付辉煌

摘要：随着我国经济社会发展水平的不断提高，城市中的房建项目越来越多，而工程项目管理作为房建项目施工过程中很重要的一个环节，它对于项目的正确实施和顺利完工有十分重要的意义。本文对业主在房建项目施工时如何进行工程项目管理进行了探讨。

关键词：房建工程；施工；项目管理

1引言

房建工程项目既是工程项目的投资者和所有者，又是工程项目的决策者和项目实施的主持者。业主对房建工程项目的管理反映了其对房建工程项目的投资目标和期望，即在项目的实时过程中要努力控制项目的投资，使其在可接受的范围内，并保证房建工程项目的功能和质量达到设计的标准。

另外，业主还对工程项目进行全面的管理。业主与工程项目有非常紧密的联系，这是其他参与者所不能比拟的，他对项目的成败负有全面的责任。因此，下面就探讨在房建工程施工时业主应该怎样有效的实施工程项目管理。

2施工阶段业主的项目管理目标和任务

在以往业主大多将施工阶段的管理工作托付给监理方，而自己却很少参与到具体工程的管理，这样管理工作就缺乏针对性。业主作为项目的规划者和所有者对工程的了解程度比监理方更高，因此，对于业主来说要依照相关的规章制度成立专门的机构，并配备相关的管理人员按照相关的工程规范进行管理，只有这样才能更好的保证工程的质量。业主对工程项目的管理主要包括以下几个方面的目标和任务：