

（山西汾西瑞泰井矿 正行煤业有限公司，山西 左权 032600）

1 矿井概况

正行煤业设计生产能力300万t/a，由原佳新能源有限责任公司和下其至煤矿整合而成。井田面积为10.469 2 km2，南北走向长约5.643 km，东西倾斜宽约3.807 km；斜井开拓，中央并列式通风，走向长壁采煤法，综合机械化采煤工艺，属煤与瓦斯突出矿井。

井田位于山西沁水盆地东部即和顺矿区南部，地处波状褶曲带北部；，井田内陷落柱较发育，煤层整体呈一单斜构造，走向北北东，倾向北西，倾角5°～12°。可采煤层为太原组下段14号、15号煤层。14号煤平均厚1.07 m（最大厚度1.3 m，最小厚度0.85 m）；15号煤厚 4.7～7.22 m，平均厚 6.2 m；14号、15号煤层间距6.37 m。

14号煤层设计为薄煤综采无煤柱开采方式，布置一个回采工作面，选用MG200/450-WD型采煤机，ZY3200/07/16型掩护式液压支架，全部垮落法管理顶板。15号煤层边基建边生产时期布置了一个综放工作面，沿煤层走向布置，顶板采用全部垮落法，可采厚度4.70～7.22 m，采用MG150/375-W型采煤机（200 kW，采高 1.4～3.0 m），ZFS4000-15/32L型（工作阻力4 064 kN，支撑高度1.5～3.2 m）液压支架。投产后采用综采大采高机械化采煤工艺，采用MG750/1910-GWD 型采煤机（1 910 kW，采高3.2～6.5 m），选择3000/29/65型掩护式液压支架。

2 煤质综合管理

2.1 回采工作面的煤质管理

1502工作面为单一倾斜，局部有小褶曲，掘进中在运输顺槽24点前15.8 m～32点前11 m处揭露X21陷落柱,向工作面延伸近40 m。48点前26.3 m～48点前75m处揭露X26陷落柱,向工作面延伸近28m。这两个陷落柱对采煤和煤质影响较大，见图1。工作面已推进到X26陷落柱。受国际煤炭冲击影响，全国煤炭处于低谷阶段，煤炭价格下滑，市场对煤质的要求提高，发热量低于3700大卡的商品煤已无市场，面对严峻市场形势，故对1502工作面提高煤质采取了以下措施：

图1 1502工作面系统图

1）工作面全煤段（41号-86号支架）开入新煤仓，工作面半煤岩及全岩段（1号-40号支架）开入渣仓，严格执行分装分运。

2）工作面过陷落柱期间，做好爆破工作；工作面40号支架以下，适当抬高刮板输送机减少割渣量；工作面41号-86号支架，根据工作面倾角确定刮板输送机起伏，严禁割渣底。

3）放顶煤采用单双号双口双轮回等量放煤方式：工作面分两个放煤段，每个段只许开放一个放煤口，分别按照由下向上的顺序逐架放煤。第一轮粗放顶煤1/3～1/2，第二轮细放把煤放净，见矸停放。

4）放顶煤时要先适当收回插板，摆动尾梁放出顶煤，放煤工要关注插板及尾梁摆动情况，防止绊断后部刮板输送机链子。放煤停止后须把后尾梁升到合适位置，伸出插板护住空帮，确保后部刮板输送机顶边以上高度不低于300 mm，不大于500 mm，防止矸石流入刮板输送机内，然后将各操作手把打回零位。

5）放顶煤过程中要掌握好煤量，保持煤量均匀，防止压刮板输送机。两个放煤点间距不得小于10 m，严禁相邻两架支架同时放顶煤。

6）工作面上下各2个端头支架范围不准放顶煤。其余非陷落柱段支架范围全部放顶煤。

7）工作面采高要控制在2.2～2.4 m，支架前梁无大幅度上仰，后尾梁距后部溜子中部槽顶边高度要大于0.3 m。

8）支架不咬架，相邻支架间不能有明显高低错差，（不超过顶梁侧护板高度的2/3）以避免架间漏渣。

9）拉架时做到少降快移，避免由于操作失误造成矸石窜入后部刮板输送机内或架前漏矸。

10）材、运两巷废旧钢丝绳、塑料网、棉纱、废旧零件、食品袋等严禁混入煤流中运出。

11）设备冷却用水及防尘用水，停止生产后要立即关闭，支架液压管路及工作面供水管路出现漏液、漏水现象要及时处理，材运两巷积水由专用排水管路排出，不得排入煤流中。

12）安排专人清煤，把架前架后、工作面前后部刮板输送机机头、机尾，运输巷及转载点的浮煤清理干净，必须把浮煤清理到输送机内。

13）确保煤炭质量，做到见渣停放，减少矸石放出，前后部刮板输送机司机和顺槽刮板输送机司机监督，发现有矸石量高时及时通知放煤工停止该架放煤。

2.2 主运输系统的煤质管理

1）正行煤业有限公司于2013年7月份新煤仓开始使用，主运输系实现了煤、矸分装分运：1502工作面原煤进入新煤仓，大巷岩石掘进工作面、半煤岩掘进工作面和1502工作面陷柱段矸石进入矸石仓。运输系统示意图，见图2。

图2 运输系统示意图

2）八点班为检修班，前半班（8～12点）为检修时间，后半班（12～16点）出矸时间，由公司机运区负责。

3）生产班在分装分运时间安排上调整为：四点班、零点班生产前，先进行爆破崩渣（1号～40号支架），出渣前由综采区跟班区长请示调度室已做好出渣准备，调度室通知渣仓上口胶带输送机司机启动胶带输送机出渣；爆破后采煤机从40号支架下行割渣至机头出渣完毕，出渣完毕后综采区跟班区长请示调度室准备出煤，再由调度室通知煤仓下口胶带输送机司机做好出煤准备，采煤机空刀上行至41号支架开始割煤。由调度室统一指挥协调。

2.3 地面煤场的煤质管理

1）地面煤场严格执行分装、分运要求，原煤进入煤场，矸石进入矸石场，矸石要及时汽运到场外，以防煤矸在地面煤场混合，这由公司销售部负责。

2）公司销售部负责地面筛分楼管理，将煤块与矸石块人工选分。

3）公司销售部每日抽查煤质情况，对达不到4 200大卡以上时，通知公司调度室组织分析考核。

3 经济与社会效益分析

1）现在正行煤业的煤炭热量均达4 200大卡以上，吨煤价钱提高20元左右，一个月煤炭产量按8万t算，每个月增加160万元的经营额。目前，用煤客户稳定，赢得了客户的好评，提高了商品煤的发热量，提高了我矿经济效益的目的。

2）《正行煤业提高煤质综合管理方法》于2013年7月份实施之后，由发热量3 500大卡提高到为4 200大卡以上，达到了预期目的。各项指标达到设计要求，为今后原煤占领市场提供了保障，为职工收入奠定坚实基础。