邓福明

【摘 要】随着现代城市的发展和人们生活水平的提高，我国城市化建设规模越来越大，园林绿化工程是城市化建设的重要组成部分，而园林绿化工程施工管理水平的高低关系到园林绿化工程的整体质量。因此，为了确保园林绿化工程质量，需要做好园林绿化工程施工管理工作。本文主要本文针对园林绿化工程施工管理中存在的问题通过相关分析，并提出积极的应对措施。

【关键词】园林绿化工程；施工管理；问题；对策

1 园林绿化工程的特点

第一，园林绿化工程具有多样性。园林绿化工程可供筛选的绿化树种品种多，且项目分散。分项多，决定可绿化工程的多样化。

第二，园林绿化工程有较强的艺术性。园林绿化工程从实质上来说，是一种艺术品，它除了让人们来到这里放松身体之外，还需要获得心情的愉悦，让人们在休憩中感受到大自然的魅力。

第三，园林绿化工程具有价格浮动性。园林绿化工程所采用的材料市场价格浮动较大，对于施工方来说很难准确把握，因此，施工过程中对其投资控制油较大难度。

第四，园林绿化工程具有生命特征。园林绿化工程的大部分施工对象都是苗木，具有生命特征，通过搭配栽植季节性不同的植物，可以发挥吸尘降温、净化空气等功能，从而营造美好的生活环境。

2 园林绿化工程施工过程存在的问题

2.1 施工人员专业技术水平差

目前，园林绿化工程的施工人员大多来自外来务工人员，园林绿化工程的施工队伍很多都是临时组成的，他们都缺乏园林绿化施工管理的应有素质，园林绿化工程不同于建筑工程， 其严谨性、技术性不是很强，这些施工队伍员工的技术能力、施工知识、施工能力等于施工队伍的要求还是有很大的差距，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，缺少对新优园林植物的生长习性栽培技术和立地条件了解，使苗木死亡甚多。加上建设行业认为园林绿化工程利润可观风险不大，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌人绿化施工行业，于是出现了“挂靠”现象；其结果是，一旦中标，付给出面招投标单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，现场管理“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，诸不知“三分设计，七分施工”。一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成的，一个创意的设计，更需要精良的施工，否则原有艺术效果和园林美感将受到影响，施工成果远离了城市园林景观的初衷。

2.2 苗木质量不符合规范要求

由于市场上苗木的供给出现了大规格的苗木供不应求的现象，因此一些规格较大的新优园林植物苗就成为了很多园林绿化企业相争购买的产品，城市园林绿化用苗规格十分严格，价格也十分昂贵，这就导致了苗木的价格呈现上升的趋势。而一些施工队伍为了减少购买苗木成本而获取更大的利益，减少了大规格苗木的使用数量，不按规范要求施工，不符合园林绿化规范的要求。这样就的直接后果就是影响了城市园林绿化的景观设计，苗木稀疏，没有立体感和稠密度。降低了园林绿化的美观，同时也降低了园林绿化建设的质量。

2.3 缺乏完善的质量管理体系

目前，由于专门的绿化监理公司少，加上绿化工程多附属于其他建设项目中，所以造成绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任，加之“城市绿化工程施工及验收规范”中，带“必

须”的强制性条款很少，如果没有完善的质量管理体系，相关部门就很难科学、有效地、针对性地进行质量管理。在当前我国的形势下，往往出现：土壤好不好，能栽就行；树坑

不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重视最后的景观效果，对土壤基肥树坑规格等不是很强调，至使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。

2.4忽视园林绿化工程的后期管理

园林绿化工程的后期管理对整个园林工程的施工质量是有很大的影响，但在实际施工过程中，施工单位往往将管理重点放在施工前期，忽略了园林绿化工程的后期管理，在进行园林绿化工程施工现场管理时，施工单位大多围绕施工设计和施工这两个部分进行管理，而忽视了园林工程的后期管理，导致施工前期管理和施工后期管理出现严重的脱节，这种现象严重的影响了园林绿化工程的施工质量，降低了整个园林绿化工程的社会价值和经济效益。

3解决以上问题的对策

3.1提高施工人员的综合素质

随着经济的不断发展，人们对生态环境的要求越来越高，现代园林绿化工程对施工人员 的综合素质要求也越来越高，因此，施工企业要根据施工人员的综合素质，制定合理的培训内容。积极开展园林绿化施工人员的专业素质培训工作 。对于我国园林绿化施工人员的专业素质较低的情况，相关施工企业和部门应切实面对当前的形式，积极开展有关施工人员的专业技术方面的培训，使施工人员尽可能多的了解园林绿化工程专业方面的知识，真正提高园林绿化施工人员的专业素质，这样施工人员便能够更好地完成园林绿化施工工程建设的任务，并可以大幅提高施工质量和施工效率。

3.2严把绿化工程质量关

在施工过程中，要严把工程质量关始终贯彻“百年大计，质量第一”的质量方针，各单位采取一切可能的防范措施，消除质量隐患，其对苗木及苗木栽植、养护管理等的质量把关

更加严格。严把苗木采购关园林绿化工程主要是苗木的栽植工程。因此苗木的质量奖直接影响着施工质量。绿化工程所需要的种苗较多，品种和规格很繁杂，而且栽植时间又相对集中，有事本地区苗木的供应又无法满足需求，需要大量从外地地区调运补充，一些调运的苗木适应性比较差，还有长途运输过程对苗木的损伤问题和人为原因，以致于在工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合设计要求的苗木。造成苗木的质量和成活率下降，成本提高。因此，必须有严格的苗木采购渠道，在采购的一系列过程中，要层层把关，确保所进的苗木符合设计要求，严格杜绝病苗、弱苗、死苗和不符合规格的苗木进入工地。

3.3强化园林绿化工程施工企业内部管理

对于园林绿化工程施工企业方面，强化企业内部管理。一是要树立牢固的服务宗旨，防止工程不合格质量现象的发生，以不断适应市场竞争的需要不断提高企业的信誉、度外部形象；二是健全完善管理机制，稳定项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制；统一思想认识，科学制定施工组织计划，约束随意行为，加强监督企业内部管理成效；三是加强企业管理人员的专业知识培训，在管理人员中开展相互的交流管理实践经验活动，提高管理人员素质。

3.4提高环境保护意识，加强施工后期管理

施工企业在进行园林工程施工时，要树立环境保护意识，努力做到科学施工、文明施 工，尽量减少施工对居民日常生活和生产的影响，在施工过程中，要尽量减少夜间施工，施工企业要及时的将施工产生的各种杂物清理干净，保证施工现场环境，施工人员要将施工材料放在指定位置，不能随意堆放。在施工结束后，施工企业要注重园林绿化工程的后期管理， 只有对园林绿化工程进行后期管理，才能保证植被的成活率，才能确保园林工程的社会效益和经济效益。

结束语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实践工作既要掌握相关工作原理和施工工艺，又要充分结合了园林绿化的科学性、技术性及艺术性，才能建造出既经济、实用、美观的园林作品。

【參考文献】

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