侯来夫

摘要：纵观我国目前的工程成本控制实施现状，虽然，企业有成本和效益意识，但是在成本控制的最佳途径的选择上、在成本控制的全过程的实施上仍然存在着或多或少的问题和缺陷。这些缺陷成为制约工程成本获得高效、科学的控制的最大瓶颈，而且对于企业在国际化的市场舞台中取得核心竞争力也带来巨大障碍。因此，我们有必要对工程成本控制的相关问题进行探讨，以期对工程项目的优化开发、以及企业财务管理的进一步改善提供一些指导和帮助。本文以工程成本控制为研究核心，对于工程成本控制实施存在的问题进行了探讨，并在此基础上提出了相应的解决策略。

关键词：工程成本控制问题对策

工程的含义中有这样的解释：即在最短的时间内，以最小的人力和物力、财力的支出换取最大程度的、具有较高价值的东西。在工程的这一含义中，不难发现成本控制这一绿色理念。所谓成本控制，即在坚持成本最小化原则的基础上，以预先拟定的成本控制标准为纲，将工程开展过程中所涉及的各种资源的使用和费用的支出进行系统而严密的监督、调控的一种动态管理方式。工程成本控制不仅符合可持续发展的战略目标，体现了资源优化配置的科学理念，而且对于企业获得经济利益，确保企业各种效益的提高都是意义深远的。因此，加强企业的工程成本控制在工程项目全过程的贯彻和执行，对于企业而言是一项势在必行的管理举措。……