王超

【摘要】由于当前的城市化进程不断加快，建筑业已成为国民经济发展的支柱性产业。但工程质量的控制决定着一个施工企业的兴衰。施工企业要生存，要发展，必须坚持“质量兴业”的方针，提高工程施工质量控制管理水平，加强质量控制。由此可见，加强建筑工程施工质量控制的能力和水平，具有非常重要的现实意义。

【关键词】房建 施工 管理

前言

作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。

1、成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件

施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。……