刘向波 王景远

【摘 要】当前，公路交通基础设施建设迅猛发展，随之而来的是项目管理的标准化和专业化，施工安全管理作为项目管理中的一环，其重要性也得到了很大提高，这就要求在项目管理中改进安全管理方式，提高安全管理水平，安全管理“八步”法就是以此为出发点，将施工现场安全管理分为八个步骤，逐步实施逐步落实，保证施工项目的安全生产，维护国家及人民生命财产安全。

【关键词】施工 安全 管理 方法

1 前言

施工安全管理就是工程项目在施工过程中，通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故的全部管理活动的总称。现在有的企业没有认清安全与效益的关系，对安全生产不够重视，安全意识淡薄，片面追求经济效益，安全管理形式主义严重，甚至成为应付上级有关部门检查的“临时管理”，以至于出现漠视作业人员的劳动保障权益，安全投入不足，肆意延长劳动时间，特种工人不持证上岗等等乱象。安全与生产的关系是辩证统一的关系，而不是对立的、矛盾的关系，安全与生产的统一性表现在一方面要求生产必须安全，而另一方面安全可以促进生产，进而促进更多效益的产生。因此，改进安全管理方式，提高安全管理水平是施工企业生存和发展的保证，也是体现企业施工水平的一个窗口。

2 施工安全管理“八步”法

为了提高安全管理水平，增强作业人……