廖文哲

【摘要】工程项目造价管理的内容就是要合理的确定和有效控制项目造价。工程造价有两种含义，因此，工程项目造价管理也有两种，一种是工程投资管理，一种是工程项目价格管理。针对于工程投资管理，工程造价的有效控制，就是要在优化建设方案与设计方案的基础上，在建设程序各阶段，采取一定的方法与措施把工程项目造价控制在合理的范围以内。

【关键词】工程项目；阶段；造价控制

工程造价管理，就是合理的确定和有效的控制工程造价，其目的并不仅在于把项目投资控制在合理的范围之内，而更在于合理地使用人力、物力、财力，控制固定资产的投资效益。随着我国市场经济的逐步建立和与展，工程造价管理也出现了一些新的情况、新的问题，应该如何采取有效的措施，使工程造价项目管理尽快地纳入规范化、系统化、法制化的轨道，已经是当务之急。

一、有效控制工程造价的原则

以策划、设计阶段作为重点的建设项目全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿项目建设的全过程，但必须是重点突出。很显然，工程造价的控制关键在于项目实施前的投资决策与设计阶段，项目在做出投资决策以后，控制工程项目造价的关键就在设计。据西方一些国家的分析，设计的费用只相当于建设工程的全部寿命费用的百分之一以下，但这少于百分之一的费用对建设项目造价的影响达到了百分之七十五以上，因此，设计阶段的重要性可见一斑。……