唐铭

摘 要：随着我国市场经济的不断发展，交通建设事业方面也取得了一定程度上的变化和发展，其自身的投资金额也在日益的增长。针对这一情况的出现，该怎样控制好公路施工制度与质量间的关系以及改良其自身的项目管理方法，从而达到有效的控制设计施工建设，是关系到整个工程建设和工程使用上的关键一步。鉴于这一重要性，本文就试从公路跨越式发展建设时期项目控制管理及设计变更方面进行了深入的探讨和研究，以此期望可以更好的为项目控制管理和设计变更方面的工作提供一定的策略和方法。

关键词：项目控制管理；公路工程；设计变更

近年来，为满足经济不断发展带来的新需求，交通建设方面的公路建设也在日益发展起来，公路工程多数情况下都被认定为是周期长且自身资金投资量大以及所涉范围广泛的一项技术工程。所以，耗费资金的多少以及施工环境的影响，都会在一定程度上给公路施工建设带来改变。因此，寻找一条既能在最短工期内以最少的资金投入获得最大的经济效益，又能更好的完成施工目标的各种要求，是工程项目可以很快投入使用的途径是很有必要的一项重要举措。

一、明确项目控制管理的具体内容

项目控制管理的初衷就是为了促使其自身在工期目标、工程质量以及工程耗资数量上实行项目控制，以此促进自身的不断进步和发展。

（一）要对公路工程项目进度实行控制